Вещательная концепция и программирование как ключевые элементы управления контентом радиокомпании в условиях цифровизации

На современном медиарынке, характеризующемся беспрецедентной динамикой и постоянными технологическими прорывами, радиовещание не только сохраняет свои позиции, но и активно трансформируется, адаптируясь к новым реалиям. В этом контексте вещательная концепция, или программинг, становится не просто стратегическим планом, но и жизненно важным инструментом управления контентом, определяющим конкурентоспособность и экономическую эффективность радиокомпании. Ежемесячная аудитория радио в России достигает 107 миллионов человек, что составляет 87% населения страны, и каждый день радио слушает 70 миллионов человек. Эти цифры убедительно демонстрируют масштаб и значимость радио как медиаканала, несмотря на бурное развитие цифровых платформ и рост популярности стриминговых сервисов.

Цель настоящей работы — провести всестороннее исследование роли и значения вещательной концепции (программинга) в процессе управления контентом в деятельности радиокомпании. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: определить сущность и виды вещательных концепций; проследить эволюцию подходов к программированию эфира; проанализировать технологические инструменты и системы управления контентом; изучить влияние аудиторной аналитики на формирование контентной стратегии; оценить воздействие вещательной концепции на конкурентоспособность и экономическую эффективность; а также выявить ключевые вызовы и перспективы управления контентом в условиях цифровизации и мультиплатформенного вещания.

Объектом исследования выступает процесс управления контентом в радиокомпании, а предметом — вещательная концепция (программинг) как фактор, определяющий эффективность этого процесса. Научная новизна исследования заключается в комплексном анализе современных технологических решений, детализированном рассмотрении многообразных стратегий программирования, их эволюции в условиях цифровизации и мультиплатформенности, а также в изучении этических и правовых аспектов, которые зачастую остаются за рамками подобных исследований. Практическая значимость работы состоит в предоставлении студентам гуманитарных и медийных вузов углубленных теоретических знаний и практических рекомендаций, необходимых для освоения принципов медиаменеджмента и радиожурналистики в условиях стремительно меняющегося медиаландшафта.

Теоретические основы вещательной концепции и программирования радио

Начало любого глубокого исследования лежит в четком определении терминологии. В мире радиовещания понятия «вещательная концепция» и «программинг» являются краеугольными камнями, на которых строится вся деятельность радиокомпании. Их понимание позволяет не только разобраться в механизмах создания контента, но и осознать стратегическую важность каждого решения, принимаемого в эфире.

Понятие и сущность вещательной концепции и программирования

Вещательная концепция — это, по сути, ДНК радиостанции, определяющая ее характер, стиль и цели. Она включает в себя содержательные, адресные и информационно-стилистические критерии, которые формируют уникальный облик радиоканала. Программинг, в свою очередь, является практической реализацией этой концепции. Это процесс составления и упорядочивания графика-сетки трансляции контента (дневного, недельного, месячного, квартального или сезонного) в различных медиаресурсах — будь то традиционный радиоэфир, интернет-вещание или другие цифровые платформы.

Главная задача программирования эфира — не просто наполнить эфирное время, а обеспечить контенту возможность максимально привлечь и удержать аудиторию. Это достигается путем создания такого потока информации и развлечений, который резонирует с интересами целевой группы слушателей, формируя у них привычку и лояльность к конкретной радиостанции. Управление контентом в радиокомпании — это интегрированный процесс, охватывающий планирование, создание, распространение, монетизацию и архивацию всего аудиоматериала, от музыкальных композиций и новостных выпусков до рекламных блоков и авторских программ. Радиокомпания же представляет собой организационную структуру, осуществляющую вещание и реализующую эту комплексную стратегию управления контентом.

Форматы радиостанций: классификация и характеристики

Формат радиостанции — это не просто жанровое определение, а многомерная концепция, включающая в себя содержание, ритмы вещания, эстетические нормы программирования, манеру работы ведущих и структурирование программных элементов, адаптированных под потребности конкретной целевой аудитории. По сути, формат — это набор уникальных признаков, которые индивидуализируют радиостанцию и позволяют ей выделиться на фоне конкурентов.

Форматы можно условно разделить на несколько ключевых категорий:

• Музыкальные форматы: делают основной упор на музыкальный контент. Примеры включают Top-40 (популярная современная музыка), Beautiful music (легкая инструментальная музыка), Soft Rock, Rock, Urban Contemporary (современная городская музыка).
• Информационные форматы: ориентированы на новостной и аналитический контент. Примеры: All-News (круглосуточные новости, как «Эхо Москвы», «Коммерсантъ FM», «Business FM», «Вести FM»).
• Разговорные форматы (Talk): основной акцент на дискуссии, интервью, ток-шоу, часто с участием слушателей.
• Смешанные форматы:
  • Музыкально-информационные: преобладает музыка, но присутствуют серьезные новости (например, «Русское радио», «Наше радио», «Авторадио»).
  • Информационно-музыкальные: преобладает информационный контент, но музыка используется как сопровождение или для создания настроения.
  • Музыкально-разговорные: большое количество разговорных программ помимо музыки и новостей.
• Формат «общественного радио»: предназначен для удовлетворения потребностей широких слоев населения, предоставляя разнообразный контент (например, «Радио России»).

Каждый формат тщательно выстраивается вокруг своей целевой аудитории, учитывая ее возраст, пол, социальный статус, интересы и образ жизни. Например, станция формата Top-40 будет ориентирована на молодежь, предлагая энергичную, современную музыку и динамичную подачу, в то время как формат Beautiful music скорее привлечет более зрелую аудиторию, ценящую спокойствие и мелодичность.

Принципы и стратегии программирования эфира

Программирование радиоэфира — это искусство и наука одновременно, требующие глубокого понимания психологии аудитории и владения целым арсеналом стратегических приемов. В его основе лежат два фундаментальных подхода: горизонтальное и вертикальное программирование.

Горизонтальное программирование зиждется на принципе всеохватности. Радиостанция стремится удовлетворить потребности всей потенциальной аудитории, не разбивая ее на узкие целевые группы. Это означает, что в течение одного вещательного дня в эфир могут выходить передачи для детей, пенсионеров, выпуски новостей, ток-шоу для домохозяек и т.д. В результате эфир становится «рваным», динамичным, мозаичным, часто чередующим мелкие элементы — джинглы, отбивки, межпрограммные рубрики и песни. Основная идея — предложить что-то для каждого в течение дня, надеясь, что каждый слушатель найдет свой момент для взаимодействия со станцией.

Вертикальное программирование, напротив, тесно связано с понятием «формат» и ориентировано на конкретную целевую аудиторию. Здесь акцент делается на создании последовательного и предсказуемого потока контента, который соответствует интересам избранной группы слушателей. Такой подход обеспечивает глубокое погружение аудитории в определенный тип контента и формирует сильную лояльность.

Ключевым инструментом для структурирования эфира является «программное колесо», также известное как «звуковой час» или «клок». Это тщательно продуманная схема, определяющая последовательность всех программных элементов в течение одного часа эфира. Час вещания часто разбивается на 15-минутные отрезки, где могут чередоваться музыка, новости, рекламные блоки, прогнозы погоды, анонсы передач, заставки, реклама ведущих и джинглы. Например, структура «программного колеса» может включать: основной джингл, модный шлягер, анонс новостей, блок рекламы, композицию из топ-10 хит-парада, джингл №2, хит 80-х, композицию из топ-20, сводку погоды, блок рекламы и новости. Для поддержания быстрого темпа вещания максимальная продолжительность звукового отрезка обычно составляет 15–20 минут.

Помимо основных принципов, существует множество тонких стратегий программирования эфира, позволяющих манипулировать вниманием аудитории:

• Группировка (блоковое программирование): размещение нескольких похожих программ или программ одного жанра одна за другой. Это помогает удержать аудиторию, которая уже настроена на определенный тип контента.
• Соединение: плавный переход от одной программы к другой, часто на одну и ту же тему или с похожей тематикой, чтобы сохранить интерес.
• Кросспрограммирование: продвижение одной программы в эфире другой, обычно более популярной, с целью привлечь новую аудиторию.
• Контрпрограммирование: намеренное предложение контента, отличного от того, что транслируют конкуренты в то же время, чтобы привлечь альтернативную аудиторию.
• Деление дня: сегментирование вещательного дня на блоки, каждый из которых ориентирован на свою аудиторию (например, утренний драйв, дневное спокойное вещание, вечерние развлекательные шоу).
• Подвешивание (Hammocking): размещение новой или менее популярной программы между двумя сильными, популярными передачами в надежде, что слушатели останутся на нее.
• Бесшовный переход (Stunting): следующая программа начинается сразу после окончания предыдущей без перерыва на рекламу или межпрограммные заставки, чтобы минимизировать отток аудитории.
• Спойлинг (Spoiling): краткий анонс следующего элемента программы или новостного выпуска, чтобы вызвать предвкушение и удержать внимание.
• Стэкинг (Stacking): последовательное размещение нескольких эпизодов одной программы или тематического блока.
• Стриппинг (Stripping): ежедневное размещение одной и той же программы в одно и то же время, что создает привычку у аудитории.
• Тематизация: посвящение целого дня или нескольких часов эфира определенной теме, жанру музыки или событию.

Эти стратегии, используемые как по отдельности, так и в комбинации, позволяют радиокомпаниям эффективно управлять потоком контента, оптимизируя его для максимального привлечения и удержания слушателей.

Музыкальное программирование: подходы и принципы

Музыка является сердцем большинства радиостанций, и ее подбор — это искусство, требующее не только музыкального вкуса, но и стратегического мышления. На современном радио существует два основных принципа, определяющих музыкальное программирование:

1. На основе выбранного музыкального направления (форматное программирование): Этот принцип доминирует в большинстве коммерческих радиостанций. Станция выбирает конкретный музыкальный формат (например, поп, рок, джаз, шансон, ретро) и строго придерживается его, тщательно отбирая композиции, соответствующие этому стилю. Цель — создать узнаваемое, предсказуемое звучание, которое привлекает и удерживает четко определенную целевую аудиторию. Музыкальные редакторы анализируют чарты, проводят фокус-группы, используют специализированное ПО для оценки популярности треков и ротации.
2. По принципу «свободного музыкального эфира» (неформатное программирование): Этот подход характерен для некоторых авторских, экспериментальных или некоммерческих радиостанций, где акцент делается на разнообразие и непредсказуемость. Музыка подбирается произвольно, исходя из личных предпочтений ведущих, текущих событий или желания представить слушателям что-то новое и необычное. Хотя такой подход может привлечь нишевую аудиторию, ценящую эксклюзивность и отсутствие коммерческих ограничений, он реже встречается на массовых радиостанциях из-за сложности в формировании стабильной аудитории и привлечении рекламодателей.

В любом случае, выбор музыкального контента напрямую связан с имиджем станции и ее вещательной концепцией. Он определяет не только звучание, но и атмосферу, эмоциональный фон и даже стиль общения с аудиторией.

Эволюция подходов к программированию и современные медиатренды

История радиовещания — это история постоянных трансформаций, где каждый технологический прорыв и изменение социокультурного ландшафта оставляли свой отпечаток на подходах к программированию и управлению контентом. От первых монолитных эфиров до современных мультиплатформенных стратегий, радио всегда искало способы оставаться релевантным и востребованным.

Исторический контекст развития форматов радиовещания

Понятие «формат» как ключевая категория теории и практики радиовещания зародилось в США в 50-х годах XX века. Изначально оно обозначало преимущественно набор музыкальных направлений, что было ответом на растущую конкуренцию между радиостанциями и необходимостью дифференциации. Именно тогда, с появлением рок-н-ролла и развитием музыкальной индустрии, радиостанции начали осознавать ценность специализации.

К 70-м годам XX века содержание понятия «формат» значительно расширилось, и с появлением форматов «News» (новости) и «Talk» (разговорные программы) оно стало охватывать принципы программирования всего вещания радиостанции, включая как музыкальный, так и не музыкальный контент. Это отражало усложнение медиаландшафта и запрос аудитории на более разнообразные и специализированные программы.

В Россию понятие «формат» пришло с началом 90-х годов, когда после распада СССР активно стали открываться коммерческие музыкальные радиостанции. Они перенимали опыт американских и европейских коллег, адаптируя их модели программирования и форматы под местную специфику. Это привело к буму форматов, появлению ярких брендов и усилению конкуренции, что в конечном итоге привело к современному многообразию российского радиоэфира.

С течением времени программирование стало более дробным, темп вещания ускорился, а количество радиостанций и число элементов идентификации (джинглов, заставок, отбивок) многократно возросло. На сегодняшний день в России насчитывается 1363 радиостанции, что является ярким свидетельством насыщенности рынка и необходимости постоянного поиска уникальной ниши.

Цифровизация и мультиплатформенность как факторы трансформации радио

XXI век принес с собой цифровую революцию, которая кардинально изменила медиаландшафт. Цифровизация привела к трансформации медиа от традиционных форматов к многоканальным, интерактивным моделям потребления контента. Радио, как и другие СМИ, оказалось в эпицентре этих изменений.

Рынок аудио стремительно изменился за последнее десятилетие. Значительно расширилось число платформ для слушателей: помимо традиционных FM-приемников, аудитория активно потребляет контент через цифровое и онлайн-радио, потоковую музыку (стриминг) и подкастинг. Этот тренд подтверждается статистикой: объем прослушивания онлайн-радио вырос на 15% в 2024 году по сравнению с 2023 годом, а доля слушания онлайн-радио в 2023 году составила 37%. Число онлайн-станций увеличилось на 11% за год. Более трети слушателей радио потребляют контент через интернет, а доля тех, кто слушает радио *исключительно* через интернет, выросла почти на 11% за последний год. Кроме того, 8 миллионов россиян слушают радио через умные колонки, что составляет рост на 26%.

Несмотря на рост альтернативных источников аудиоконтента, сформировался стабильный интерес аудитории к радиопрограммам и радиовещанию. Это обусловлено его уникальными преимуществами — беспроблемностью, доступностью и бесплатностью, а также ценностью редакторского отбора музыки.

Ключевые факторы, определяющие трансформацию радио в условиях цифровизации:

• Специализация каналов и поиск ниши: В условиях огромного выбора контента радиостанции вынуждены искать свою уникальную вещательную нишу, свой формат программ и свою аудиторию, чтобы выделиться и быть востребованными.
• Технологическая конвергенция: Объединение информационных технологий, телекоммуникаций, бытовой электроники и развлечений в единый цифровой поток в рамках единого интерфейса на одном устройстве. Это позволяет радиостанциям доставлять контент через различные каналы и устройства.
• Внедрение цифрового аудиовещания (DAB): Технология DAB позволяет транслировать программы с высоким качеством звука и предоставляет дополнительные сервисы, такие как текстовая информация (названия песен, новости). Однако ее распространение сталкивается с барьером несовместимости оборудования, требуя от слушателей приобретения новых цифровых радиоприемников.
• Мультиплатформенность: Радиостанции активно разви��ают свое присутствие на сайтах, в мобильных приложениях, на умных домашних устройствах и персональных гаджетах. Это позволяет расширить охват аудитории и предложить слушателям удобные способы взаимодействия с контентом в любое время и в любом месте.

Эти тенденции диктуют радиокомпаниям необходимость постоянной адаптации вещательных концепций, инвестирования в новые технологии и глубокого изучения своей аудитории, чтобы оставаться актуальными и конкурентоспособными в условиях цифрового будущего.

Технологические инструменты и системы управления контентом в радиокомпаниях

В современном радиовещании технологические решения играют роль не просто вспомогательных инструментов, а фундаментальных опор, без которых невозможно представить эффективное управление контентом и реализацию сложных вещательных концепций. От автоматизации эфира до управления рекламными кампаниями и веб-присутствием — каждая функция радиокомпании опирается на специализированное программное обеспечение.

Системы автоматизации эфира и подготовки расписания

Чтобы обеспечить непрерывность, динамичность и соответствие программной сетке, радиокомпании используют мощные системы автоматизации эфира. Эти комплексы позволяют не только автоматически воспроизводить контент, но и значительно упрощают процессы подготовки и планирования.

• SYNADYN Radio 2 от «Дигитон Системс» — это одна из таких программ, предназначенная для комплексной автоматизации эфира. Ее функционал включает подготовку расписания вещания, создание и редактирование плейлистов, а также звуковую разметку аудиофайлов, что критически важно для точного соблюдения тайминга и плавного перехода между элементами.
• DIGISPOT II — еще одна значимая модульная система автоматизации радиовещания, появившаяся на рынке в 2002 году. Ее модульная архитектура позволяет строить различные схемы подготовки и вывода материала в эфир, адаптируясь под нужды конкретной станции. В ее состав входят:
  • DIGISPOT II Трек 2: модуль для редактирования эфирного материала, позволяющий точно настраивать звуковые дорожки и их последовательность.
  • DIGISPOT II МАГ: инструмент для музыкального планирования, оптимизирующий ротацию треков в соответствии с форматом станции и предпочтениями аудитории.
  • DIGISPOT II Джинн План RNews: модуль, специально разработанный для подготовки и выдачи новостного материала в эфир, обеспечивающий оперативность и точность.
• RADIO Player Pro — универсальный проигрыватель, предлагающий широкий спектр функций для оперативного управления эфиром. Он позволяет создавать плейлисты, автоматически вставлять джинглы и отбивки, прослушивать файлы на отдельной звуковой карте для предварительной оценки, а также обеспечивает автоматическую врезку рекламы. Важной особенностью является поддержка RDS для передачи текстовой информации в эфир и совместимость с Shoutcast серверами для онлайн-вещания.

Эти системы не просто воспроизводят музыку и новости; они являются центральным звеном, обеспечивающим бесперебойное и качественное вещание, соответствующее заданной вещательной концепции.

Инструменты для управления рекламными расписаниями и архивации

Реклама является одним из основных источников дохода для большинства коммерческих радиостанций, а архивация эфира — это требование регуляторов и инструмент для анализа. Для этих целей также разработаны специализированные программные решения.

• RADIO Logger Pro — незаменимый инструмент для автоматической записи и архивации радиоэфира. Он позволяет настраивать размер сохраняемых блоков, выбирать формат и качество записи, а также предоставляет возможность выборочного прослушивания архивированных материалов. Это критически важно для контроля качества, разрешения спорных ситуаций (например, с соблюдением рекламного законодательства) и анализа эффективности вещания.
• RADIO AdsMan Pro разработан для эффективного управления рекламными расписаниями. С его помощью можно создавать плейлисты рекламных блоков, формировать отчеты об их выходе в эфир, а также контролировать стоимость рекламы на основе различных тарифных планов. Это оптимизирует процесс взаимодействия с рекламодателями и максимизирует доходы.
• Программа «ADS» дополняет этот функционал, специализируясь на планировании и размещении рекламы на радио и ТВ. Она способна экспортировать рекламные плейлисты в различные системы автоматизации вещания, обеспечивая бесшовную интеграцию между рекламным отделом и эфирной службой.

Эти инструменты позволяют радиокомпаниям не только соблюдать нормативные требования, но и оптимизировать свои коммерческие процессы, превращая рекламное время в ценный актив.

CMS для управления радиостанцией и веб-присутствием

В эпоху мультиплатформенности присутствие радиостанции в интернете стало таким же важным, как и ее эфирное вещание. Для управления этим присутствием используются специализированные системы управления контентом (CMS).

• RadioCMS представляет собой уникальную в России систему управления радиостанцией через веб-браузер. Ее ключевое преимущество — возможность работы без постоянно подключенного к интернету компьютера, что обеспечивает гибкость и надежность. RadioCMS позволяет не только управлять потоком вещания, но и организовывать прямой эфир простым нажатием одной кнопки, что значительно упрощает работу диджеев и редакторов.
• Aiir — это CMS, специально разработанная для сайтов радиостанций. Она предоставляет мощные инструменты для создания и управления страницами, расписанием программ, интеграции данных о текущем воспроизведении музыки, публикации подкастов, форм обратной связи и новостей. Уникальной функцией Aiir является возможность планировать контент для появления и исчезновения на сайте в определенное время, подобно эфирному расписанию. Это позволяет синхронизировать онлайн-присутствие с эфирной концепцией, предлагая слушателям актуальную информацию о программах и событиях.

Эти CMS не просто создают веб-страницы; они формируют полноценные цифровые экосистемы, где слушатели могут взаимодействовать с радиостанцией, получать дополнительный контент и оставаться на связи за пределами традиционного эфира.

Инновационные технологии: ИИ, VR/AR в радиовещании

Цифровизация открывает двери для внедрения передовых технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение (МО), виртуальная и дополненная реальность (VR/AR), которые могут революционизировать процесс управления радиоконтентом.

• Искусственный интеллект и машинное обучение уже сейчас начинают играть значительную роль в оптимизации рабочих процессов:
  • Создание сценариев и первичная обработка пресс-релизов: ИИ может генерировать черновики новостных заметок, пресс-релизов или даже фрагментов сценариев для эфирных программ, значительно ускоряя работу редакторов.
  • Мониторинг источников и черновая подготовка новостных заметок: ИИ способен отслеживать огромные объемы информации в интернете, выявлять ключевые события и формировать первичные новостные сводки, которые затем дорабатываются журналистами.
  • Персонализация контента: Алгоритмы МО могут анализировать предпочтения слушателей (на основе истории прослушиваний, оценок, взаимодействия) и формировать персонализированные музыкальные плейлисты или рекомендовать подкасты, что усиливает лояльность аудитории.
  • Оптимизация рекламных кампаний: ИИ может анализировать данные об аудитории и эффективности рекламы, предлагая оптимальное время и место для размещения рекламных блоков.
• Технологии виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) открывают новые горизонты для создания интерактивного и захватывающего контента:
  • Интерактивные игры и квесты: Радиостанции могут создавать VR— или AR-опыт, связанный с их программами или музыкальными событиями, предлагая слушателям погрузиться в уникальные виртуальные миры.
  • 3D-модели и видео: Визуализация радиовещания с помощью видеокартинки из студии уже становится стандартом для многих станций. VR/AR могут вывести это на новый уровень, предлагая виртуальные экскурсии по студии, 3D-модели ведущих или интерактивные визуальные дополнения к музыкальным клипам.
  • Интерактивная реклама: Рекламные интеграции могут стать более интерактивными и запоминающимися благодаря элементам дополненной реальности.

Несмотря на значительные затраты на технические решения для внедрения этих технологий (что может уравнивать радиовещание с телевидением с экономической стороны), перспективы их применения в управлении контентом радиокомпаний огромны. Они позволяют не только повысить качество и персонализацию контента, но и создать новые, уникальные форматы взаимодействия с аудиторией, укрепляя позиции радио в конкурентной медиасреде.

Роль аналитики и аудитории в формировании контентной стратегии

В эпоху Big Data и повышенной конкуренции понимание своей аудитории становится критически важным для любой медиакомпании, и радио не исключение. Аналитика и данные о предпочтениях слушателей — это не просто цифры, а компас, указывающий направление для формирования и корректировки вещательной концепции и контентной стратегии.

Измерение аудитории и анализ предпочтений

Основой для принятия стратегических решений в радиовещании служат данные об аудитории. В России одним из ключевых источников таких данных является проект Radio Index от Mediascope. Эта исследовательская компания играет центральную роль, предоставляя радиостанциям ценную информацию для программирования эфира, а рекламодателям и рекламным агентствам — для планирования и анализа эффективности кампаний.

Mediascope измеряет аудиторию радиостанций и анализирует характеристики и предпочтения радиослушателей. Изначально исследования охватывали города с населением 100 тысяч человек и выше, но с января 2019 года Mediascope значительно расширила географию своих исследований, теперь предоставляя данные об аудитории радио во всех городах и селах России. Это позволило радиостанциям получить более полное и точное представление о своей аудитории за пределами крупных мегаполисов.

Ключевые данные, собираемые Mediascope:

• Объем аудитории: Сколько людей слушают радио, каков их ежемесячный и суточный охват.
• Социально-демографический профиль: Возраст, пол, образование, уровень дохода слушателей.
• Привычки и особенности прослушивания: Время прослушивания, предпочитаемые платформы (традиционный эфир, онлайн, мобильные приложения, умные колонки), длительность сессий.

Актуальная статистика (по данным Mediascope за январь–июнь 2024 года):

• Ежемесячный охват радио в России (города 100 000+) составил 85,4%, или 54,3 млн человек (для аудитории 16+).
• Около 86% россиян слушают радио в целом.
• Ежемесячная аудитория радио по всей России (включая города и села) достигала 107 миллионов человек, или 87% населения (по данным за первое полугодие 2019 года).
• Каждые сутки радио слушает 70 миллионов человек.
• Объем прослушивания онлайн-радио вырос на 15% в 2024 году по сравнению с 2023 годом, а доля слушания онлайн-радио в 2023 году составила 37%.
• Более трети слушателей радио потребляют контент через интернет, а доля тех, кто слушает радио исключительно через интернет, выросла почти на 11% за последний год.
• 8 миллионов россиян слушают радио через умные колонки, что составляет рост на 26%.

Эти данные позволяют радиостанциям оценить и сравнить свой охват с конкурентами, отслеживать динамику аудитории и ее профиль, а также корректировать вещательную концепцию для более эффективного привлечения и удержания слушателей.

Персонализация контента и влияние на контентную стратегию

Анализ аудитории и персонализация контента стали критически важными для выживания медиа в условиях цифровизации. В условиях, когда слушатель имеет безграничный выбор аудиоконтента, радиостанции должны предложить что-то уникальное и релевантное.

• Персонализированные программы и плейлисты: На основе глубокого анализа предпочтений слушателей (любимые жанры, исполнители, ведущие, время прослушивания) радиостанции могут предлагать персонализированные программы и плейлисты. Это может быть реализовано через онлайн-платформы или мобильные приложения, где пользователь получает рекомендации, адаптированные под его вкусы.
• Ценность редакторского отбора: Несмотря на рост потоковых сервисов, предоставляющих алгоритмические плейлисты, 40% респондентов в ходе исследования заявили, что музыкальный микс радиостанций является для них основной причиной выбора радио. Это подчеркивает неоспоримую ценность профессионального редакторского отбора, который предлагает нечто большее, чем просто последовательность треков — он создает настроение, атмосферу, открывает новых исполнителей. Редакторы радиостанций выступают в роли «фильтров» и «проводников» в мире музыки.
• Особенности молодых аудиторий: Молодые миллениалы и зумеры значительно отличаются от среднестатистического портрета слушателя радио по своим предпочтениям и паттернам взаимодействия с контентом. Они более требовательны к интерактивности, ценят эксклюзивность и активное присутствие в цифровой среде. Поэтому радиостанции активно работают с контентом, способами его доставки и маркетингом, включая:
  • Онлайн- и офлайн-ивенты: Организация концертов, фестивалей, встреч с ведущими, которые позволяют аудитории ощутить себя частью сообщества.
  • Коллаборации с брендами: Партнерство с популярными брендами для создания уникального контента и акций.
  • Развитие сообществ в социальных сетях: Активное взаимодействие с аудиторией в VK, Telegram, Instagram^* и других платформах, создание эксклюзивного контента для соцсетей.

Таким образом, аналитика аудитории не просто информирует, но и активно формирует контентную стратегию, позволяя радиостанциям не только выживать, но и процветать в условиях постоянно меняющегося медиаландшафта, предлагая слушателям именно то, что они хотят, и даже немного больше.

Влияние вещательной концепции на конкурентоспособность и экономическую эффективность радиокомпании

Вещательная концепция — это не просто творческий план, а стратегический документ, напрямую влияющий на финансовое благополучие радиокомпании. В условиях жесткой конкуренции на медиарынке, способность привлечь и удержать аудиторию, а затем монетизировать ее внимание, становится залогом успеха.

Связь формата и аудитории с рекламными доходами

Прямая и неразрывная связь между форматом радиостанции, ее аудиторией и рекламными доходами лежит в основе экономики радиовещания. Чем больший процент целевой аудитории слушает станцию, тем более привлекательной она становится для рекламодателей.

Механизм прост:

1. Формат определяет целевую аудиторию. Радиостанция, выбравшая четкий формат (например, «Русское радио» с русской поп-музыкой или «Коммерсантъ FM» с деловыми новостями), тем самым формирует вокруг себя определенное ядро слушателей с понятными социально-демографическими характеристиками и интересами.
2. Целевая аудитория привлекает рекламодателей. Рекламодатели всегда стремятся достичь максимально релевантной аудитории для своих товаров и услуг. Если радиостанция может доказать, что ее слушатели — это именно те потребители, на которых рассчитана рекламная кампания, она получает конкурентное преимущество. Например, автомобильные бренды будут заинтересованы в рекламе на «Авторадио», а финансовые учреждения — на «Business FM».
3. Размер и лояльность аудитории влияют на расценки. Чем больше людей слушает станцию (охват) и чем чаще они это делают (лояльность), тем выше ее рейтинг. Высокий рейтинг позволяет станции запросить более высокую стоимость за размещение рекламной продукции. Компании готовы платить больше за гарантированный эффективный контакт со своей целевой группой.

Таким образом, продуманная вещательная концепция, которая эффективно привлекает и удерживает нужную аудиторию, напрямую конвертируется в увеличение рекламных доходов, что является главным источником финансирования для многих негосударственных станций и помогает функционированию вещательных редакций.

Стратегии удержания аудитории

В условиях, когда каждый клик и каждая минута внимания слушателя на счету, стратегии удержания аудитории становятся критически важными. Вещательная концепция включает в себя не только то, что транслировать, но и то, как это делать, чтобы минимизировать «утечку» слушателей.

• Формат как граница неповторимости: Формат задает границы неповторимости радиостанции. Четко определенный и пос��едовательно реализуемый формат создает уникальный бренд, который слушатели узнают и к которому возвращаются. Смена формата зачастую является поиском такой уникальности и индивидуальности, ответом на изменения на рынке или в предпочтениях аудитории.
• Стратегии программирования для удержания: Программирование нацелено на то, чтобы доставить контент аудитории в то время, когда она, скорее всего, захочет его услышать, и, в свою очередь, обеспечить рекламодателям наиболее эффективный контакт с этой аудиторией.
  • Бесшовный переход: Это практика, когда следующая программа начинается сразу после окончания предыдущей без ухода на рекламу или межпрограммные заставки. Цель — снизить риск утекания аудитории в момент перерыва, обеспечивая непрерывное погружение.
  • Группировка (блоковое программирование): Когда канал ставит несколько похожих программ или программ одного жанра в сетке одну за другой, это позволяет на время сохранить аудиторию за счет поддержания интереса. Слушатель, заинтересованный в определенном типе контента, скорее всего, останется, если ему предложат продолжение в том же духе.

Эти, а также другие стратегии (такие как стэкинг, стриппинг, подвешивание) являются частью комплексного подхода к управлению вниманием аудитории, формируя ее лояльность и привычку к станции.

Роль радио в социальном управлении и его уникальные преимущества

Помимо коммерческой составляющей, радио обладает значительной социокультурной ролью. Оно активно используется как инструмент социального управления обществом, распространяя информацию, формируя общественное мнение, просвещая и объединяя людей. В кризисных ситуациях радио часто становится одним из первых и наиболее доступных источников информации.

Радио сохраняет свою популярность благодаря ряду уникальных преимуществ:

• Беспроблемность: Для прослушивания радио не требуется активно взаимодействовать с устройством, его можно слушать фоном, занимаясь другими делами (вождение, работа, домашние хлопоты).
• Доступность: Радиодоступно практически везде — в автомобиле, дома, на работе, через традиционный приемник или множество цифровых платформ.
• Бесплатность: Большинство радиостанций бесплатны для слушателей, что делает их универсальным источником информации и развлечений.
• Ценность редакторского отбора: Как уже упоминалось, многие слушатели ценят профессиональный отбор музыки и программ, который предлагает им curated-контент, избавляя от необходимости самостоятельно искать что-то интересное в океане информации.

Эти преимущества, в совокупности с грамотно выстроенной вещательной концепцией, позволяют радиокомпаниям не только добиваться экономической эффективности через рекламные доходы, но и сохранять свою значимую социальную функцию, оставаясь важной частью повседневной жизни миллионов людей.

Вызовы и перспективы управления контентом в условиях цифровизации

Эпоха цифровизации принесла радиоиндустрии не только новые возможности, но и существенные вызовы. Стремительное развитие технологий и изменение потребительских привычек требуют от радиокомпаний постоянной адаптации, переосмысления бизнес-моделей и активного поиска инновационных решений.

Барьеры цифрового радиовещания и снижение традиционной аудитории

Одним из ключевых барьеров на пути к полному переходу на цифровое радиовещание (DAB) является проблема несовместимости оборудования. Для прослушивания цифрового радио требуется приобретение новых цифровых радиоприемников, что создает финансовые и логистические трудности для потребителей и замедляет распространение технологии.

Однако более серьезным вызовом является заметное снижение общего количества радиослушателей в России, особенно в традиционном эфире. Внимание аудитории активно перетягивают на себя потоковые музыкальные сервисы (стриминг) и подкастинг, предлагающие персонализированный контент по запросу без рекламных пауз.

Актуальная статистика, подтверждающая этот тренд:

• В 2024 году популярность большинства крупнейших российских радиостанций сократилась. Совокупный суточный охват топ-10 радиостанций по итогам второго полугодия 2024 года упал с 34 млн до 32,6 млн слушателей.
• Среднесуточный охват рынка радиовещания в 2024 году сократился на 7 процентных пунктов, до 53,5%, а показатель ежедневного прослушивания уменьшился на 15 минут, до 229 минут.
• Рынок музыкального стриминга в России в 2023 году оценивался в 24-26 млрд рублей с ростом около 15% за год, и прогнозируется такой же рост в 2024 году. К III кварталу 2023 года 27% жителей городов в возрасте от 16 до 55 лет пользовались платными подписками на музыкальные стриминговые сервисы, а с учетом пробных периодов этот показатель достигает 42%, или 23 млн человек, что на 20% больше за два года.
• Количество активных слушателей подкастов в России достигло 10 млн человек в 2024 году. Число поисковых запросов по слову «подкаст» в Яндексе увеличилось вдвое с марта 2022 года (230 тысяч) до февраля 2024 года (450 тысяч). Популярностью пользуются подкасты на темы IT, криптовалют и искусственного интеллекта.

Эти данные свидетельствуют о фундаментальном сдвиге в медиапотреблении, требующем от радиоиндустрии не просто адаптации, а глубокой трансформации.

Адаптация бизнес-моделей и сохранение идентичности

В условиях сокращения традиционной аудитории и роста цифровых конкурентов медиаиндустрия сталкивается с необходимостью адаптировать традиционные бизнес-модели, чтобы получать доход в новых условиях. Модель, основанная исключительно на рекламных доходах от эфирного вещания, становится уязвимой. Радиокомпании вынуждены искать новые источники монетизации, такие как подписки на эксклюзивный контент, спонсорские интеграции в подкастах, организация платных мероприятий и продажа мерчандайзинга.

Еще одной сложностью является сохранение идентичности в эпоху постправды и засилия дезинформации. В условиях, когда каждый может стать источником информации, радио должно укреплять свою репутацию как надежного и авторитетного медиа. Это требует особого внимания к качеству контента, проверке фактов и поддержанию высоких этических стандартов. Визуализация радиовещания и мультимедийные нововведения, такие как видеокартинка из студии, также требуют значительных затрат на технические решения, что может уравнивать радиовещание с телевидением с экономической стороны, создавая новые конкурентные вызовы.

Перспективы развития: мультиплатформенность, персонализация и новые формы контента

Несмотря на вызовы, цифровизация открывает и колоссальные перспективы для радио. Будущее радиовещания лежит в его способности стать по-настоящему мультиплатформенным и персонализированным.

• Мультиплатформенность: Радиостанции активно развивают свое присутствие на сайтах, в мобильных приложениях, на умных домашних устройствах и персональных гаджетах. Это позволяет расширить охват аудитории и предложить слушателям удобные способы взаимодействия с контентом в любое время и в любом месте.
• Персонализация: Технологии позволяют внедрять персонализацию на совершенно новом уровне. Радиостанции могут анализировать предпочтения слушателей и предлагать им персонализированные программы и плейлисты, используя алгоритмы ИИ и машинного обучения.
• Развитие подкастинга: Подкастинг является одним из наиболее перспективных направлений. Радиостанции активно развивают свои подкаст-платформы, предлагая:
  • Полные версии эфирных интервью: Доступ к расширенным беседам, которые не поместились в эфирный слот.
  • Специальные программы: Контент, созданный эксклюзивно для подкаст-формата, часто более нишевый или глубокий.
  • Spin-off популярных радиосериалов: Дополнительные эпизоды или новые сюжетные линии, развивающие популярные проекты.

  Важно отметить, что подкасты являются дополнительным выбором для многих слушателей, а не основным форматом аудиопотребления, что позволяет радио сохранять свою уникальную нишу.

• Расширение возможностей взаимодействия с аудиторией: Радиостанции внедряют механизмы обратной связи, такие как мобильные приложения, социальные сети и онлайн-чаты, что позволяет слушателям активно участвовать в эфире, высказывать мнения и влиять на контент.
• Цифровое аудиовещание (DAB) и HD Radio: Эти технологии открывают новые возможности использования передачи звуковой информации в радиоэфире, значительно улучшая качество звука и предлагая дополнительные сервисы. Несмотря на барьеры, их постепенное внедрение в перспективе повысит привлекательность радио.

Этические и правовые аспекты управления контентом

В условиях стремительного развития медиапространства, особенно цифрового, остро встают вопросы этической и правовой регуляции контента. Радиокомпании, управляя контентом, обязаны строго следовать нормативно-правовой базе и этическим принципам.

Нормативно-правовая база: Деятельность радиовещания в России регулируется рядом законов и подзаконных актов, среди которых ключевую роль играет Федеральный закон «О средствах массовой информации». Этот закон определяет:

• Лицензирование вещания: Для осуществления радиовещания необходима лицензия, выдаваемая уполномоченными органами (например, Роскомнадзором).
• Требования к содержанию контента: Запрет на экстремизм, призывы к насилию, пропаганду наркотиков, оскорбление чувств верующих и другие нарушения.
• Регулирование рекламы: Ограничения по объему, содержанию и времени размещения рекламы (например, запрет на скрытую рекламу, требования к маркировке рекламных материалов).
• Возрастная маркировка: Обязательная классификация контента по возрастным категориям.
• Защита авторских прав: Необходимость соблюдения прав авторов музыкальных произведений, программ и других материалов, транслируемых в эфире.
• Защита персональных данных: При взаимодействии с аудиторией (например, через конкурсы, звонки в эфир) радиокомпании должны соблюдать законодательство о персональных данных.

Этические принципы: Помимо юридических требований, радиокомпании должны руководствоваться профессиональными этическими нормами:

• Объективность и беспристрастность: Предоставление информации без искажений и личных предубеждений, особенно в новостных и аналитических программах.
• Достоверность: Тщательная проверка фактов и источников информации.
• Уважение к личности: Избегание оскорблений, клеветы, дискриминации.
• Ответственность перед обществом: Осознание влияния радио на общественное мнение и культуру.
• Прозрачность: Четкое отделение редакционного контента от рекламного, информирование слушателей о спонсорских материалах.
• Право на ответ: Предоставление возможности лицам, чьи интересы затронуты в эфире, высказать свою позицию.

Нарушение как правовых норм, так и этических принципов может привести к серьезным последствиям: от штрафов и отзыва лицензии до потери доверия аудитории и репутационного ущерба. Таким образом, управление контентом в радиокомпании — это балансирование между творческим самовыражением, коммерческой эффективностью и строгим соблюдением правовых и этических рамок.

Заключение

Исследование роли и значения вещательной концепции (программинга) в процессе управления контентом радиокомпании в условиях цифровизации показало, что эта концепция является не просто элементом планирования, а основополагающим стратегическим инструментом, определяющим всю деятельность медиаорганизации. От четкости и продуманности вещательной концепции зависят не только творческая самобытность станции, но и ее конкурентоспособность, лояльность аудитории и, в конечном итоге, экономическая эффективность.

Мы убедились, что «вещательная концепция» и «программинг» охватывают широкий спектр аспектов: от выбора формата и принципов горизонтального или вертикального вещания до тонких стратегий удержания аудитории, таких как «программное колесо» и бесшовные переходы. Исторический анализ показал, как понятие «формат» эволюционировало от простого обозначения музыкальных направлений до комплексной системы, включающей все элементы эфира, придя в Россию вместе с коммерческим радиовещанием 90-х годов.

Современный медиаландшафт, характеризующийся цифровизацией и мультиплатформенностью, ставит перед радиоиндустрией как беспрецедентные вызовы, так и открывает новые перспективы. Снижение традиционной аудитории, активно перетекающей в потоковые сервисы и подкастинг, заставляет радиокомпании пересматривать свои бизнес-модели и искать новые пути монетизации. Однако именно в этих условиях технологические инструменты и системы управления контентом (SYNADYN, DIGISPOT II, RadioCMS, Aiir) становятся незаменимыми, обеспечивая автоматизацию эфира, эффективное управление рекламой и расширение веб-присутствия. Внедрение инновационных технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение, открывает возможности для персонализации контента и оптимизации рабочих процессов, а VR/AR сулят новые интерактивные форматы взаимодействия с аудиторией.

Критически важной для формирования контентной стратегии является роль аналитики и данных об аудитории, предоставляемых такими компаниями, как Mediascope. Детальный анализ предпочтений слушателей позволяет радиостанциям предлагать персонализированный контент, сохранять ценность редакторского отбора и адаптировать свои стратегии под особенности различных возрастных групп, включая миллениалов и зумеров.

Влияние вещательной концепции на конкурентоспособность и экономическую эффективность радиокомпании проявляется в прямой зависимости рекламных доходов от размера и лояльности целевой аудитории. Грамотное применение стратегий удержания слушателей помогает минимизировать их отток и укрепить позиции станции на рынке. При этом радио сохраняет свою уникальную социальную роль, оставаясь доступным, бесплатным и беспроблемным источником информации и развлечений, а также инструментом социального управления.

Наконец, исследование подчеркнуло важность соблюдения этических и правовых аспектов в управлении контентом. В условиях растущего потока информации и дезинформации радиокомпании обязаны быть оплотом достоверности, объективности и ответственности перед обществом, строго следуя законодательству и высоким моральным принципам.

Дальнейшие исследования в данной области могли бы сфокусироваться на более глубоком изучении экономических моделей монетизации подкастинга для радиокомпаний, анализе влияния персонализированных рекомендательных систем на лояльность аудитории в традиционном эфире, а также на разработке методологий оценки эффективности внедрения ИИ и VR/AR технологий в процесс производства и распространения радиоконтента. Также представляет интерес изучение социокультурных последствий широкого распространения цифрового аудиовещания и его влияния на формирование локальных медиасообществ.

Список использованной литературы

1. Время работать на радио. Современная радиожурналистика в разных жанрах / Под ред. Е. Н. Филимоновых. М., 2002.
2. Ефимова Н. Н. Звук в эфире. М.: Аспект Пресс, 2005.
3. Жандарова О. Региональные радиостанции: потенциал и перспективы развития. М.: Мир, 2000.
4. Калмыков А. А., Коханова Л. А. Интернет-журналистика. М., 2005.
5. Кийт М. Радиостанция. Пер. с англ. А. И. Филекина. М.: Мир, 2001.
6. Кихтан В. В. Информационные технологии в журналистике. Ростов-на-Дону, 2004.
7. Ключи к эфиру: В 2 кн. Кн. 2. Основы мастерства. Опыт, практические советы / Под ред. Г. А. Шевелева. М.: Аспект Пресс, 2007.
8. Летунов Ю. А. Время. Люди. Микрофон. М.: Искусство, 2000.
9. Радиожурналистика: Учебник / Под ред. А. А. Шереля. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2000.
10. Радио: музыкальное, новостное, общественное… / Под ред. В. А. Сухаревой, А. А. Аллахвердова. М.: Фонд независимого радиовещания, 2001.
11. Смирнов В. В. Формы вещания: Функции, типология, структура радиопрограмм: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002.
12. Шерель М. Радиожурналистика. М., 2002.
13. Басыров Р. Интернет-радио. URL: http://www.hostinfo.ru/articles/internet/services/919 (дата обращения: 18.05.2007).
14. Штейнбок А. Радио: новый уровень развития. Broadcasting Телевидение и радиовещание. URL: http://www.broadcasting.ru/articles2/oborradio/radio_novyj_uroven_razvitiya (дата обращения: 09.06.2007).
15. Mediascope измерила аудиторию радио по всей стране. МедиаПрофи. URL: https://mediaprofi.org/mediascope-izmerila-auditoriyu-radio-po-vsej-strane/
16. Форматы радиостанций, как определить свой формат. Радиовещательные технологии. URL: http://www.radiostation.ru/articles/formaty-radiostantsij-kak-opredelit-svoj-format.html
17. Вертикальное и горизонтальное программирование радио. Вещательное колесо. URL: https://studfile.net/preview/4477215/page:19/
18. RadioCMS – Создание интернет-радио. URL: http://radiocms.ru/
19. Synadyn: автоматизация радиоэфира и радиовещания в торговых центрах. Digiton Systems. URL: https://digiton.ru/sinadin/
20. DIGISPOT II Джинн. Радиовещательные технологии. URL: http://www.radiostation.ru/products/digispot/digispot_ii_dgin.html
21. Форматы радиостанций и тенденции их развития. URL: https://studfile.net/preview/4477215/page:20/
22. Website CMS for Radio Stations. Aiir. URL: https://www.aiir.com/radio-website-cms
23. Форматы радиовещания: жёсткие рамки во имя конкуренции. Mediasat.INFO. URL: https://mediasat.info/2008/05/01/radioformaty/
24. Компания Mediascope представила данные об аудитории радио по всей России. URL: https://onair.ru/main/ru/news_item/item_93198/
25. Система автоматизации радиовещания SYNADYN Media Software. Дигитон Системс. URL: https://digiton.ru/srs/
26. RadioCMS 2.2 CMS радиостанции. Nulls.su. URL: https://nulls.su/warez/scripts/32777-radiocms-22-cms-radiostancii.html
27. Формат вещания. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82_%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F
28. Радиовещание. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5
29. Радиоформаты, форматирование, переформатирование. Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/radioformaty-formatirovanie-pereformatirovanie
30. Принципы программирования радиостанций. CQHAM.ru. URL: http://www.cqham.ru/prog_r.htm
31. Автоматизация эфира. ADS. URL: http://ads-group.ru/sistema-avtomatizacii-efira
32. Основные типы радиопрограмм (Программный модуль. Основные принципы программирования на разговорном и музыкальном радио. Новости на радио). URL: https://studfile.net/preview/4477215/page:27/
33. Digital Radio Broadcasting: Trends and Challenges. WebPilot. URL: https://web-pilot.ru/digital-radio-broadcasting-trends-and-challenges/
34. Как технологии влияют на развитие радио и телевидения в современном мире? Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kultura_i_iskusstvo/kak_tekhnologii_vliiaut_na_razvitie_radio_i_0739c945/
35. Mediascope измерит аудиторию радио по всей России. ЕМГ — Европейская медиагруппа. URL: https://emg.fm/news/mediascope-izmerit-auditoriyu-radio-po-vsey-rossii/
36. Программирование эфира. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%8D%D1%84%D0%B8%D1%80%D0%B0
37. Радио. Mediascope. URL: https://mediascope.net/services/media/radio/
38. Радио. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BE
39. Радиософт — RadioSoft — Автоматизация радиовещания. URL: https://radiosoft.ru/
40. Аудитория радио в России. Mediascope. URL: https://mediascope.net/news/812548/
41. Radio Index измерение аудитории радио. Mediascope. URL: https://mediascope.net/upload/medialibrary/26d/Radio-Index-izmerenie-auditorii-radio.pdf
42. Способы и методы изучения предпочтений целевой аудитории радио. LiveJournal. URL: https://dspace.tltsu.ru/bitstream/123456789/2202/1/Смирнова%20А.Е.%20Особенности%20формирования%20радиоконцепции%20на%20современном%20российском%20радио.%20Дипломная%20работа.pdf
43. Адаптивный шаблон сайта FmRadio. MotoCMS. URL: https://www.motocms.com/ru/website-templates/fm-radio-responsive-website-template-65527.html
44. Музыкальное радио: технологии программирования. Электронный научный журнал «Медиамузыка». URL: https://mediamusic.ru/issues/9/9-4.html
45. Цифровое звуковое и мультимедийное радиовещание на современном этапе. Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovoe-zvukovoe-i-multimediynoe-radioveschanie-na-sovremennom-etape
46. Как меняется аудитория потребителей аудио в мире сейчас и в ближайшей перспективе (по материалам исследования компании BPR). Российская Академия Радио. URL: https://radioacademy.ru/news/kak-menyaetsya-auditoriya-potrebiteley-audio-v-mire-seychas-i-v-blizhayshey-perspektive-po-materialam
47. Установка RadioCMS с нуля (полный гайд). YouTube. URL: https://www.youtube.com/watch?v=0wQ7-N8y2XQ
48. Мнение рынка: радиоиндустрия в поисках баланса. Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/mnenie-rynka-radioindustriya-v-poiskakh-balansa-62776.html
49. Цифровая революция в медиа: как технологии меняют индустрию. Skypro. URL: https://sky.pro/media/cifrovaya-revolyuciya-v-media-kak-tehnologii-menyayut-industriyu/
50. Программирование на радио: элементы и их характеристики. Studbooks.net. URL: https://studbooks.net/830219/zhurnalistika/programmirovanie_radio_elementy_harakteristiki
51. В чем заключается концепция современного женского радиовещания? Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kultura_i_iskusstvo/v_chem_zakliuchaetsia_kontseptsiia_sovremennogo_26040847/
52. Влияние цифровизации на изменение технологий и информационной модели современного медиабизнеса. CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-na-izmenenie-tehnologiy-i-informatsionnoy-modeli-sovremennogo-mediabiznesa
53. Цифровая трансформация СМИ: вызовы и возможности. CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-smi-vyzovy-i-vozmozhnosti
54. Цифровизация создания и распространения контента в медиабизнесе. CyberLeninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-sozdaniya-i-rasprostraneniya-kontenta-v-mediabiznese
55. «Формат» в радиовещании как термин и как понятие. Relga.Ru. URL: http://www.relga.ru/Environ/WebObjects/tgu-www.woa/wa/Main?textid=3025&level1=Main&level2=Articles
56. Как развивается цифровое радиовещание в современных условиях? Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kultura_i_iskusstvo/kak_razvivaetsia_tsifrovoe_radioveschanie_b259d64d/
57. Журнал «Новости СМИ»: Подводные камни при переходе на цифровое вещание. URL: https://www.smi.ru/news/41304/