Содержание

I Методы формирования команды.

1. Методы формирования команды.

1.1 Ролевые подходы: полная характеристика.

II Ролевое распределение в команде.

это неполное содержание

Выдержка из текста

Актуальность темы курсового проекта обусловлена, во-первых, тем, что успешно созданная или произвольно сформированная команда из простых людей, дослужившихся до высших чинов, в процессе создания коллектива, смогли добиться колоссального успеха. В команде образуется неформальное распределение между членами команды различных ролевых функций для решения различных ситуаций в благоприятном для команды направлении. Таким образом каждый член команды приобретает собственную роль. И этот человек по сути является «мастером» в своём деле. Во-вторых, в настоящее время в компаниях резко возрастает роль и значение системы управления, способной своевременно принимать правильные решения и создавать все необходимые условия для их реализации. Для этого предприниматели изучают методы ролевого распределения, для высокой эффективности команды

Список использованной литературы

1. Авдеев В. В. Управление персоналом. Технология формирования команды. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 544 с.

2. Авидон И., Гончукова О. Тренинги формирования команды. – СПб: Речь, 2008. – 288 с.

3. Андреев А. С. Психодиагностика коллектива – Минск, 2009

4. Блондель Жозеф-Люк. Вы руководите командой. – М.: Претекст, 2008. – 48 с.

5. Бойко В.В., Ковалев А.Г., Панферов В.Н. Социально-психологический климат коллектива и личность. — М.: Мысль, 1998

Похожие записи