Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Роль стратега на предприятии
СОДЕРЖАНИЕ:
- Введение
1 Содержание и структура стратегического управления и роль менеджера-стратега
1.1 Особенности содержания и структуры стратегического управления
1.2 Ценности менеджера-стратега
2 Менеджер-стратег — профессиональный управляющий
2.1 Характерные черты и содержание управленческого труда
2.2 Требования к менеджерам
2.3 Характерные черты менеджера
2. века
3 Предпринимательство и менеджер-стратег
4 Новая роль лидерства менеджера-стратега
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Роль стратега на предприятии
Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях современных стратегий обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса.Цель работы — выявить роль стратега на предприятии и определить особенности разработки стратегии развития предприятия на примере ООО «СтройТерминал Мир Красок».
Таким образом, сложность теоретических и практических проблем стратегического управления делает актуальной необходимость создания цельной теории формирования стратегии. ……..
Именно в этой сфере бизнеса персонал является важнейшим ресурсом предприятия, поскольку 90% услуги, предоставляемой гостиничным предприятием, составляет качественная работа сотрудников отеля.Объектом исследования выступает персонал и его роль на предприятии индустрии гостеприимства.Цель курсовой работы состоит в том, чтобы охарактеризовать функции персонала и его роль на предприятии индустрии гостеприимства.
В современных компаниях в большинстве совеем отсутствуют четкие маркетинговые регламенты. Что ставит маркетолога в ситуацию «сам себе маркетолог», что в корне отличается от деятельности других функциональных служб предприятия, которые всегда решают свои задачи в строго очерченных рамках.
В настоящее время можно с уверенностью утверждать, что проблема организации службы маркетинга является актуальной как для крупных, так и для небольших предприятий. При правильном и грамотном определении роли маркетинга на предприятии зависит и дальнейшая его деятельность. В том, какое место в оргструктуре предприятия отведено той или иной службе, проявляется ее реальная, а не декларируемая значимость.
Цель данной работы определить основные аспекты работы по совершенствованию транспортных операций, такие как: оптимизация и рационализация процессов производства и обращения материальных ресурсов. Поставленная цель достигается решением задачи максимальной взаимной интеграцией на входящих и выходящих товаропотоках первичных хозяйственных звеньев экономики предприятия.
Роль торговли в рыночной системе хозяйствования, вклад в ВВП страны. Организация учетной и аналитической деятельности на предприятии: виды учета, учетная политика, объекты и технологии анализа.
В настоящее время можно с уверенностью утверждать, что проблема организации службы маркетинга является актуальной как для крупных, так и для небольших предприятий. При правильном и грамотном определении роли маркетинга на предприятии ависит и дальнейшая его деятельность. В том, какое место в оргструктуре предприятия отведено той или иной службе, проявляется ее реальная, а не декларируемая значимость.
Дистрибьюция является ключевой логистической активностью, включающей в себя большое количество элементарных и комплексных активностей. Основными функциями логистического менеджмента дистрибьюции являются:
Выйдя на мировой рынок, Россия не устранила влияние государственного монополизма и технологической отсталости промышленного производства. Общеизвестно, то технология изготовления промышленной продукции представляет собой взаимосвязанные действия рабочей силы со средствами производства в процессе изготовления новых материальных ценностей.
Весомый взнос в исследование проблем инновационной деятельности сделали такие отечественные и зарубежные ученые: В. Александрова, Ю. Бажал, П. Беленький, А. Бодюк, А. Власова, Л. Водачек, О. Водачкова, В. Геець, Н. Гончарова, М. Нижний, Ю. Зиков, С. Ильенкова, Н. Краснокутска, С. Колупаева, Бы. Патон, С. Покропивний, И. Петрович, П. Перерыв, Я. Плоткин, А. Пригожин, А. Перлаки, А. Савченко, Бы. Санто, Бы. Твисс, М. Туган-Барановский, В. Терехов, М. Чумаченко, И. Шумпетер, А. Яковлев и другие. Повышение эффективности управления предприятием нуждается в разработке научно-теоретических подходов и практических механизмов внедрения логистической системы управления. В течение последнего десятилетия накоплен достаточно большой опыт усовершенствования общих принципов и механизмов логистики. Разным аспектам теории и практики логистики посвящены труду таких отечественных ученых, как Л.В. Балабанова, Г.И. Бритченко, М.Ю. Григорак, М.С. Доронина, А.Г., М.А. Окландер, В.Л. Пилюшенко, О.М. Тридид, Н. И. Чухрай, О.О. Шубин и другие. Весомый взнос сделали такие научные работники СНГ, как Б.А. Аникин, А.М. Гаджинский, Е.А. Голиков, Л.Б. Миротин, И.Е. Тишбаев, А.И. Семененко, В.И. Сергеев и специалисты других зарубежных стран, в частности, Д. Бауерсокс, Дж. Бушер, Д. Клосс, Дж. Хескетт но др.
Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного плана развития на перспективу. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.Предметом исследования является процесс бюджетирования на предприятии.
Список использованной литературы
1.Васильева Н. А. Экономика предприятия. — М. : Юрайт, 2005. — 191 с.
2.Красовский Ю. Д. Организационное поведение. — М. : ЮНИТИ, 2005. — 511 с.
3.Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцова ,М.А. Комарова.. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 359 с.
4.Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные. — М. : Экономика : Норма, 2006. — 525 с.
5.Россинский В. И. Основы корпоративного управления. — Ростов н/Д : Феникс, 2006. — 252 с.
6.Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. — М. : ЭКМОС, 2006. — 438 с.
7.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 2006. — 526 с.
8.Управление организацией / Под ред. Азоева Г.Л., Баранчеева В.П., Гунина В.Н., Поршнева А.Г. — М. : ИНФРА-М, 2005. — 668 с.
9.Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 637 с.
10.Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — СПб. : Питер, 2006. — 346 с.
список литературы
