Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы стратегического планирования в организации 4
1.1.Сущность и значение стратегического планирования в достижении конкурентоспособности организации 4
1.2. Виды стратегических планов 7
1.3. Роль оценки конкурентоспособности организации в стратегическом планировании 11
2. Анализ конкурентоспособности ООО «Амберлаф» 14
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Амберлаф» 14
2.2. Сравнение ООО «Амберлаф» с конкурентами 15
3. Разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ для ООО «Амберлаф» 21
3.1 Установление миссии и целей организации 21
3.2. Мероприятия по реализации стратегии ООО «Амберлаф» 25
Заключение 29
Список литературы 31
Содержание
Выдержка из текста
В течение последних 5-ти лет российский сегмент Интернет-торговли показывал значительный рост, опережающий западные, в первую очередь европейские, страны.Таким образом, актуальность данной работы заключается в том, что рост конкуренции на потребительском рынке среди Интернет-магазинов по торговле янтарем приводит к увеличению потребности субъектов рынка в стратегическом планировании и управлении.- рассмотреть теоретические основные стратегического планирования коммерческой организации;
Стратегический менеджмент можно представить в виде цепочки последовательных решений, принимаемых в организации и направленных на достижение целей этой организации. Эффективность этих решений проверяется на основе получения информации о результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние управляемых параметров.
Стратегический менеджмент можно представить в виде цепочки последовательных решений, принимаемых в организации и направленных на достижение целей этой организации. Эффективность этих решений проверяется на основе получения информации о результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние управляемых параметров.
Кроме всего прочего, компании, в которых планирование не входит в состав стандартных маркетинговых процедур, могут не иметь возможности для развития устойчивого конкурентного преимущества на своих рынках.Стратегия — это письменный документ, или проект, описывающий внедрение и контроль маркетинговой деятельности организации, связанной с конкретной стратегией.Предмет исследования: изучение роль стратегического планирования в управлении российскими компаниями.
Актуальность данной темы состоит в том, что стратегическое планирование приобретает все более значительную роль для российских организаций, которые находятся в условиях постоянной, жесткой конкуренции. И, несмотря на то, что само по себе стратегическое планирование не гарантирует успеха, оно создает условия для ряда важных и зачастую благоприятных факторов для организации.
Целью работы является определение роли стратегического планирования в развитии экономической системы в новейшей истории России.
Существует общий шаблон построения стратегии организации, который ориентирован на определение стратегических целей компании, учете влияния внешних факторов, определение ресурсов организации для поставленных стратегических целей, оценка будущего результата. В общей системе проектирования стратегии управления организации предусматривается учет применяемых в организации технологий корпоративного управления, ориентация на стратегические инициативы, интерактивность планирования, обеспечение конкурентных преимуществ, осуществление управления проектами.- определить роль стратегии в реализации управления в организации;
Предмет исследования – стратегическое планирование, конкурентные стратегии государственных стратегических корпораций и их изменение под влиянием новейших тенденций развития экономики России и мировой экономики в целом.
Стратегическое управление позволяет взглянуть на проблемы предприятия в долгосрочной перспективе, расширить горизонт мышления менеджеров, не сводя его к простой экстраполяции прошлого опыта, так как мониторинг внешней и внутренней среды имеет два направления – во-первых, это отслеживание происходящих изменений, во-вторых, их сознательное создание для формирования бизнес-среды будущего.
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья: приняты Государственной Думой 21.10.1994 г., 22.12.1995 г. и 01.01.2006 г. (ред. от 03.01.2007 г.).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: принят Государственной Думой 21.12.2001 г. (в ред.30.02.2008 г.).
3. Бабич A.M., Павлова JI.H. Финансы: учебное пособие; Изд.: «ИД ФБК- ПРЕСС», Москва 2012 — 420 е..
4. Багат А.В., Конкина М.М., Симчева В.М. и др. — М.: Финансы и статистика,2012. — 480 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.-4-е изд., испр.-Н.Новгород:НИМБ.2012,-«20 с.
6. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. — 448 с.
7. Евдоуимов Ф.И.. Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учеб.пособие.3-е изд., перераб. и доп. — Д.: Сталкер. 2012. — 432 с.
8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М: Центр экономики и маркетинга,2012 — 598 с.
9. Кожин В.А., Пряничников С.Б. Экономический анализ: Учебное пособие. Часть 1. — Н.Новгород: НИМБ, 2012. — 75 с.
10. Кожин В.А., Пряничников С.Б. Экономический анализ: Учебное пособие. Часть 2. — Н.Новгород: НИМБ, 2014. — 95 с.
11. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. — Москва: Изд. «Дело и Сервис», 2012 — 332 с.
12. Мазин A.JI. «Экономика труда». Н.Н. 2014 г. — 398 с.
13. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие. — Н.Новгород: НИМБ, 2012. — 145 с.
14. Романовский М.В., проф. Врублевская О.В. Финансы: учебник для ВУЗов — М: издательство «ЮРАЙТ», 2012 — 470 с.
15. Савицкая Г.В. Экономический анализ. — М.: Новое знание, 2012. -640 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2014. — 425 с.
17. Селезнева Н.Н.. Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 639 с.
18. Сенчагова В.К.. АЛ Архипова Финансы: учебное пособие — М: издательство «Проспект». 2014 — 346 с.
список литературы