Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1. Консалтинг в области управления проектами 6
1.2. Основные услуги, оказываемые консалтинговыми компаниями 10
1.3. Внедрение КСУП, как основная услуга консалтинговых компаний по управлению проектами 15
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
2.1. Построение сетевой модели. 19
2.2. Расчет параметров сетевой модели 21
2.3. Определение критического пути сетевой модели. 25
2.4. Построение диаграммы Ганта 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 31
Приложение № 1 – Сетевая модель 32
Приложение № 2– Сетевая модель с рассчитанными значениями раннего начала и позднего окончания, а также резервами 33
Приложение № 3 – Диаграмма Ганта 34
Выдержка из текста
Управление проектами является одним из самых важных условий и принципов эффективного развития фирмы. В настоящее время все большее количество предприятий переходит на проектное управление своей деятельности и переходит в статус проектно-ориентированных. Количество проектов, одновременно реализуемых в таких компании, может быть достаточно большим и измеряться десятками или даже сотнями. В том же случае, если у проекто-ориентированных предприятий нет устоявшихся форм управления заказами, не установлены требования к их выполнению или нет четкой их организации руководитель и участники проекта чаще всего при реализации проектов сталкиваются с проблемами, появляющимися из-за конфликта целей, разницы в приоритетах участников, сроков, назначений ресурсов и отчетности. В этом же случае управление проектами в компании и достижение поставленных целей предприятия требует больших усилий от куратора проекта и менеджеров проекта, опыт же полученный от реализации таких проектов в компании чаще всего не является удачным и его использование не удастся использовать в будущем, причем не только из-за того, что он является неудачным, а в первую очередь из-за того, что опыт нигде не документируется, в результате чего использование его невозможно в других проектах.
Список использованной литературы
. Дульзон, A. A. Управление проектами: учебное пособие / А. А. Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – 3-е изд., перераб. и доп. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 334 с. : ил.
2. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) / Андреев А. А., Бурков В. Н, Воропаев В. И.,Дорожкин В. Р., Дубовик М. Ф. ,Миронова Л. В.,Палагин В. С., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Товб А. С., Трубицын Ю. Ю., Ципес Г. Л.; СОВНЕТ. – М., 2010
3. Просветов, Г. И. Управление проектами: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2008. — 196 с.
4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK )/. Американский национальный стандарт ANSI / PMI 99-001-2004.
5. Попов ,Ю.И Управление проектами: Учебное пособие /- Попов ,Ю.И., Яковенко, О.В, 2010 г.
6. Экономико-математические методы, Исследование операций. Тынкевич М. А. 2011
7. Управление инвестициями. В 2 — х т Шеремет В. В., Павлюченко В. М., Шапиро В. Д. 1998
8. Управление инвестициями: В 2-х т. Шеремет В. В., Павлюченко В. М., Шапиро В. Д. 1998
