Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические подходы к стратегическому планированию деятельности корпорации 5
1.1 Экономическое содержание стратегического планирования 5
1.2 Цели, принципы и основные черты стратегического конкурентного анализа деятельности государственной корпорации 9
1.3 Планирование развития стратегического потенциала корпорации 11
2 Стратегическое планирование деятельности Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) России 16
2.1 Основные направления деятельности ОАО «Объединённая авиастроительная корпорация» 16
2.2 Анализ качества стратегического планирования в Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) России 22
2.3 Направления совершенствования стратегического планирования деятельности ОАО Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) России 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях высокой конкуренции и неопределенности внешней среды процесс стратегического планирования приобретает все большее значение в системе управления корпорациями. Отсутствие внимания к стратегическому планированию приводит к неспособности качественно оценивать состояние предприятия, ставить и достигать стратегических целей.
В современной экономической литературе большое внимание уделяется инструментам, которые позволяют выбирать стратегические цели. Однако для эффективного процесса стратегического планирования необходим инструмент, дающий возможность выбирать путь достижения стратегической цели, связывать со стратегической целью тактическое поведение предприятия. Исследованию таких инструментов уделяется недостаточно внимания, также отсутствует практический опыт их применения на предприятиях. Таким инструментом может стать стратегическое планирование.
Необходимость научного обоснования и решения проблем стратегического планирования деятельности государственных корпораций в посткризисных условиях обусловила актуальность темы исследования.
Цель исследования – изучить теоретические подходы к стратегическому планированию деятельности корпорации, провести стратегический конкурентный анализ деятельности ОАК России и предложить направления совершенствования стратегического планирования ее деятельности.
Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
исследовать цели, принципы и основные черты стратегического конкурентного анализа деятельности государственной корпорации;
оценить качество стратегического планирования
разработать стратегические направления развития ПАО «ОАК»;
оценить ожидаемые показатели корпорации по результатам реализации стратегии.
Объектом исследования является интегрированная структура отечест-венного оборонно-промышленного комплекса – публичная акционерная компания «Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК)».
Предмет исследования – стратегическое планирование, конкурентные стратегии государственных стратегических корпораций и их изменение под влиянием новейших тенденций развития экономики России и мировой экономики в целом.
Теоретической и методологической основой исследования явились теоретические концепции, изложенные в публикациях современных зарубежных и отечественных ученых по проблемам стратегического планирования деятельности предприятий, в том числе государственных стратегических корпораций России.
В процессе подготовки исследования широко использовались материалы научно-исследовательских институтов и ВУЗов: Института мировой экономики и международных отношений РАН, Института экономики РАН. Важную роль для подготовки курсовой работы сыграли фактологические данные аналитических исследований рынков самолётостроения, представленные ведущими консалтинговыми группами KPMG, Ernst & Young, а также годовые отчеты и консолидированная финансовая отчетность Открытого акционерного общества «Объединенная авиастроительная корпорация» за 2013 — 2014 годы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" // Российская газета, N 146, 03.07.2014.
2. Федеральный закон от
2. декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" // Российская газета от
2. декабря 1995 г. N 248.
3. Указ Президента РФ от 20 февраля 2006 г. N 140 "Об открытом акционерном обществе "Объединенная авиастроительная корпорация" (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации от 27 февраля 2006 г. N 9 ст. 986
4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2010 года № 2192-р: Об отчуждении открытым акционерным обществом "Объединенная авиастроительная корпорация" обыкновенных именных акций открытого акционерного общества "Таганрогская авиация"
5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2009 года № 172-р: О внесении в качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал открытого акционерного общества "Объединенная авиа-строительная корпорация" находящихся в федеральной собственности
6. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Рос-сийской Федерации на период до 2020 года. Утв. Распоряжением Правительства РФ от
1. ноября 2008 г. № 1662-р.
7. ФЦП ОПК Федеральная целевая программа «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 2020 годы»
8. ГП РАП Государственная программа «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»
9. Государственная программа вооружения – ГПВ на 2011-2020 гг., ут-вержденная закрытым Указом Президента Российской Федерации от
3. де-кабря 2010 г. № 15651
10. Стратегия развития ОАО «ОАК» до 2025 года / Утверждена Советом директоров ОАО «ОАК» (протокол заседания от
2. октября 2014 г. № 106) (материалы для опубликования)
11. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. – URL: http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-3/11.shtml
12. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Объединенная авиастроительная корпорация» за 2014 год
13. Илышев А.М., Шубат О.М. Многомерный статистический анализ предпринимательской активности в региональной сфере микробизнеса // Вопросы статистики. – 2008. – № 4.
14. Консолидированные результаты деятельности ОАО «ОАК» за 2014 год
15. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире. -М.: Проспект, 2012
16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб. Питер, 2009. 814 с.
17. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: пер. с англ. – М.: Прогресс, 1981. – 496 с.;
18. Магданов П.В. Современная парадигма стратегического планирования // ARS ADMINISTRANDI. – 2014. – № 1. – С. 5-16.
19. Магданов П.В. Процесс стратегического планирования в корпорации // Вестник Пермского университета (Экономика).
– 2012. – № 1. – С. 43– 49.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1993. – 702 с.
21. Моисеев Г.В., Моисеев В.Г., Фиалка Л.В. Современные проблемы реализации механизма стратегического планирования в корпоративном секторе промышленности // Управление экономикой: теория и практика. – 2011. – № 3. – С. 148-169.
22. Семенов С.С. Политика как инструмент стратегического планирования деятельности корпораций // Актуальные проблемы экономики и права. 2013. № 1. – С. 107 – 112.
23. Семенов С.С. Формирование экономической политики как подсистемы промышленной политики предприятия // Современные технологии управления. – 2012. – № 4 (16).
– URL: http://sovman.ru/ru/all-numbers/archive-2012/april 2012/item/78-02-04-12.html
24. Уманский А.С. Политики предприятия как инструмент реализации стратегии в условиях высокодинамичной внешней среды: дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2006.
25. Читипаховян П.С. Система стратегического корпоративного планирования: новые методические и оргструктурные требования [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://rusportal.net/articles/publikacii-avtorov/nauchnye-issledovanija/detail/5810/.
26. Strategic international marketing. – N.Y.: New York Palgrave Macmil-lan, 2012. 303 p.
27. Verbeke A. International business strategy. Cambridge: Cambridge Uni-versity Press, 2009. 481 p.
28. Сайт Объединённой авиастроительной корпорации