Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Руководитель и предприниматель: понятие и особенности деятельности в современной организации
1.1. Особенности руководителя (наемного работника) в современной организации
1.2. Особенность роли руководителя – предпринимателя в современной организации
2. Оценка роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
2.1. Анализ роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
2.2. Направления оптимизации роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Роль руководителя в современной организации
Исследование роли руководителя в эффективном управлении организацией, оценка результативности управленческого труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителя.Цель работы: рассмотреть роль руководителя в современной организации. Изучить функции и роли руководителя в организации.
Интересную системную модель организации (1983) разработал профессор Дарденской школы бизнеса профессор Джеймс Клоусон. Исследователь выделяет шесть основных подсистем, необходимых для выживания и развития открытой системы:
Необходимость специальной подготовки в области управления персоналом вызвана тем, что современный руководитель может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с подчиненными, коллегами, руководством и клиентами.В настоящее время многие руководители отечественных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управление персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда.Предмет исследования – роль руководителя в деятельности организации.
При написании дипломного проекта были использованы следующие основные приемы и методы экономического исследования: программно-целевой, расчетно-конструктивный, монографический, экономико-математический, балансовый, сравнения и др.
Цель работы – это разработка направлений совершенствования методов и технологий управления руководства персоналом предприятия ООО «Стройдекор-М» и повышения роли руководителя в вопросах управления корпоративным поведением сотрудников.
В качестве основной идеи повышении эффективности руководителя выступает концепция непрерывного образования, в которой рассматривается пожизненное обогащение творческого и профессионально значимого потенциала личности. В центре идеи непрерывного образования находится сам человек, его личность, желания и способности, разностороннему развитию которых уделяется основное внимание.
В современном мире ведущим ресурсов эффективного управления являются люди – руководители и специалисты. Экономические реформы, ориентированные на переход к рыночным отношениям определяют новое качество положения руководителя в организации.В контексте требований экономической самостоятельности и полной ответственности за результаты своей деятельности в организациях стали формироваться такие системы управления, которые обеспечивали бы высокую эффективность работы, устойчивость на рынке, конкурентоспособность
Перед каждой организацией обычно стоит много различных задач: текущих и перспективных, административных и функциональных.За последние годы роль руководителя претерпела множество изменений.Для анализа стиля руководства и удовлетворенности сотрудников применялись современные психотехнические методики.
Если рассматриваться понятие руководство в социальной психологии, то руководство – это совокупность процессов взаимодействия между руководящим человеком и подчиненными, методов морально- психологического воздействия на коллектив. Это повседневное влияние на людей, причем прежде всего не инструкциями и разносами, а высокой организованностью, принципиальностью, справедливостью и честностью
Предметом в данной работе выступает роль и функции руководителя, а объект — система управления в организации, и какое место в ней занимает руководитель, влияние непосредственных функций и роли руководителя на развитие организации.
Некоторые руководители не могут определиться с целью организации, поэтому ее достижение становится невозможным. Современный уровень развития общества предъявляет высокие требования к человеку в его профессиональной деятельности.Цель работы – изучить роль руководителя в управлении компанией на примере компании Эппл
Содержание
Введение
1. Руководитель и предприниматель: понятие и особенности деятельности в современной организации
1.1. Особенности руководителя (наемного работника) в современной организации
1.2. Особенность роли руководителя – предпринимателя в современной организации
2. Оценка роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
2.1. Анализ роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
2.2. Направления оптимизации роли руководителей в ООО ТД «КрасКомплект»
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
список литературы
