Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1 Сущность, значение и содержание системы управления кадрами организации 5
1.2. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом 7
Глава
2. Основы кадрового планирования в организации 11
2.1 Система управления персоналом, ее принципы, методы 11
2.2 Организация процесса управления персоналом 22
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения в организации, возникающие между руководителями и подчиненными в процессе обеспечения управляемости организации.
В рамках данной работы я хочу рассказать о взаимодействии руководителя и персонала организации, а так же об оптимизации данного процесса. Повышение роли персонала в деятельности компании обусловливает актуальность изучения вопросов взаимодействия подчиненных и руководителя.Цель работы – изучить и проанализировать особенности взаимодействия руководителя и подчиненных в организации (на примере ФГУП «Почта России»).
Цель работы – изучить и проанализировать вопросы взаимодействия руководителя и подчиненных.• Рассмотреть области взаимодействия руководителей и подчиненных в ФГУП
В качестве предмета выступают правовые нормы определяющие особенности практического применения особенностей соотношения морали и права, а также исследования зарубежных и российских профильных авторов по данной теме.
отмене смертной казни, включая моратории на вынесение смертных приговоров и приведение их в исполнение, а также ужесточение ограничений на ее применение, создают серьезные проблемы для государств, которые одновременно с выполнением своих обязанностей по снижению тревожности в обществе и его защите должны обеспечивать справедливое правосудие и оказывать виновным в совершении жестоких преступлений содействие в подготовке ккоторой больше нет смертной казни, используя при этом принципы, базирующиеся на успешных практических примерах, может поставить в затруднительное положение законодателей, чиновников, ответственных за принятие решений, всех должностных лиц, занятых практической деятельностью (включая судей, адвокатов, руководителей и персонал системы исполнения наказаний и службы пробации).
Прогресс социологии и психологии ведет к появлению новой науки, которая находится посередине между двумя этими дисциплинами, — социальной психологии. Развитие социологии и психологии приводит к появлению новой дисциплины, находящейся на стыке этих научных направлений — социальной психологии. Социальная психология важна для выявления общественной зависимости поведения людей, тогда как психология имеет дело только с психикой отдельного человека, можно сказать, что она изучает психику изнутри. Социальная психология открывает нам межличностное поведение, его развитие. Однозначно, можно сказать, что социальная психология как отрасль, которая находится ровно посередине между социологией и психологией имеет дело как с личностью, в понимании социального типа, так и с психическими функциями, которые проявляются в поведении индивида в различных социальных ситуациях.
Список использованной литературы
1. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. С.35.
2. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. – с.12-16.
3. Воронина Л. «Смотрите кто пришел…». // Управление персоналом, – 2010. № 1. – с. 18-20.
4. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. – 312с.
5. Доронина И. В., Черноскутов В. Е. Стимулировании и развитие персонала. — Новосибирск: СибАГС, 2007.С.18-19.
6. Зайцева О.Н., Радугин .А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2006. С.286.
7. Иванцев Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 2007. – 521с.
8. Карташов Л.В., Никонова Т.О. Поведение в организации. — М.: Фипресс, 2010.
9. Круглов М.И. Структура управления коллективом. – М.: Русс. дел. лит., 2008. – 459с.
10. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. – 342с.
11. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. — М. – Новосибирск: Тор, 2011. С.77
12. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. .Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект).
- М.: РЭА им. Плеханова, 2010. С.91.
13. Половинко B.C. Система управления персоналом организации: теоретико-методологические подходы к развитию. — М., 2007.
14. Феоктистова И., Климова О. Особенности управления персоналом инновационной организации// Сборник статей по итогам Научно-практической конференции «Инновационный потенциал российского бизнеса» — Воронеж, 2011.
15. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2011.
16. Шапиро С.А. Корпоративное обучение как фактор повышения трудового потенциала работников организации. М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVIII, 2011.
17. Шапиро С.А. Методы определения и инновационные пути покрытия потребности в персонале. М.: Путеводитель предпринимателя, Выпуск X, РАП, 2011;
18. Шапиро С.А., Шилаев А.В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография. М.: ИД «АТИСО», 2012.
19. Шапиро С.А., Потапова Е.А. Совершенствование профессиональных компетенций, как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2012.
20. Шапиро С.А., Шилаев А.В. Развитие маркетинговых технологий на внутрифирменном рынке труда. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2013.
список литературы
