Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
Введение 3
1.Сущность и место руководителя в управлении проектами 5
2. Основные аспекты работы руководителя в управлении проектом 11
2.1.Корпоративная этика в управлении проектом 11
2.2. Стрессы у руководителей 14
2.3. Деловые и профессиональные качества руководителя проекта 17
2.3. Укрепление роли руководителя в реализации проекта 20
3. Факторы, мешающие работе руководителя проекта 25
3.1.Управленческие стереотипы 25
3.2.Роль руководителя в разрешении конфликтных ситуаций 28
Заключение 32
Список литературы 34
Содержание
Выдержка из текста
необходимо активное внедрение методов управления проектами в подготовку руководителей проектов.В данной работе рассмотрены следующие актуальные вопросы касающиеся роли руководителя в проектном управлении, как: корпоративная этика, здоровье руководителя, потенциальные качества руководителя, управленческие стереотипы, роль руководителя в разрешении конфликтных актуальность обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики успех организации обусловлен как наличием высокой культуры в организации, так и здоровым физическим состоянием руководителя, его высоким деловым и профессиональным потенциалом, здоровой атмосферой в коллективе, в котором преобладают позитивные управленческие стереотипы, которые предполагают исключительно позитивную роль руководителя в разрешении конфликтных ситуаций.
Определить роль руководителя в профессиональном становлении педагогов дошкольной образовательной организации. Процесс управления профессиональным становлением педагога в условиях введения ФГОС ДО будет успешным и результативным при внедрении проектного менеджмента в систему методической работы в условиях ФГОС ДО, подкрепленного интерактивным взаимодействием всех участников образовательного процесса, и тогда удастся добиться достаточно высокой степени самоуправления и самодеятельности педагогов в образовательном процессе дошкольной организации.- теоретический анализ управленческих теорий о роли руководителя в организации;
Первоначальные стадии глобализации, которые включали техническую разработку и производство за пределами страны, оказали позитивное влияние на руководителей проектов. По мере увеличения размера аутсорсинговых проектных команд и повышения сложности коммуникаций, возникла большая потребность в управлении такими ресурсами. Однако, следующая стадия глобализации может быть не так дружественна к профессии. Аутсорсинговые проектные команды все в большей мере становятся самоподчиненными и самоуправляемыми. Так как в последние десять лет происходил огромный приток знаний и опыта, все больше компаний стали предлагать услуги по управлению проектами вместе со своими основными услугами. В этих условиях руководителям проектов не мешало бы получить опыт в управлении портфелями, делегируя ответственность, больше основанную на доверии. Эти навыки руководителей проектов все еще далеки от содержания большинства обязательств в проекте.
При написании дипломного проекта были использованы следующие основные приемы и методы экономического исследования: программно-целевой, расчетно-конструктивный, монографический, экономико-математический, балансовый, сравнения и др.
Роль руководителя в управлении социально — психологического климата
Роль руководителя в современной организации
Цель курсовой работы: рассмотреть роль руководителя в эффективном функционировании системы менеджмента качества. Рассмотреть роль руководителя при постановке системы менеджмента качества на промышленном предприятии; Изучить систему менеджмента качества и роль руководителя в ней на Саратовском резервуарном заводе.
Эффективность руководства во многом определяется соответствием ин-дивидуальных черт руководителя тем ролям и функциям, которые он призван выполнять в организации. В наиболее общей, интегрированной форме требования к руководителю отражаются в социальных ролях, предписанных ему предприятием. В литературе по руководству персоналом выделяется разное количество таких ролей. Например, американский ученый В. Ансофф указывает четыре основные роли руководителя*86*:
Актуальность данной работы заключается в том, что в ней делается акцент на значении индивидуальных особенностей руководителя, обеспечивающих ему эффективность управленческой деятельности. Ранее, во многих пособиях по менеджменту, книгах по управлению, личность не была предметом изложения, так как все внимание уделялось планированию, экономике, маркетингу, организационно-технической стороне деятельности. Исследование роли руководителя в эффективном управлении организацией, оценка результативности управленческого труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителя.
Вследствие этого руководитель обязан донести до каждого сотрудника не только его обязанности, но и цель и миссию его трудовой деятельности, указать на роль его обязанной на качестве работе всей компании и объяснить важность качественного выполнения его обязанностей.Цель работы – изучить роль руководителя в управлении компанией на примере компании Эппл Дать характеристику социально-экономической и организационной роли руководителя, его принципы формирования
Список источников информации
1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 2014.- 468с.
2. Бараненко С. П. Управление проектами Учебно-методический комплекс. – М.: Наука и образование, 2014. – 364 с.
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2012. – 364
4. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008. – 321 с.
5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. Москва, Экономика. 2008. – 548 с.
6. Зуб А. Т. Управление проектами Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 582 с.
7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2006. – 541 с.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2004.
9. Латуха М.О., Цуканова Т.В. Талантливые сотрудники в российских и зарубежных компаниях /М.О. Латуха, Т.В. Цувканова //Вопросы экономики, 2013. -№ 1. -С.147– 156.
10. Мазур И.И. Управление проектами Учебное пособие Гриф МО РФ. – М.: Омега-Л, 2013. – 428 с.
11. Мескон М., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента.
12. Николаев А.А., Дунаева А.И., Удачин Н.О. Совершенствование процессов проектного управления в Российской Федерации //Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 3 (22).
С. 52.
13. Поздеева А.Ф., Петрова Г.В. Руководитель проекта — основное звено в реализации практико-ориентированной подготовки кадров //Современное образование: практико-ориентированные технологии подготовки инженерных кадров Материалы международной научно-методической конференции. 2015. С. 280-281.
14. Попов Ю.И. Управление проектами Гриф МО РФ. – М.: Инфра-М, 2015.
15. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 279 с.
16. Разу М.Л. Управление проектом Основы проектного управления Учебник. – М.: КноРус, 2015.
17. Романова М.В. Управление проектами Гриф УМО ВУЗов России. – М.: Форум, 2014.
18. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ Монография. – М.: Инфра-М, РИОР, 2015.
19. Хэлдман К. Управление проектами Быстрый старт. – М.: ДМК Пресс. – 2014.
20. Шмелева Н.Б. Личность руководителя: имидж и общение. — Ульяновск. Учебное пособие, 2014.
список литературы
