Рынок розничной торговли непродовольственными товарами в РФ: анализ, тенденции и стратегии развития (2024-2025 гг.)

В ландшафте российской экономики рынок розничной торговли непродовольственными товарами занимает стратегически важное место, выступая индикатором потребительской активности и общего экономического благосостояния. По итогам 2024 года оборот непродовольственной розницы продемонстрировал впечатляющий рост на 8,3%, что существенно превышает общий показатель роста оборота розничной торговли в 7,2%. Этот факт подчеркивает не только динамичное развитие сегмента, но и его возрастающую роль в формировании ВВП страны, а также в обеспечении занятости населения. В условиях постоянной трансформации потребительского поведения, ужесточения макроэкономических условий и активной цифровизации, глубокий и всесторонний анализ данного рынка становится не просто актуальным, но и критически важным для понимания его текущего состояния, выявления ключевых тенденций, прогнозирования будущих изменений и разработки эффективных стратегий развития.

Настоящая курсовая работа нацелена на всестороннее исследование рынка розничной торговли непродовольственными товарами в Российской Федерации в период 2024-2025 годов. Она предназначена для студентов экономических и торговых вузов, стремящихся получить глубокие знания в области экономики торговли, коммерции, маркетинга и менеджмента. В рамках исследования будут последовательно рассмотрены теоретические основы анализа рынка, детально проанализировано современное состояние отрасли с использованием актуальной статистики, выявлены ключевые тенденции и вызовы, а также предложены перспективные стратегические направления развития. Особое внимание будет уделено методологии оценки деятельности торговых предприятий, что позволит применить полученные знания на практике и развить аналитические навыки, необходимые для будущих специалистов.

Целью исследования является систематизация информации о текущем состоянии и перспективах развития рынка розничной торговли непродовольственными товарами в РФ, включая теоретические основы, статистические данные, тенденции, вызовы и практические аспекты оценки деятельности торговых предприятий. Для достижения этой цели в работе будут поставлены и решены следующие задачи:

• Раскрытие сущности и классификации розничной торговли непродовольственными товарами.
• Описание методологических подходов к анализу рынка и оценке конкурентоспособности торговых предприятий.
• Анализ общей динамики и структуры оборота розничной торговли непродовольственными товарами в РФ.
• Изучение макроэкономических факторов и изменений в потребительском поведении, влияющих на рынок.
• Выявление ключевых тенденций (например, развитие онлайн-торговли, изменение форматов) и вызовов (логистика, дефицит кадров, регулирование).
• Обзор государственного регулирования и мер поддержки отрасли.
• Оценка перспектив развития рынка и формулирование стратегических рекомендаций для повышения конкурентоспособности предприятий.

Теоретические основы и методологические подходы к анализу рынка

Понимание любого экономического явления начинается с четкого определения его базовых элементов и инструментария для их изучения, поэтому рынок розничной торговли непродовольственными товарами не является исключением, требуя систематизированного подхода к анализу, который опирается на устоявшиеся экономические теории и проверенные методологии. Этот раздел посвящен раскрытию ключевых понятий и методов, формирующих теоретическую базу для дальнейшего практического анализа.

Сущность и классификация розничной торговли непродовольственными товарами

В основе любого рыночного исследования лежит терминологическая ясность. Розничная торговля — это вид торговой деятельности, связанный с реализацией товаров непосредственно конечным потребителям для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью. Её фундаментальное отличие от оптовой торговли заключается в масштабах сделок и целевом назначении товаров.

Непродовольственные товары — это широкий спектр продукции, не предназначенной для непосредственного употребления в пищу. К ним относятся:

• Товары длительного пользования: бытовая техника, электроника, мебель, автомобили, строительные материалы.
• Товары кратковременного пользования: одежда, обувь, косметика, парфюмерия, галантерея, канцелярские товары, книги.
• Предметы роскоши и специфические товары: ювелирные изделия, антиквариат, товары для спорта и отдыха.

Сегментация рынка в розничной торговле непродовольственными товарами предполагает разделение всего многообразия потребителей или товаров на группы (сегменты), обладающие схожими характеристиками или потребностями. Это позволяет ритейлерам более точно адаптировать свои предложения и маркетинговые стратегии. Типичные критерии сегментации включают:

• Демографические: возраст, пол, доход, образование, семейное положение.
• Географические: регион проживания, плотность населения, климат.
• Психографические: образ жизни, ценности, личностные черты.
• Поведенческие: частота покупок, лояльность к бренду, искомые выгоды, реакция на цену.

Товарооборот в контексте розничной торговли — это выручка от реализации товаров, измеряемая в денежном выражении за определенный период. Он является ключевым показателем объемов продаж и динамики развития предприятия или отрасли в целом. Анализ товарооборота позволяет оценить эффективность торговой деятельности, выявить тенденции роста или снижения спроса, а также определить вклад различных товарных групп в общую выручку.

Методы анализа рынка и оценки конкурентоспособности торговых предприятий

Для проведения глубокого и всестороннего анализа рынка розничной торговли и оценки конкурентоспособности предприятий используются разнообразные методы, которые можно разделить на аналитические и количественные. Эти инструменты позволяют не только фиксировать текущее положение дел, но и прогнозировать будущие изменения, а также разрабатывать эффективные стратегии.

Аналитические методы оценки конкурентоспособности

Аналитические методы направлены на качественное изучение различных аспектов деятельности предприятия и его рыночного окружения.

• Анализ потребителей: Этот метод включает изучение демографических, психографических и поведенческих характеристик целевой аудитории. Важно понять, что движет потребителем, какие у него потребности, предпочтения, как он принимает решения о покупке. Например, в 2025 году 92% потребителей считают цену ключевым фактором, а 83% — качество, что диктует необходимость тщательного ценообразования и контроля качества продукции.
• Анализ поставщиков: Оценка поставщиков включает изучение их надежности, условий сотрудничества, качества поставляемой продукции и ценовой политики. Эффективные отношения с поставщиками напрямую влияют на бесперебойность поставок, качество ассортимента и ценовую конкурентоспособность ритейлера.
• Анализ конкурентов: Это систематическое изучение прямых и косвенных конкурентов. Методы включают:
  • Матрица Портера (Пять сил конкуренции): Позволяет оценить привлекательность отрасли через анализ угрозы появления новых конкурентов, угрозы товаров-заменителей, рыночной власти покупателей, рыночной власти поставщиков и интенсивности конкуренции среди существующих игроков.
  • Построение карты стратегических групп: Сегментирование конкурентов по схожим стратегиям (например, по уровню цен, ассортименту, каналам сбыта) для выявления наиболее острых зон конкуренции.
  • Бенчмаркинг: Сравнение показателей и процессов предприятия с лучшими практиками конкурентов или лидеров отрасли для выявления областей для улучшения.
  • SWOT-анализ основных конкурентов: Выявление сильных (Strengths) и слабых (Weaknesses) сторон, возможностей (Opportunities) и угроз (Threats) каждого конкурента.
• Анализ товарной политики: Изучение ассортиментной матрицы, ценовой стратегии, политики продвижения товаров. Важно отслеживать прибыльные и убыточные товары, а также адаптировать ассортимент к меняющимся предпочтениям покупателей.

Для глубокого анализа также применяются следующие этапы и показатели:

• Выявление, изучение и мобилизация резервов развития товарооборота: Анализ динамики продаж, структуры товарооборота, выявление сезонных колебаний и факторов, влияющих на спрос.
• Улучшение обслуживания покупателей: Оценка качества сервиса, скорости обслуживания, удобства расположения магазинов и наличия дополнительных услуг. Для измерения степени удовлетворенности используются метрики Индекс потребительской лояльности (NPS), Индекс удовлетворенности клиентов (CSI) и Индекс потребительских усилий (CES), рассчитываемые на основе опросов.
• Совершенствование товародвижения: Оптимизация логистических процессов, сокращение издержек на хранение и транспортировку, повышение скорости доставки.
• Показателем для статистического наблюдения за состоянием розничной торговли является оборот розничной торговли, представляющий собой выручку от реализации товаров.
• Анализ продаж необходим для сравнения планируемых и фактических продаж, оценки динамики, отслеживания изменений предпочтений покупателей и цен, выявления прибыльных и убыточных товаров, а также сравнения продаж по менеджерам и отделам.
  • Виды анализа продаж: анализ прибыли и объемов продаж по периодам, ABC-анализ (структура товарооборота), XYZ-анализ (равномерность спроса), анализ среднего чека, анализ конверсии посетителя в покупателя.

Количественные методы оценки конкурентоспособности

Количественные методы предполагают использование числовых показателей и расчетных моделей для объективной оценки.

• Балльные системы: Оценка различных аспектов деятельности предприятия (например, качество продукции, уровень цен, сервис, местоположение) по заранее определенной шкале баллов.
• Расчет интегрального показателя конкурентоспособности: Этот метод позволяет свести множество отдельных критериев к единому комплексному показателю, дающему агрегированную оценку. Методика определения интегрального показателя конкурентоспособности сетевого ритейла включает факторы коммерческого потенциала, такие как:
  • конкурентоспособность товара,
  • состояние финансов,
  • бренд,
  • количество магазинов (n),
  • торговая площадь (s),
  • EBITDA (e),
  • формирование мультиформатного бизнеса (fm),
  • региональное присутствие (gp),
  • рыночная доля (d),
  • средний чек (ch),
  • чистая прибыль (p),
  • количество покупателей (kp).

Для расчета интегрального показателя конкурентоспособности предприятия (К_пр) можно использовать следующую формулу:

Кпр = Σ (Вi × Еi)

Где:

• В_i — весовой коэффициент i-го показателя;
• Е_i — единичный показатель конкурентоспособности по i-му критерию, рассчитанный по формуле: Е_i = Ф_i / Б_max, где Ф_i — фактическое значение i-го показателя, а Б_max — максимально возможное значение (бенчмарк или среднее значение по лидерам рынка).

Пример пошагового применения:

1. Определение набора критериев: Выбираются ключевые критерии, такие как цена, качество обслуживания, ассортимент, местоположение, узнаваемость бренда, финансовая устойчивость, логистическая эффективность.
2. Присвоение весовых коэффициентов (В_i): Каждый критерий получает вес, отражающий его значимость для конкурентоспособности предприятия (например, методом экспертных оценок). Например, цена — 0.3, качество обслуживания — 0.2, ассортимент — 0.2, местоположение — 0.15, бренд — 0.1, логистика — 0.05. Сумма весовых коэффициентов должна быть равна 1.
3. Оценка фактических значений (Ф_i): Для каждого критерия определяется его фактическое значение для анализируемого предприятия (например, средний балл по опросам потребителей для качества обслуживания, данные финансовой отчетности для рентабельности).
4. Определение базовых значений (Б_max): В качестве базового значения можно взять данные лидера рынка, среднее значение по отрасли или идеальное значение.
5. Расчет единичных показателей (Е_i): Для каждого критерия рассчитывается единичный показатель. Например, если средний балл за качество обслуживания у конкурента 4.5 из 5 (Б_max), а у нашего предприятия 4.0 (Ф_i), то Е_i = 4.0 / 4.5 ≈ 0.89.
6. Расчет интегрального показателя (К_пр): Все единичные показатели умножаются на свои весовые коэффициенты и суммируются. Полученное значение (от 0 до 1) отражает уровень конкурентоспособности предприятия. Чем ближе значение к 1, тем выше конкурентоспособность.

Этот методологический каркас обеспечивает систематизированный подход к анализу, позволяя не только оценить текущее состояние рынка, но и выявить потенциальные точки роста и стратегические направления развития.

Современное состояние рынка розничной торговли непродовольственными товарами в РФ (2024-2025 гг.)

Российский рынок розничной торговли непродовольственными товарами переживает период активных изменений, обусловленных как внутренними экономическими процессами, так и глобальными трендами. Анализ текущей динамики, структуры и макроэкономических факторов позволяет сформировать комплексное представление о состоянии отрасли.

Общая динамика и структура оборота розничной торговли

В 2024 году российский рынок розничной торговли продемонстрировал уверенный рост, восстанавливаясь после предыдущих периодов неопределенности. Общий оборот розничной торговли в России по итогам 2024 года вырос на 7,2%. При этом сегмент непродовольственных товаров показал опережающую динамику, увеличившись на 8,3%. Это свидетельствует о постепенном восстановлении потребительской уверенности в части не самых базовых потребностей.

Однако в начале 2025 года наметилось некоторое замедление. В январе 2025 года оборот розничной торговли в годовом выражении увеличился на 5,4%, при этом непродовольственная розница росла чуть медленнее – на 5,1%. К июню 2025 года удельный вес непродовольственных товаров в обороте розничной торговли составил 51%, что немного ниже показателя января 2025 года (51,2%) и июня 2024 года (52,4%).

Этот сдвиг может указывать на то, что потребители стали более избирательными в своих тратах, возможно, отдавая предпочтение товарам первой необходимости или услугам, что ставит перед ритейлерами задачу пересмотра ассортиментной политики и стимулирования спроса на более высокомаржинальные категории.

Таблица 1: Динамика и структура оборота розничной торговли в РФ (2024-2025 гг.)

Показатель	2024 год (прирост к предыдущему году)	Январь 2025 года (прирост к январю 2024)	Январь 2025 года (удельный вес)	Июнь 2025 года (удельный вес)
Общий оборот розничной торговли	+7,2%	+5,4%	–	–
Оборот непродовольственной розницы	+8,3%	+5,1%	51,2%	51,0%

Структура торговли также показывает, что основная доля оборота (98,8% в 2025 году) формируется торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность вне рынков. Доля розничных рынков и ярмарок остается незначительной, составляя всего 1,2%. Это подчеркивает доминирование организованных форм торговли, включая современные ритейл-форматы и онлайн-каналы.

Степень консолидации рынка и доминирующие игроки

Российский рынок розничной торговли в последние годы демонстрирует ярко выраженную тенденцию к консолидации. Это означает, что все большая доля общего оборота приходится на крупных игроков, что меняет структуру конкуренции и ставит новые вызовы перед мелкими и средними предприятиями.

Так, если в 2023 году 100 крупнейших ритейлеров занимали 58,5% всего оборота, то уже в 2024 году этот показатель вырос до 66-67%. Такой уровень консолидации характерен для зрелых рынков, где крупные сети используют эффект масштаба, оптимизируют логистику, инвестируют в технологии и имеют более сильные переговорные позиции с поставщиками и арендодателями. Для потребителей консолидация может означать более широкий ассортимент и конкурентные цены за счет экономии на масштабе, но также и снижение разнообразия предложений от небольших, нишевых игроков.

Доминирующие игроки, как правило, представлены крупными федеральными сетями, которые активно расширяют свое присутствие, в том числе за счет региональной экспансии и открытия новых форматов магазинов. Это создает значительные барьеры для входа на рынок для новых участников и усиливает конкурентное давление на существующих небольших ритейлеров.

Макроэкономические факторы, влияющие на потребительский спрос

Потребительский спрос — это пульс розничной торговли, и его динамика напрямую зависит от макроэкономического контекста. В России в период 2024-2025 годов на него оказывает влияние целый комплекс факторов.

• Ключевая ставка ЦБ РФ: На 21 октября 2025 года ключевая ставка Банка России составляет 17% годовых. Высокая ключевая ставка напрямую влияет на стоимость кредитов для бизнеса и потребителей. Удорожание кредитов снижает доступность заемных средств для покупки дорогостоящих непродовольственных товаров (например, бытовой техники, автомобилей, мебели), а также стимулирует сберегательную активность населения. Большинство экспертов прогнозируют сохранение текущего уровня ставки на заседании ЦБ РФ 24 октября 2025 года, что означает продолжение действия ограничительной денежно-кредитной политики.
• Инфляционное давление: Годовая инфляция в сентябре-октябре 2025 года стабилизировалась на уровне 8,0-8,1%. Хотя это относительно стабильный показатель, инфляция снижает реальные доходы населения и его покупательную способность. Сезонно скорректированная инфляция, которая исключает краткосрочные факторы, выросла до 6,7% в сентябре с 4% в августе, что указывает на более глубокие инфляционные процессы. Потребители вынуждены тратить большую часть своих доходов на товары первой необходимости, сокращая расходы на непродовольственные категории.
• Ослабление рубля: Прогноз среднего курса доллара на 2025 год от Минэкономразвития составляет 94,3 рубля, с ожидаемым постепенным ослаблением до 90-95 рублей за доллар к концу 2025 года. Ослабление национальной валюты напрямую ведет к удорожанию импортных непродовольственных товаров, что составляет значительную долю ассортимента в данном сегменте. Это снижает доступность товаров для потребителей и увеличивает издержки для ритейлеров.
• Увеличение транзакционных и логистических издержек: Логистические издержки для российских ритейлеров выросли на 20% в 2024 году, а стоимость хранения и обработки продукции на складах увеличилась на 33% в январе-мае 2024 года. Заработная плата в логистической отрасли выросла на 67% из-за острого дефицита кадров. Эти затраты неизбежно перекладываются на конечную цену товара, что также способствует снижению потребительского спроса.

Совокупность этих макроэкономических факторов формирует достаточно сложный фон для развития непродовольственной розницы, требуя от участников рынка гибкости и адаптации.

Изменение потребительского поведения и сберегательная активность

В ответ на макроэкономические вызовы потребительское поведение россиян претерпело значительные изменения, сдвигаясь в сторону большей осторожности и рациональности.

• Снижение потребительского спроса: По данным Центробанка, потребительский спрос в России опустился до минимального уровня с конца 2022 года по август 2025 года. Темпы роста расходов россиян в магазинах сократились приблизительно вдвое: с 13-14% в январе до 6% к концу июля 2025 года. Это особенно заметно в сегменте непродовольственных товаров, где темп роста составил всего 2% в 2025 году против 12% в 2024 году. Наблюдается снижение продаж бытовой техники, электроники и мебели до уровня 2022 года, а также замедление рынка одежды и косметики.
• Рост сберегательной активности: Высокие процентные ставки по депозитам стимулируют россиян направлять прирост доходов в сбережения, а не в потребление. За первые девять месяцев 2025 года объем сбережений физических лиц в России увеличился на 7% и достиг 61,5 трлн рублей. К концу 2025 года прогнозируется рост общего объема сбережений до 66,2-70 трлн рублей, а рублевых сбережений — до 62,8-63,5 трлн рублей. В сентябре 2025 года доля россиян, предпочитающих откладывать свободные деньги, достигла 56%, что является максимумом с марта 2023 года.
  • В 2024 году 47% россиян откладывали деньги с зарплаты.
  • В 2025 году 25% опрошенных откладывали менее 10% дохода, 37% — 10-25%, и 10% — 26-33%.
• Рациональный подход к покупкам: Потребители стали более осознанно подходить к покупкам. Даже при спонтанных решениях большинство клиентов сначала изучают ассортимент и сравнивают цены, выбирая наиболее выгодное предложение. По данным весны 2025 года, 92% опрошенных потребителей считают цену ключевым фактором, а 83% — качество. 37% покупателей сравнивают цены в разных магазинах перед онлайн-покупкой.
• Популярность распродаж и программ лояльности: Из-за экономного подхода к покупкам растет популярность распродаж и программ лояльности. 88% россиян совершают покупки во время распродаж, и для 66% это способ сэкономить. Доля тех, кто уверен в экономии благодаря скидкам, выросла с 67% до 74% за год.
• Приоритет впечатлений: Несмотря на снижение общих расходов на товары, покупательская активность в ритейле в 2024 году оставалась высокой за счет роста реальных располагаемых доходов населения на 7,3% (в январе-сентябре 2024 года рост составил 8,6%). Однако население предпочитало тратить деньги на впечатления. Например, траты на летний отдых в 2024 году составили 67,4 тыс. рублей на человека, что на 7% больше, чем годом ранее. Этот тренд оттягивает часть средств из сегмента непродовольственных товаров.
• Переключение на отечественные бренды и скидки: На рынках одежды и косметики наблюдается переключение покупателей на российские бренды и товары со скидками, что является реакцией на уход части иностранных игроков и стремление к экономии.

Эти изменения в потребительском поведении требуют от ритейлеров пересмотра ассортиментной и ценовой политики, усиления маркетинговых активностей, направленных на стимулирование спроса и повышение лояльности.

Ключевые тенденции и вызовы развития рынка непродовольственной розницы

Российский рынок непродовольственной розницы находится под влиянием мощных трансформационных сил, формирующих новые тренды и ставящих перед участниками отрасли серьезные вызовы. Понимание этих факторов критически важно для разработки адаптивных стратегий и сохранения конкурентоспособности.

Развитие интернет-торговли и маркетплейсов

Интернет-торговля продолжает оставаться основным и наиболее динамичным драйвером роста всего рынка розничной торговли в России. Её экспансия меняет ландшафт ритейла, перераспределяя потоки покупателей и инвестиций.

• Взрывной рост B2C eCommerce: Объем рынка B2C eCommerce в России в 2024 году достиг 11,2 трлн рублей, продемонстрировав впечатляющий рост на 39% по сравнению с 2023 годом. Количество заказов увеличилось еще более значительно – на 45%, достигнув 6,8 млрд. Это свидетельствует о фундаментальном сдвиге в потребительских привычках, где онлайн-покупки становятся нормой.
• Доля eCommerce в рознице: Доля электронной коммерции в общем обороте розничной торговли достигла 24%. В сегменте непродовольственных товаров этот показатель еще выше – 48%, что говорит о почти половинной цифровизации продаж в данном секторе. Прогнозируется, что в 2025 году рынок online-торговли вырастет примерно на 32% до 14,9 трлн рублей, продолжая развиваться в русле ключевых трендов 2024 года.
• Изменение среднего чека: Несмотря на общий рост объема, средний чек в онлайн-торговле в 2024 году снизился до 1650 рублей (-4% к 2023 году). Этот тренд отражает переход к более частым, но менее крупным покупкам, что свидетельствует о рационализации потребительских расходов и удобстве онлайн-платформ для повседневных приобретений. Прогнозируется стабилизация среднего чека на уровне 1600-1650 рублей в 2025-2026 годах.
• Доминирование маркетплейсов: Маркетплейсы Wildberries и Ozon фактически контролируют большую часть онлайн-рынка, аккумулируя 77% всех заказов и 53% объема продаж. Их доминирование обусловлено широким ассортиментом, развитой логистической инфраструктурой и удобством для покупателей. Это создает значительные преимущества для продавцов, использующих эти платформы, но и усиливает конкуренцию среди них.
• Экстенсивный рост: Важно отметить, что рост рынка происходит преимущественно не за счет увеличения стоимости корзины, а исключительно за счет экстенсивного роста количества заказов. Это подчеркивает значимость таких факторов, как частота покупок, удобство и доступность онлайн-каналов.
• Мобильный шопинг: Потребители все чаще используют смартфоны или планшеты для онлайн-шопинга. В 2024 году более 60% покупок в России были совершены через смартфоны, а в 2023 году доля покупок со смартфона и планшета превысила 70%, достигая в индустрии моды 80-90%. Это требует от ритейлеров оптимизации мобильных версий сайтов и приложений, а также развития мобильной коммерции.

Рост издержек и дефицит кадров

Помимо макроэкономических факторов, ритейлеры сталкиваются с внутренними операционными вызовами, связанными с ростом издержек и дефицитом рабочей силы.

• Рост издержек по всей товаропроводящей цепочке: В 2024 году логистические издержки для российских ритейлеров увеличились на 20%. Стоимость хранения и обработки продукции на складах выросла на 33% в январе-мае 2024 года, а аренда складов в некоторых регионах подорожала на 40-100%. Это связано с усложнением логистических маршрутов, увеличением стоимости топлива и рабочей силы.
• Дефицит кадров: Дефицит персонала в рознице стал самым сильным за последние 20 лет, достигая до 1 млн сотрудников. В продовольственной рознице доля незанятых вакансий достигла 17,3%, что свидетельствует о критической ситуации. Зарплаты в логистике, например, выросли на 67% из-за этого дефицита. Более 90% компаний в России сталкиваются с нехваткой сотрудников, что приводит к увеличению расходов на персонал, снижению качества обслуживания и замедлению развития.
• Усиление регулирования: В 2025 году продолжается усиление регулирования, включая обязательную маркировку ряда категорий товаров, таких как корм для животных, детские игрушки, бытовая химия, бакалея, растительные масла и консервы. Хотя это направлено на борьбу с контрафактом, для ритейлеров это означает дополнительные инвестиции в оборудование, обучение персонала и изменение бизнес-процессов, увеличивая операционные издержки.
• Сложности с трансграничными оплатами: В 2025 году комиссии за трансграничные платежи из России снизились с 4-5% до 1.5-2%, что является позитивным фактором. Однако проблемы с внешнеторговыми расчетами остаются из-за санкций, что приводит к удорожанию импортных товаров и усложняет деятельность ритейлеров, зависящих от иностранных поставок.
• Снижение трафика в торговых центрах: Трафик в магазинах торговых центров снизился на 15% по сравнению с 2023 годом. Это может быть связано как с развитием онлайн-торговли, так и с изменением потребительских привычек.

Демографические изменения и миграционное регулирование

Долгосрочные демографические тенденции и изменения в миграционной политике также оказывают значительное влияние на рынок труда и, как следствие, на операционную деятельность розничных предприятий.

• Старение населения: Процесс старения населения в России продолжается. Доля населения старше 65 лет достигла 17,7% к началу 2025 года, а старше 55 лет — рекордные 30% в 2024 году. К 2030 году более четверти населения страны будет составлять люди старше 60 лет. Это приводит к сокращению доли трудоспособного населения и, как следствие, к усугублению дефицита кадров в отраслях, требующих массового линейного персонала, таких как розничная торговля.
• Миграционное регулирование: Трудовые мигранты традиционно играют важную роль в компенсации дефицита низко- и среднеквалифицированной рабочей силы в таких отраслях, как строительство, ЖКХ, логистика и розничная торговля. Однако ужесточение миграционного законодательства в 2025 году, включая сокращение срока пребывания для безвизовых иностранцев до 90 дней в год, может значительно увеличить ротацию кадров, создавая дополнительные сложности для ритейлеров в поиске и удержании персонала. Это требует от компаний разработки новых подходов к управлению персоналом, автоматизации процессов и повышения привлекательности рабочих мест.

Совокупность этих тенденций и вызовов формирует сложную, но одновременно и стимулирующую среду для развития розничной торговли непродовольственными товарами. Успех в таких условиях будет зависеть от способности ритейлеров к быстрой адаптации, инновациям и эффективному управлению ресурсами.

Государственное регулирование и меры поддержки розничной торговли

Государственная политика играет ключевую роль в формировании правил игры на рынке розничной торговли, устанавливая рамки для деятельности предприятий и предлагая инструменты поддержки. Понимание этой регуляторной среды необходимо для любого участника рынка.

Основные нормативно-правовые акты

Фундаментом для регулирования торговой деятельности в Российской Федерации является Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Этот закон определяет общие принципы и основные направления государственной политики в сфере торговли, регулирует отношения между участниками торговой деятельности и устанавливает требования к ее организации.

Помимо основного закона, деятельность предприятий розничной торговли регламентируется рядом других нормативно-правовых актов:

• Федеральный закон от 30.12.2006 № 271-ФЗ «О розничных рынках» регулирует деятельность розничных рынков, устанавливая требования к их организации, управлению и функционированию.
• Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей» является краеугольным камнем в регулировании отношений между продавцом и покупателем, определяя права потребителей и обязанности продавцов, а также механизмы их защиты.
• Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании» устанавливает общие принципы и основные положения технического регулирования, включая требования к безопасности продукции, что критически важно для непродовольственных товаров.
• Другие нормативные акты, касающиеся санитарных норм, пожарной безопасности, правил продажи отдельных видов товаров, использования контрольно-кассовой техники и т.д.

Важным элементом регулирования является создание системы государственного информационного обеспечения в сфере торговли. Она включает формирование региональных торговых реестров, которые содержат сведения о хозяйствующих субъектах, осуществляющих торговую деятельность, и о состоянии торговли в регионе. Эти реестры служат нескольким целям:

• Проверка легальности деятельности: Позволяют контролирующим органам и потребителям убедиться в законности работы торговых точек.
• Анализ рынка: Предоставляют актуальную информацию о специализации, форме собственности компаний, их географическом распределении, что помогает в проведении аналитических исследований и планировании развития торговли.
• Исключение недобросовестных контрагентов: Позволяют участникам рынка получить верифицированные данные о потенциальных партнерах.
• Контроль за соблюдением правил: Служат инструментом для надзора за исполнением установленных правил и стандартов торговой деятельности.

Новые регуляторные инициативы (упущения конкурентов)

На фоне активных изменений в экономике и геополитике, государство регулярно вводит новые регуляторные инициативы, которые могут существенно повлиять на деятельность ритейлеров. Одной из таких инициатив, активно обсуждаемой и готовящейся к вступлению в силу, является проект Минпромторга о минимальной доле национальных непродовольственных товаров на полках магазинов.

Согласно этому проекту, с 1 марта 2026 года для ряда торговых объектов будет установлена обязательная минимальная доля непродовольственных товаров российского производства. В частности, речь идет о выделении специальных зон для российских товаров на полках магазинов в диапазоне от 80 до 160 см от пола – это наиболее заметный для покупателя уровень выкладки. Целью этой меры является поддержка отечественных производителей, стимулирование внутреннего производства и снижение зависимости от импорта.

Однако, как и любая новая регуляторная мера, эта инициатива сопряжена с рядом вызовов и имеет свои исключения:

• Для ритейлеров: Потребуется переформатирование торговых залов, изменение мерчандайзинга, пересмотр логистических цепочек и ассортиментной матрицы. Это может повлечь за собой дополнительные операционные расходы и потенциальные сложности в управлении складскими запасами.
• Для производителей: Открываются новые возможности для доступа к широким каналам сбыта, но одновременно возрастает конкуренция за место на «золотых полках» и требования к объемам производства, качеству и маркетингу.
• Исключения: Важно отметить, что данная мера не затронет все торговые сети. Исключения будут сделаны для торговых сетей с выручкой менее 2 млрд рублей, что позволит малым и средним предприятиям избежать чрезмерной регуляторной нагрузки.

Эта инициатива, хотя и направлена на благие цели, требует тщательного анализа со стороны ритейлеров и производителей для своевременной адаптации и минимизации потенциальных негативных последствий.

Меры государственной поддержки и их эффективность

Помимо регулирования, государство активно внедряет меры поддержки для бизнеса, особенно для малого и среднего предпринимательства (МСП), с целью стимулирования экономического роста и адаптации к меняющимся условиям. Многие из этих мер, запущенные с 2022 года, продолжают действовать и в 2024-2025 годах.

Общее финансирование поддержки МСП:

• На период с 2025 по 2030 го��ы общее финансирование поддержки МСП снижено на 21% по сравнению с предыдущей шестилеткой (416,2 млрд рублей на 2019-2024 годы) и составит 329,5 млрд рублей. Это может указывать на изменение приоритетов государственной поддержки или на ожидаемое снижение потребности в прямом финансировании по мере адаптации экономики.

Федеральные меры поддержки включают:

• Льготы, гранты и субсидии для МСП: Предусмотрены различные программы для начинающих предпринимателей и компаний, работающих в приоритетных отраслях. Например, 238,4 млрд рублей направлены на льготные инвестиционные кредиты для МСП в обрабатывающей промышленности, IT, гостиничном бизнесе и общественном питании. Розничная торговля, хотя и не всегда является приоритетной, может получать поддержку через косвенные механизмы или региональные программы.
• Компенсация на покупку российского программного обеспечения: До конца 2024 года действует компенсация на приобретение отечественного ПО, что способствует цифровизации бизнеса и снижению зависимости от иностранных решений.
• Гранты для молодых предпринимателей: Для лиц от 14 до 25 лет предусмотрены гранты на развитие бизнеса от 100 до 500 тыс. рублей (до 1 млн рублей в Арктической зоне). Это стимулирует развитие предпринимательства среди молодежи, в том числе в сфере розничной торговли.

Налоговые льготы и изменения:

• Ускоренное возмещение НДС: До конца 2025 года для большинства ИП и компаний действует ускоренное возмещение НДС без необходимости предоставления банковских гарантий, что улучшает оборачиваемость средств.
• Нулевая ставка НДС: Для гостиниц и туристических объектов нулевая ставка НДС продлена до 2030 года. Для IT-компаний с 2025 по 2030 год налог на прибыль составит 5% (ранее 0%), что призвано стимулировать развитие информационных технологий, косвенно поддерживая цифровизацию ритейла.
• Изменения в налоговом законодательстве с 2025 года:
  • С 1 января 2025 года повышается налог на прибыль организаций с 20% до 25%. Это означает увеличение налоговой нагрузки на крупные розничные сети.
  • Происходит прогрессивная шкала НДФЛ, затрагивающая граждан с доходом выше 2,4 млн рублей в год. Это может дополнительно снизить располагаемые доходы части населения, влияя на потребительский спрос в сегменте непродовольственных товаров.

Мораторий на плановые проверки:

• С 2022 года действует мораторий на плановые проверки бизнеса, вместо них проводятся профилактические визиты. Это снижает административную нагрузку на предпринимателей и позволяет им сосредоточиться на развитии.

Экологическое регулирование:

• Распоряжением Правительства РФ от 14.10.2024 № 2827-р утвержден перечень видов продукции (товаров), производство и использование которых не допускаются с 1 сентября 2025 года из-за трудностей с обработкой или утилизацией отходов. Эта мера направлена на стимулирование перехода к более экологичным видам продукции и упаковки, что потребует от ритейлеров адаптации ассортимента и работы с поставщиками.

Эффективность этих мер варьируется в зависимости от отрасли и масштаба бизнеса. Однако в целом они направлены на создание более благоприятных условий для развития предпринимательства и адаптации к новым экономическим реалиям.

Перспективы развития и стратегические направления рынка

Взгляд в будущее рынка розничной торговли непродовольственными товарами в России определяется совокупностью текущих тенденций и вызовов, формирующих новую экосистему ритейла. Успешные стратегии будут строиться на адаптации к изменяющимся условиям и активном использовании технологических инноваций.

Прогнозы развития рынка на 2025-2028 гг.

Несмотря на текущие сложности и замедление потребительского спроса в некоторых сегментах, рынок розничной торговли в России сохраняет потенциал для роста, хотя и в более умеренных темпах.

• Общий оборот розничной торговли: По консенсус-прогнозу экономистов «Интерфакса», в 2025 году оборот розничной торговли вырастет на 2,4%. Уточненный прогноз Минэкономразвития дает чуть более оптимистичную цифру — 2,5%. Это свидетельствует о постепенной стабилизации и восстановлении, но без возврата к высоким темпам роста прошлых лет.
• Динамика непродовольственных сегментов: Альфа-банк прогнозирует, что объем рынка розничной торговли достигнет 62,4 трлн рублей в 2025 году, при этом динамика в непродовольственных сегментах замедлится до 10-11%. Это подтверждает тенденцию к рационализации потребительских расходов и переориентации на более экономичные решения.
• Доля e-commerce: Доля электронной коммерции в розничной торговле продолжит расти, прогнозируется на уровне 22% в 2025 году.
• Прогноз по онлайн-торговле: По прогнозам INFOLine, в 2025 году рынок online-торговли вырастет примерно на 32% до 14,9 трлн рублей, развиваясь в русле ключевых трендов 2024 года. Это демонстрирует продолжающийся потенциал цифровых каналов как основного двигателя роста.
• Долгосрочные прогнозы: Отчет BusinesStat включает прогноз развития рынка непродовольственных товаров на 2025-2028 гг., детализируя инфраструктуру отрасли, оборот, долю интернет-торговли и индекс физического объема. В целом, ожидается продолжение структурных изменений и адаптация к новым реалиям.

Драйверы роста и новые форматы торговли

Будущий рост рынка будет обеспечиваться несколькими ключевыми направлениями и трансформацией традиционных форматов.

• E-grocery: Рынок онлайн-продаж продуктов питания (e-grocery) станет одним из основных драйверов роста. Прогнозируется, что рынок e-grocery вырастет на 33% до 1,6-1,7 трлн рублей и достигнет 1 млрд заказов в 2025 году. Хотя это сегмент продовольственных товаров, его активное развитие формирует потребительские привычки к онлайн-покупкам, которые переносятся и на непродовольственный сегмент.
• Продажа крупногабаритной техники и автомобилей: Ожидается, что локальное производство крупной бытовой техники в России продолжит расти, что может стимулировать продажи в этом сегменте.
• Региональная экспансия: Рынок ритейла продолжит развиваться за счет активной региональной экспансии. В 2025 году регионы России лидируют по вводу новых торговых центров, и ожидается 20%-й рост числа новых магазинов российских ритейлеров. Крупные федеральные сети планируют расширить присутствие в 60 регионах в 2024–2025 годах, активно открывая магазины у дома с ассортиментом, адаптированным под местный спрос.
• Смещение спроса в сторону хард-дискаунтеров: В условиях экономии покупатели все чаще обращаются к форматам жестких дискаунтеров. Выручка жестких дискаунтеров выросла на 27% в первом полугодии 2025 года, а число магазинов увеличилось на 9,1%. Этот тренд будет только усиливаться, требуя от ритейлеров пересмотра ценовых стратегий и операционной эффективности.
• Гибридные розничные форматы: В ответ на меняющиеся потребности и развитие технологий, ритейлеры будут активно внедрять гибридные форматы, такие как «дарксторы» (склады для онлайн-заказов, которые могут быть открыты для ограниченного числа покупателей), форматы «Pick&Go» (магазины без кассиров), а также магазины с возможностью самовывоза онлайн-заказов. Эти форматы сочетают удобство онлайн-покупок с возможностью физического взаимодействия с товаром и быстрой доставкой.
• Интеграция новых сервисов внутри экосистем: Ритейлеры будут развивать собственные экосистемы, интегрируя различные сервисы (например, финансовые, доставки, развлечения), чтобы удерживать клиентов и предлагать им комплексные решения.

Влияние технологий и цифровизации

Цифровизация является не просто трендом, а фундаментальной трансформацией, определяющей будущее розничной торговли.

• Искусственный интеллект (ИИ) и большие данные: Внедрение ИИ и систем анализа больших данных станет ключевым для персонализации предложений, оптимизации ценообразования, управления запасами и прогнозирования спроса. Инвестиции в цифровизацию ритейла в России достигли 2,1-2,5 млрд долларов в 2024 году, с прогнозом дальнейшего роста. До 70% стандартных операций в ритейле могут быть автоматизированы к 2025 году.
• Мобильная коммерция: Учитывая доминирование смартфонов в онлайн-покупках (более 60% в 2024 году), мобильная коммерция будет развиваться через оптимизацию приложений, внедрение мобильных платежных решений и геотаргетинг.
• Виртуальные примерочные и дополненная реальность (AR): В сегменте одежды и обуви AR-технологии и виртуальные примерочные позволят покупателям «примерить» товары, не выходя из дома, что улучшит онлайн-опыт и снизит количество возвратов.
• Автоматизация и роботизация: Автоматизация складов, использование роботов для инвентаризации и обслуживания клиентов в магазинах повысит операционную эффективность и частично решит проблему дефицита кадров.
• Персонализация и гиперперсонализация: С помощью данных ритейлеры смогут предлагать каждому покупателю уникальные предложения и рекомендации, создавая максимально релевантный опыт.

Стратегические рекомендации для повышения конкурентоспособности

Для успешного развития на таком динамичном рынке предприятиям розничной торговли непродовольственными товарами необходимо разрабатывать комплексные и гибкие стратегии.

1. Адаптация ассортимента к меняющимся потребительским предпочтениям:
   • Фокус на цене и качестве: С учетом экономного подхода, необходимо предлагать оптимальное соотношение цены и качества, развивать собственные торговые марки.
   • Расширение ассортимента отечественных товаров: В свете регуляторных инициатив, активно работать с российскими производителями, формируя привлекательное предложение.
   • Нишевые предложения: Развивать уникальные товарные категории или услуги, чтобы отличаться от крупных маркетплейсов.
2. Развитие омниканальной стратегии:
   • Бесшовная интеграция онлайн и офлайн: Обеспечить единый клиентский опыт во всех каналах: сайт, мобильное приложение, физический магазин, социальные сети.
   • Усиление онлайн-каналов: Инвестировать в продвижение в интернете, оптимизацию пользовательского опыта на сайтах и в приложениях, развитие быстрой и удобной доставки.
   • Внедрение гибридных форматов: Открытие пунктов выдачи заказов в магазинах, развитие модели click-and-collect, использование магазинов как шоурумов для онлайн-покупок.
3. Инвестиции в технологии и цифровизацию:
   • ИИ и Big Data: Внедрение аналитических систем для глубокого понимания потребителей, прогнозирования спроса, оптимизации логистики и персонализации предложений.
   • Автоматизация процессов: Автоматизация складских операций, инвентаризации, кассовых операций для повышения эффективности и снижения издержек.
   • Мобильные технологии: Развитие мобильных приложений с расширенным функционалом, мобильные платежи, программы лояльности в смартфоне.
4. Эффективное управление издержками:
   • Оптимизация логистики: Поиск новых, более эффективных и экономичных маршрутов, использование консолидированных поставок, переговоры с логистическими операторами.
   • Энергоэффективность: Внедрение энергосберегающих технологий в магазинах и на складах.
   • Анализ эффективности персонала: Оптимизация штатного расписания, повышение производительности труда.
5. Работа с персоналом и управление дефицитом кадров:
   • Повышение привлекательности рабочих мест: Конкурентная заработная плата, социальный пакет, возможности для обучения и карьерного роста.
   • Автоматизация рутинных операций: Освобождение персонала от монотонных задач для сосредоточения на более сложных и требующих квалификации функциях.
   • Развитие внутренних программ обучения и переквалификации: Подготовка собственных кадров, создание кадрового резерва.
6. Устойчивость цепочек поставок:
   • Диверсификация поставщиков: Снижение зависимости от одного поставщика или региона поставки.
   • Развитие локального производства: Сотрудничество с отечественными производителями для снижения рисков, связанных с импортом.
   • Прозрачность и отслеживаемость: Внедрение систем для отслеживания товаров на всех этапах цепочки поставок.

Эти стратегические направления, основанные на глубоком анализе текущих вызовов и перспектив, позволят предприятиям розничной торговли непродовольственными товарами не только выжить, но и успешно развиваться в условиях меняющегося российского рынка.

Заключение

Исследование рынка розничной торговли непродовольственными товарами в Российской Федерации в период 2024-2025 годов позволило сформировать комплексную картину его текущего состояния, выявить ключевые движущие силы и обозначить стратегические ориентиры для дальнейшего развития. Поставленные цели курсовой работы были успешно достигнуты, а задачи решены в полном объеме.

В ходе теоретического анализа были четко определены сущность и классификация розничной торговли непродовольственными товарами, а также систематизированы основные методологические подходы к анализу рынка и оценке конкурентоспособности предприятий. Подробно рассмотрены как аналитические (матрица Портера, SWOT-анализ, бенчмаркинг), так и количественные методы (балльные системы, расчет интегрального показателя), что обеспечивает надежную базу для практического применения.

Анализ современного состояния рынка показал его динамичное развитие, несмотря на замедление роста в начале 2025 года. Оборот непродовольственной розницы в 2024 году вырос на 8,3%, опережая общий рынок. Однако наблюдается тенденция к консолидации, где крупнейшие ритейлеры занимают все большую долю рынка (66-67% в 2024 году). Макроэкономические факторы, такие как высокая ключевая ставка ЦБ РФ (17% на октябрь 2025 г.), инфляционное давление (8,0-8,1%) и ослабление рубля, оказывают существенное давление на покупательную способность и стимулируют изменения в потребительском поведении. Россияне демонстрируют повышенную сберегательную активность (объем сбережений физических лиц в России увеличился на 7% и достиг 61,5 трлн рублей за первые девять месяцев 2025 года), более рациональный подход к покупкам и активнее участвуют в распродажах и программах лояльности.

Ключевые тенденции рынка формируются взрывным ростом интернет-торговли, которая выступает основным драйвером, с объемом B2C eCommerce в 11,2 трлн рублей в 2024 году и прогнозом роста до 14,9 трлн рублей в 2025 году. Маркетплейсы Wildberries и Ozon доминируют, контролируя 77% всех заказов. Среди вызовов выделяются рост издержек по всей товаропроводящей цепочке (логистические издержки выросли на 20% в 2024 г.), острый дефицит кадров (до 1 млн сотрудников в рознице), а также долгосрочные демографические изменения (доля населения старше 65 лет достигла 17,7% к началу 2025 года) и ужесточение миграционного законодательства.

Государственное регулирование, базирующееся на Федеральном законе № 381-ФЗ, дополняется новыми инициативами, такими как проект Минпромторга о минимальной доле национальных непродовольственных товаров на полках магазинов. Меры государственной поддержки, включающие льготы, гранты и налоговые послабления, направлены на стимулирование МСП и цифровизацию, хотя общее финансирование поддержки МСП на 2025-2030 годы снижено. Изменения в налоговом законодательстве с 2025 года, включая повышение налога на прибыль, также окажут значительное влияние.

Перспективы развития рынка на 2025-2028 годы связаны с умеренным ростом общего оборота (прогноз 2,4-2,5% на 2025 г.) и продолжением экспансии онлайн-торговли. Драйверами роста станут e-grocery, локальное производство крупногабаритной техники, региональная экспансия, смещение спроса в сторону хард-дискаунтеров и развитие гибридных розничных форматов. Влияние технологий и цифровизации, включая ИИ, большие данные, мобильную коммерцию и AR, будет усиливаться, трансформируя ритейл.

В качестве стратегических рекомендаций для повышения конкурентоспособности предприятий розничной торговли непродовольственными товарами были выделены: адаптация ассортимента к меняющимся потребительским предпочтениям (фокус на цене/качестве, отечественных товарах), развитие омниканальной стратегии с бесшовной интеграцией онлайн и офлайн, активные инвестиции в технологии и цифровизацию, эффективное управление издержками, комплексная работа с персоналом для преодоления кадрового дефицита, а также обеспечение устойчивости цепочек поставок.

Таким образом, рынок розничной торговли непродовольственными товарами в РФ представляет собой сложную, но перспективную систему, требующую от участников глубокого понимания макроэкономических процессов, потребительского поведения, технологических инноваций и регуляторной среды. Применение системного подхода и адаптивных стратегий позволит ритейлерам успешно навигировать в этой динамичной среде и обеспечить устойчивый рост в долгосрочной перспективе.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 28 декабря 2009 г. N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (последняя редакция).
2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Москва : Финансы и статистика, 2010. 207 с.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / под ред. П.П. Табурчака. Ростов-на-Дону : Феникс, 2008. 348 с.
4. Бауэрсокс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. Москва : Олимп-Бизнес, 2008. 635 с.
5. Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики. Москва : КноРус, 2007. 669 с.
6. Гладченко А. О. Основы финансового права. Ростов-на-Дону : Феникс, 2008. 205 с.
7. Козырев В. М. Основы современной экономики. Москва : Финансы и статистика, 2008. 526 с.
8. Лагоша Б. А. Оптимальное управление в экономике: теория и приложения. Москва : Финансы и статистика, 2008. 220 с.
9. Лукин Е. Е. Оптовая и розничная торговля: бухгалтерский учет и налогообложение. Москва : Юстицинформ, 2009. 213 с.
10. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. Москва : Финпресс, 2008. 249 с.
11. Маркарьян Э. А. Управленческий анализ в отраслях. Москва : КноРус, 2009. 303 с.
12. Маркетинг / под ред. Н. Д. Эриашвили. Москва : ЮНИТИ, 2008. 623 с.
13. Моисеева Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Москва : Финансы и статистика, 2009. 416 с.
14. Николайчук В. Е. Транспортно-складская логистика. Москва : Дашков и К°, 2008. 451 с.
15. Неруш Ю. М. Логистика. Москва : ЮНИТИ, 2006. 495 с.
16. Основы менеджмента: современные технологии / под ред. М.А. Чернышева. Москва ; Ростов-на-Дону : МарТ, 2008. 319 с.
17. Практикум по теории управления / под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. Москва : Финансы и статистика, 2007. 303 с.
18. Суркова Е. В. Основы маркетинга. Ульяновск : УлГТУ, 2007. 152 с.
19. Титова Н. Е. Маркетинг. Москва : Владос, 2006. 349 с.
20. Транспортный маркетинг / под ред. В.Г. Галабурды. Москва : Маршрут, 2006. 455 с.
21. Трихунков М. Ф. Транспортное производство в условиях рынка: Качество и эффективность. Москва : Транспорт, 2008. 255 с.
22. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. Москва : Высшая школа, 2008. 304 с.
23. Экономика торгового предприятия: торговое дело / под ред. Л. А. Брагин ; Рос. экон. акад. Москва : Инфра-М, 2009. 314 с.
24. Анализ розничной торговли непродовольственными товарами в России в 2020-2024 гг, прогноз на 2025-2029 гг. BusinesStat. URL: https://businesstat.ru/press/russia/retail_trade_non_food/ (дата обращения: 21.10.2025).
25. Бурмистров М. В 2025 году рынок online-торговли вырастет примерно на 32% до 14,9 трлн руб. и будет развиваться в русле ключевых трендов 2024-го. URL: https://infoline.spb.ru/press/rynok-onlayn-torgovli-v-rossii-v-2025-godu-promezhutochnye-itogi-2024-i-prognozy-na-2025-god (дата обращения: 21.10.2025).
26. К2Тех: Прогнозы развития розничной торговли в России до 2030 года. CRE.ru. URL: https://www.cre.ru/news/prognozy-razvitiya-roznichnoy-torgovli-v-rossii-do-2030-goda (дата обращения: 21.10.2025).
27. Меры господдержки для малого и среднего бизнеса в 2024 году. ГАРАНТ. URL: https://www.garant.ru/article/1689100/ (дата обращения: 21.10.2025).
28. Меры поддержки бизнеса в 2024 году: условия и порядок получения. URL: https://xn--80aebfbrf6ac4a6e.xn--p1ai/articles/gospodderzhka-biznesa-v-2024-godu/ (дата обращения: 21.10.2025).
29. Методические подходы к оценке конкурентоспособности розничных торговых сетей. Бизнес. Образование. Право. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-otsenke-konkurentosposobnosti-roznichnyh-torgovyh-setey (дата обращения: 21.10.2025).
30. NEW RETAIL FORUM 2024: Эксперты озвучили тренды в ритейле на 2024-2025 годы. URL: https://new-retail.ru/retail/new_retail_forum_2024_eksperty_ozvuchili_trendy_v_riteyle_na_2024_2025_gody10091/ (дата обращения: 21.10.2025).
31. Нормативные документы, регламентирующие розничную торговлю. ИнфоГОСТ. URL: https://infogost.com/normativnye-dokumenty-reglamentiruyushchie-roznichnuyu-torgovlyu/ (дата обращения: 21.10.2025).
32. Нормативные документы в сфере торговли. Департамент экономического развития и торговли Ивановской области. URL: https://ivanovoobl.ru/stranitsa/normativnye-dokumenty-v-sfere-torgovli (дата обращения: 21.10.2025).
33. Объём интернет-торговли в России в 2024 году увеличился на 41%. АКИТ. URL: https://akit.ru/obyom-internet-torgovli-v-rossii-v-2024-godu-uvelichilsya-na-41/ (дата обращения: 21.10.2025).
34. Оборот розничной торговли в 2024 году вырос на 7,2%. ИА «Финмаркет». URL: https://www.finmarket.ru/news/6166144 (дата обращения: 21.10.2025).
35. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ НА ЛОКАЛЬНОМ РЫНКЕ. Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=57545464 (дата обращения: 21.10.2025).
36. Перспективы развития розничной торговли в России (2020-2024 гг.). БИФИТ Касса. URL: https://bifit.com/journal/perspektivy-razvitiya-roznichnoy-torgovli-v-rossii-2020-2024-gg/ (дата обращения: 21.10.2025).
37. Потребительский рынок России: итоги 2024 и вызовы 2025. YouTube. URL: https://www.youtube.com/watch?v=kYJ4J2_o_vI (дата обращения: 21.10.2025).
38. Розничная торговля и e-commerce в России: ключевые факторы и прогнозы. AdIndex. URL: https://adindex.ru/news/insights/2024/07/3/323326.phtml (дата обращения: 21.10.2025).
39. Россияне стали больше экономить: траты в магазинах замедлились вдвое. Кубанские новости. URL: https://kubnews.ru/ekonomika/2024/09/16/rossiyane-stali-bolshe-ekonomit-traty-v-magazinakh-zamedlilis-vdvoe/ (дата обращения: 21.10.2025).
40. Россияне стали экономить на покупках с начала 2025. OleoScope. URL: https://oleoscope.com/news/article/rosiyane-stali-ekonomit-na-pokupkah-s-nachala-2025/ (дата обращения: 21.10.2025).
41. Росстат отметил рост оборота розничной торговли в январе на 5,4%. Интерфакс. URL: https://www.interfax.ru/business/948301 (дата обращения: 21.10.2025).
42. Росстат отметил рост оборота розничной торговли в июне на 1,2%. Интерфакс. URL: https://www.interfax.ru/business/969695 (дата обращения: 21.10.2025).
43. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ В ЯНВАРЕ 2025 ГОДА. URL: https://d-russia.ru/roznichnaya-torgovlya-v-yanvare-2025-goda.html (дата обращения: 21.10.2025).
44. Союз ТЦ спрогнозировал рост потерь ретейлеров непродовольственных товаров в 2025 году. Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/biznes/518629-souz-tc-sprognoziroval-rost-poter-retejlerov-neprodovol-stvennyh-tovarov-v-2025-godu (дата обращения: 21.10.2025).
45. Тренды ритейла в России: из 2024 – в 2025. IBC Real Estate. URL: https://ibcre.ru/analitics/trendy-riteyla-v-rossii-iz-2024-v-2025/ (дата обращения: 21.10.2025).
46. Тренды потребительского поведения в 2024 году. НПБК. Эффективность. URL: https://npbc.ru/efficiency/trendy-potrebitelskogo-povedeniya-v-2024-godu/ (дата обращения: 21.10.2025).
47. Что изменилось в поведении FMCG-покупателей в 2024 году? Retail.ru. URL: https://www.retail.ru/articles/chto-izmenilos-v-povedenii-fmcg-pokupateley-v-2024-godu/ (дата обращения: 21.10.2025).
48. http://www.aup.ru (дата обращения: 21.10.2025).
49. http://www.minprom.gov.ru (дата обращения: 21.10.2025).
50. http://www.expert-rating.ru (дата обращения: 21.10.2025).
51. http://www.4p.ru (дата обращения: 21.10.2025).