Пример готовой курсовой работы по предмету: Информатика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические основы понятие управление проектами 5
1.1 Основные принципы и определения в управлении проектами 5
1.2 Сущность сетевого планирования 14
1.3 Консалтинг в России 21
Глава
2. Практическое задание 45
2.1 Вариант
6. Построить сетевой график планируемого хода выполнения дипломной работы 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
Выдержка из текста
Современный мир бизнеса очень изменчив, динамичен и сложен. С ростом конкурентоспособности предприятий, повышения требований к качеству потребления товаров и услуг, любая организация стремится к новым виткам своего развития. В таких условиях методов и средств традиционного менеджмента становится недостаточно. Ведь традиционный менеджмент сложился в совершенно других условиях, когда предприятие создавалось на неопределенно долгое время, товары подвергались изменениям чрезвычайно редко и появление новинки рассматривалось как настоящее событие, рынок не был перенасыщен, потребитель избалован. Эти времена ушли безвозвратно, но методы, средства, системы и структуры управления, соответствовавшие им, по инерции доминируют и в современной корпоративной жизни. Но несоответствие методов управления и реалий бизнеса приводит к появлению новых направлений научного менеджмента.
Одной из основных мировых тенденций организации труда является работа внедрение командного метода — работа небольших групп высококвалифицированных специалистов, выводящих предприятия в лидеры мирового рынка.
Здесь используется проектный подход, применение которого значительно усиливает инновационный потенциал организации и значительно ускоряет изменения. Неподвижные функциональные структуры организаций не могут быстро и активно внедрять в производство новые идеи, новые технологии. Проектный менеджмент позволяет это сделать за считанные сроки с точным обоснованием бюджета и ресурсов. В мире уже давно признано, что управление проектами – особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Таким образом, актуальность темы курсовой работы обусловлена значением проектного менеджмента в современных условиях.
Цель курсовой работы – изучить основы управления проектами.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие и классификацию проектов;
охарактеризовать участников и окружение проекта;
проанализировать жизненный цикл проекта;
раскрыть сущность и структуру управления проектами;
выявить функции управления проектами;
охарактеризовать основные процессы управления проектами.
Объектом исследования называется процесс управления проектами.
Субъектом исследования является сам проект.
Предметом изучения науки о управлении проектами является совокупность инструментов, которые позволяют проводить эффективную управленческую деятельность. К ним принадлежат законы, закономерности, принципы, категории, механизмы, модели и т.д. В данном реферате управление проектами будет рассмотрено, как наука с его особенностями, спецификой и классификацией.
Список использованной литературы
1. Зуховицкий С.И., Радчик И.А., Математические методы сетевого планирования, М., 2009г.
2. А.М. Омаров. Основные положения по разработке и применению систем сетевого планирования и управления, 2 изд., М., 2007г.
3. Лосев И.П., Тростянская Е.Б. Сетевые графики в планировании, М., 2010;
4. Е.А. Брацыхин.э.С. Шульгина Сетевые модели и задачи управления, М., 2011г.;
5. Модер Дж., Филлипс С., Метод сетевого планирования в организации работ, пер. с англ., СПб., 2009г.
6. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп.– М.: ГУ ВШЭ, 2012.- 272с.
7. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп.– М.: Ось-89, 2013.– 96с.
8. Попов В.М. Финансовый бизнес-план.- М.: Финансы и статистика, 2010.-420с.
9. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2011.– 160с.:ил.
10. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б. М. Бизнес-планирование: курс лекций.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 2010.– 340с.
11. Шкардун В.М. Маркетинговые основы стратегического планирования.- М.: Дело, 2008.- 375с.
12 Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 470с.
13. Группа компаний Топ Менеджмент Консалт. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://tmconsult.ru/Inter/tmc/lib.nsf/0/E4479910441250FCC3256DF100427440
14. Управленческое консультирование: Текст лекций. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://window.edu.ru/window_catalog/pdf 2txt?p_id=36157&p_page=1
