Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты реструктуризации 4
1.1.Понятие и механизм реструктуризации 4
1.2. Виды и методы реструктуризации 8
2.Реформирование структуры продукции 11
3.Характеристика предприятия и рынка 14
4. Разработка проекта реструктуризации ОАО «СТЗ» 27
4.1. Реструктуризация структуры состава продукции 27
4.2. Технологическое перевооружение и модернизация технологии производства 29
4.3.Реструктуризация производственной структуры 39
4.4.Реформирование системы ОПП 40
4.5.Реформирование структуры управления 41
4.6.Реформирование социальной структуры 41
4.7.Структурное реформирование системы оплаты и мотивации труда 42
4.8.Структурные преобразования по рациональному использованию рабочего времени 43
4.9.Преобразования по повышению качества продукции 44
4.10.Преобразование форм организации труда 44
4.11.Преобразование и формирование организационной культуры 44
4.12.Проблемы и пути преодоления сопротивления 44
4.13. Снижение затрат на производство 45
Заключение 47
Список использованной литературы 48
Выдержка из текста
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм хозяйствования и управления производством. Реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности.
Процесс реструктуризации часто осуществляется в рамках антикризисного управления.
Объектом исследования является ОАО «СТЗ».
Предмет исследования – процесс реструктуризации.
Целью работы является оценка положения предприятия, определение направлений реструктуризации, оценка проекта.
Задачи работы:
1.Исследование теоретических аспектов реструктуризации.
2. Исследование предприятия и рынка.
3.Анализ системы изменений и их эффективности в ОАО «СТЗ».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности. – М.: Дело и сервис, — 2007. — 183с.
2. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. — М.: ИНФРА-М, 2010.- 246с.
3. Антикризисное управление: Учеб. пособие. Т 1.: Правовые основы / Отв. ред. Таль Г.К. – М.: ИНФРА – М, 2009. — 115с.
4. Антикризисное управление: Учеб. пособие. Т 2.: Экономические основы / Отв. ред. Таль Г.К. – М.: ИНФРА – М, 2009. — 371с.
5. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению / Под ред. Иванова Г.П. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 317 с.
6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 432 с.
7. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. — М.: Издательство ЭКМОС, 2009. — 188с.
8. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебн. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 141с.
9. Бабич О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
10. Гаврилова М.А. Проблемы операционной, финансовой и инвестиционной реструктуризации// Научный журнал КубГау,№94,2013- С.4-5
11. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Руменцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 669с.
12. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 413с.
13. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. — М.: изд-во «Перспектива», 2010.- 652с.
14. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 284с.
15. Шеремет А.Д., Сайфулин Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 468с.
16. Хлебников Д.В. Взгляд практика на реструктуризацию http://www.pmteam.ru/upload/image/Restrukturizacia_GD.pdf