Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКРУТИНГА ПЕРСОНАЛА
5
1.1. История происхождения и характеристика понятия рекрутинг 5
1.2 Цели, задачи и виды рекрутинга 7
1.3 Направления деятельности рекрутингового агентства 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ РЕКРУТИНГОВОГО АГЕНТСТВА 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика рекрутингового агентства «Kelly services»
15
2.2 Процесс подбора руководящего персонала в «Kelly services» 17
ГЛАВА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА РЕКРУТИНГОВЫХ УСЛУГ
21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Выдержка из текста
С вступлением России на путь рыночного развития в русском языке появилось множество новых слов, которые неизвестны простому обывателю.
Слово «рекрутмент» является одним из таких. В современной России, социальный процесс, который выражает данное слово, является развивающимся, наполняющимся связями, отношениями и элементами-участниками (агентства и их клиенты, индивидуальные и корпоративные). Рекрутмент является эффективным средством установления и саморегулирования баланса между работодателями, наемными работниками, государством и обществом. Наемному работнику он предоставляет широкий спектр выбора рабочих мест; работодателю — широкий выбор разнообразных исполнителей; государству — повышение эффективности бизнеса, что ведет к росту национального богатства и возможностей социальной политики через рост налоговых поступлений; обществу — гражданина с позитивным отношением к жизни на основе удовлетворенности трудовой деятельностью.
На современном этапе развития, чтобы быть лидером в конкурентной борьбе, организации стремятся привлечь высококвалифицированные кадры, в особенности это касается категории руководящего персонала, т.к в большей мере, успех в работе зависит от правильно организованного руководства.
На помощь здесь приходят рекрутинговые компании, которые могут за короткий срок подобрать специалистов на любую позицию. Учитывая, что явление рекрутинга ново для понимания, а потребность в высококвалифицированном руководящем всегда присутствует на российских предприятиях, рассматриваемая в работе тема носит весьма актуальный характер.
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы исследовать роли рекрутинговых агентств в подготовке и наборе руководящих кадров.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1. Рассмотреть историю происхождения и характеристику понятия рекрутинг.
2. Определить цели, задачи и виды рекрутинга.
3. Охарактеризовать направления деятельности рекрутингового агентства.
4. Проанализировать технологию работы рекрутингового агентства.
5. Рассмотреть процесс подготовки и набора руководящих кадров в рекрутинге
6. Проанализировать работу российского рынка рекрутинговых услуг.
Объектом исследования выступает Российская Федерация.
Предмет исследования – технология рекрутинга по подготовке и наборе персонала рекрутинговыми агентствами.
Значительный вклад в характеристику работу рекрутинговых агентств в российских условиях внесли такие отечественные исследователи как Боков В.В., Бурцев В.В., Гредин А.В., Жолобов Е.Е., Орлова Н.А., Панкрухин А.П. и др.
Структура работы обусловлена поставленной целью и сформулированными задачами и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Для более наглядного изложения материала в работе представлены таблицы и иллюстрации.
Список использованной литературы
1. Конвенция Международной организации труда N 181 «О частных агентствах занятости», принята 19 июня 1997 года в Женеве.
2. Ангибалова Н.А. Любое агентство – это индивидуальность / Н.А. Ангибалова // Управление Персоналом. – 2012. – №11(76).
3. Баранова С.Б.. Кадровая работа в коммерческой организации: Модели обучения / С.Б.Баранова. – СПб., 2007. – 271 с.
4. Боков В. В. Методы разработки и реализации оптимальных моделей управления персоналом – М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2011. – 201 с.
5. Бурцев В.В. Управление персоналом – М.: Книжный мир, 2012. – 229 с.
6. Выродский Л.С. Мышление руководителя / Л.С.Выродский. – М.: Лабиринт, 2011. – 180с.
7. Геровская И.А. Рекрутмент стал осознавать себя самостоятельной бизнес-отраслью // Управление персоналом. – 2013. – №11(88).
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм / Дуракова И.Б. – М.: Центр, 2008. – 157 с.
9. Жолобов Е.А. Управление персоналом: Учебное пособие / Егоршин А.П.-2-е изд. – Н.-Новгород: НИМБ, 2009. – 622 с.
10. Карпов А.И. Три составляющих рекрутинга // Кадры: №2, 2011. – 14-19 с.
11. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие / Под ред. Ю.Г. Одегова. – 2-е изд. – М.: Экзамен, 2013. – 320 с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. – М.: Экзамен, 2010. – 336с.
13. Крайнова М. Лучше хорошо сделать работу один раз // Управление персоналом. – 2012. – №9 (86).
14. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии и роль кадров в ней // Экономика и жизнь. – 2011. – 46 с.
15. Муравьева Т. Рекрутмент – партнер эффективного бизнеса – www.rjb.ru
16. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России / Р.О. Никифоров. – М.: ПАИМС, 2011. – 132 с.
17. Одегов Ю.Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2013. – 256 с.
18. Орлова Н.А Значимость профессионального рекрутинга для предприятий в российской экономике. Менеджмент: №9. – 2010. – 4-11 с.
19. Макарьева И.Т. Управление кадровыми ресурсами и принятие оперативных управленческих решений // Финансовый директор: №5. – 2012. – 11-13 с.
20. Мухин М.Г. Основы современного прогнозирования: Учебное пособие. Часть 2. Основы планирования и прогнозирования. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 383 с.
21. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России – М.: ПАИМС, 2001.
22. Павлова А.П. Планирование и учет персонала: Учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2011. – 307 с.
23. Поляков В.А. Что технология рекрутмента и какое отношение она имеет к ошибкам и неудачам в подборе персонала? // Управление персоналом. – 2012. – №10(74).
24. Пименов Ю.С. Использование человеческого капитала // Экономика. – 2010 – № 1(10-13).
25. Прохорова-Хайсс Н. Играющий тренер команды профессионалов // Управление персоналом. – 2013. – №10(87).
26. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие/ Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А.// Под ред. Одегова Ю.Г. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 217 с.
27. Рощин А.В. Услуги по подбору персонала в России. — М.: Агентство США по международному развития, 2011. – 245 с.
28. Империя Кадров – www.imperia.ru/
29. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
30. Executive Search глазами работодателей // Управление персоналом. – 2013. – №10(87).