Пример готовой курсовой работы по предмету: Психология кадровой работы
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава
1. Понятие самоменеджмента……………………………….…………… 5
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента……………………………5
1.2. Основы и методики планирования и принятия решений……..…………….6
Глава
2. Сущность и принципы самоменеджмента………………………….11
2.1. Сущность самоменеджмента………………………………………………… 11
2.2. Принципы самоменеджмента………………….……………………………..13
Глава
3. Анализ содержания труда и структуры затрат
рабочего времени руководителя………………………………………………..16
3.1. Самоменеджмент в России……………………………………….……………16
3.2. Анализ структуры затрат рабочего времени менеджера…………………… 19
Заключение…………………………………………………………………………34
Список литературы……………………………………………………………… 35
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы «Самоменеджмент как условие профессионального успеха» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т. рассмотреть особенности самоменеджмента руководителя; провести анализ уровня самоменеджмента руководителя на примере предприятия;
Для решение поставленных задач и достижения цели намереваюсь в кур-совой работе применить следующие методы: методы и способы опроса (ан-кетирование, интервьюирование), приведённые в работах Зайверта Л. и Би-шофа А. ; подход к управлению временем, предложенный С. Кови, и метод «Альпы», описанные в работе Васильева Ю.В. и того же Зайверта Л.
Теоретической и методологической основой исследования явились системный подход как общенаучный метод познания, научные подходы к менеджменту, а также важнейшие теоретические и практические положения исследований отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления и самоуправления, доказавших свою теоретическую и практическую значимость.
Курсовая работа состоит из следующих структурных элементов: введения, двух основных глав, заключения и библиографического списка
2. наименований.
Актуальность темы «Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы руководителя» определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т.Самоменеджмент, прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова -во времени, в пространстве, общении, деловом мире.Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только, приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация.
Глава 2 Анализ самоменеджмента руководителя в организации 162.3 Методика интегральной оценки способности персонала ГК «Купеческий клуб» к самоменеджменту
24 Глава 3 Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы самоменеджмента ГК «Купеческий клуб» 32
Главной целью управления организацией как экономически управляемой структурой является принятие оптимальных решений по формированию и использованию ограниченных ресурсов, как финансовых, так и кадровых.
Возникшая на стыке многих научных дисциплин, наука об организации труда основывается на использовании математики, физиологии и психологии, социальных аспектов трудовой деятельности. Это позволяет, с одной стороны, комплексно подходить к выбору оптимальных вариантов взаимодействия человека с техническими средствами производства, а с другой, глубоко дифференцируя сложные явления на простые, всесторонне их исследовать и путем моделирования находить наиболее эффективные решения. Таким образом, все решения и области организации труда принимаются на основе всестороннего анализа, точного учета, научно обоснованных методик.
Теоретические и практические основы самоменеджмента представлены в трудах зарубежных и отечественных исследователей по проблемам управления, психологии управления, управления карьерой и личной эффективности.Предметом исследования выступает самоменеджмент.Целью работы является изучение вопросов применения самоменеджмента в деятельности руководителя.
Эффективный труд руководителя – это органический сплав науки и искусства, тесное сочетание мастерства, которому можно и нужно научить, и таланта организатора, с которым нужно родиться и который нужно развивать и совершенствовать.
Список источников информации
1.Верещагин Д.С. Становление: Система дальнейшего энергоинформационного развития, II ступень. СПб.: ИД «Невский проспект», 1999.- 188 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 1999.
3.Громова О.Н., Свистунов В.М., Мишин В.М. Организация управленческого труда. М., 1999
4.Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО «добрая книга», 2001. – 264 с.
5.Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках. М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 1995. – 267 с.
6.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2003. – 512 с.
7.Кузнецова Е. Постройте судьбу // Действующие лица. 2003. № 4. С. 48-50.
8.Маслоу А. Мотивация и личность. СПБ.: Питер, 2003. – 352 с.
9.Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999.- 336 с.
10.Психология человека от рождения до смерти. СПб: Прайм ЕВРОЗНАК, 2003. — 656 с.
11.Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Экономика, 1995. — 408 с.
12.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Смысл , 2000. – 359 с.
13.Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. – 144 с.
14.Хроленко А.Т. Самоменеджмент М.: «Экономика», 1996. – 139 с.
15.Цыпкин .А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент.: НТ-ДИАНА, 2001. – 439 с.
16.Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… М., 1993.
17.Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. М., 1988.
18.Социология труда. Под/ред. Дряхлова Н.И., МГУ, 1993.
19.Управление персоналом организации: Учебник. Под/ред. А.Я. Кибанова. М., 1997.
20.Управление проектами. Под/ред. В.Д. Шапиро -С-Пб, 1996г.
21.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. — М.: Высш. шк., 1996. — 271 с.; ил. список литературы
