Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1.2 Значение качества продукции в условиях конкурентной борьбы
Управление качеством — деятельность, в создании, эксплуатации или использовании продукции для строительства, обеспечение и поддержание необходимого уровня и качества.
Сущность каждого руководства является разработка решений ЕЦБ и управлять последующая реализация мер, предусмотренных этими решениями управляющих воздействий на определенном объекте. В управлении качеством продукции непосредственно контролирует процессы которых зависит от качества изделий. Они устроены и работают на допроизводственной и на производственной и послепроизводственной стадиях жизненного цикла продукции.
Управленческие решения основываются на предоставление информации о текущем состоянии управляемого процесса с его свойствами, управляющая программа. Нормативной документацией, значения параметров или показателей качества продукции регламентирующую (технические задания на разработку продукции, стандарты, технические условия, чертежи, условия подставки), следует составлять важную часть программы управления качеством продукции ,
Основной задачей любого предприятия (организации) является качество производимой продукции и услуг. Успешной деятельности компании является производство продуктов или услуг, которые:
• исполнять четко определенные требования, Область применения или назначения;
• отвечать требованиям потребителей;
• соответствовать действующим техническим нормам и правилам;
• согласно действующему законодательству и другим требованиям общества;
• предоставить потребителям конкурентоспособные цены;
• чтобы получить прибыль. [11, с. 87]
Управления качеством должна систематически, то есть компания должна работать система управления качеством продукции, которая представляет собой организационную структуру, четко Картографа обязанности, процедуры, процессы и ресурсы. для управления качеством
В последние годы широкое распространение получили стандарты ИСО серии 9000, в которых должны противоречить международным опытом управления качеством продукции в компании. В соответствии с этими документами выделяется политика в области качества — непосредственно система качества, в том числе программного обеспечения, улучшения и контроля качества продукции.
Выдержка из текста
Деловой мир становится чрезвычайно сложным в последние годы, стали невероятно летучих, увеличился уровень конкуренции, Общая ситуация стала непредсказуемым и быстро изменить. Для выживания и развития компаний в нынешних условиях необходимо адаптироваться к динамично изменяющимся условиям окружающей среды. Для этого, каждый предприниматель, каждая компания иметь свою стратегию бизнеса, необходимо выиграть главным звеном в жесткой конкуренции. Нет «стратегическое видение» будущего, без, долгосрочные конкурентные преимущества, не представляется возможным, чтобы попытаться добиться эффективной работы компании.
Одним из наиболее важных факторов для роста эффективности производства является улучшение качества продукции или услуг. Качество продукции является важным «выживания» и ключ к успеху на рынке в условиях жесткой конкуренции. Идея качества постоянно меняется. Качество соответствует к потребителю год назад, не может выполнить его требования в этом году. Таким образом, что каждый менеджер должен следить за ситуацией в мире, чтобы знать, чтобы быть на вкус все события, мнения и потребности людей предвидеть. Быстро меняющиеся вкусы и предпочтения жителей производителей ВОЗ, найти новые пути для создания лучшего продукта или услуги. Улучшение качества выпускаемой продукции является в настоящее время, как решающее значение для ее конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет внешний вид страны и является ключевым фактором в улучшении их национального богатства.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 318 с.
2. Аристов О.В. Управление качеством: Учеб. для студентов вузов, 2004
3. Арустамов Э.А., Андреева Р.С. Организация предпринимательской деятельности: практикум. – М.: ИТК Дашков и Ко, 2007.
4. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. — М.: Изд-во стандартов, 1999. — 216 с.
5. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник. – М.: Дашков и Ко, 2005.
6. Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. — Краснодар, 2003. — 346 с.
7. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. — 2002. — № 3.
8. Минько З.В. Качество и конкурентоспособность: СПб, 2004.
9. Новищкий Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие для студентов вузов. Минск. 2003г.
10. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / под ред. А.С. Пелиха. – М.: МарТ, 2003.
11. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, акад. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
12. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. — № 1. — с. 63-77.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. — Мн.: ИП «Экоперспектива», 1999. — 498 с.
14. Светунъков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. -Ульяновск, 2000. — С. 118.
15. Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.
