Сетевые (транснациональные) PR- и маркетинговые агентства на российском рынке: анализ тенденций развития, вызовов и перспектив

Современный российский рынок маркетинговых коммуникаций представляет собой динамичную и многогранную арену, где традиционные подходы переплетаются с инновационными решениями, а глобальные тренды сталкиваются с уникальной локальной спецификой. В центре этих процессов стоят сетевые (транснациональные) PR- и маркетинговые агентства — ключевые игроки, чья деятельность определяет векторы развития всей отрасли. Их функционирование, стратегии и адаптационные механизмы становятся особенно актуальными в условиях беспрецедентных геополитических и экономических изменений последних лет.

Настоящая курсовая работа ставит своей целью проведение углубленного исследования основных тенденций развития сетевых (транснациональных) агентств на российском рынке. Мы стремимся не только описать текущее состояние дел, но и проанализировать факторы, формирующие эту динамику, а также выявить вызовы и возможности, стоящие перед этими структурами. Особое внимание будет уделено влиянию цифровизации, искусственного интеллекта и новым аспектам правового регулирования, которые в совокупности создают сложный, но потенциально плодотворный ландшафт для развития.

В рамках исследования будут последовательно решены следующие задачи:

• Раскрытие сущности и организационных особенностей сетевых и транснациональных агентств.
• Анализ динамики и основных тенденций развития российского рынка маркетинговых коммуникаций за период с 2019 по 2025 год.
• Оценка влияния геополитических и макроэкономических факторов на деятельность агентств.
• Изучение инновационных подходов и стратегий адаптации, включая роль искусственного интеллекта.
• Формулирование прогнозов и перспектив дальнейшего развития сетевых агентств в России.

Структура работы выстроена таким образом, чтобы обеспечить комплексное и логичное изложение материала, начиная с теоретических основ и заканчивая практическими выводами и прогнозами. Она адресована студентам гуманитарных и экономических вузов, специализирующимся в области маркетинга, PR, международных отношений или менеджмента, и призвана стать ценным источником информации для формирования глубокого понимания специфики современного рекламного бизнеса в России.

Теоретические основы функционирования сетевых (транснациональных) агентств

В эпоху глобализации, когда границы между национальными рынками стираются, а потребительские предпочтения унифицируются, сетевые и транснациональные агентства играют роль своего рода связующих артерий, пронизывающих мировую экономику. Их появление и развитие стало естественным ответом на запросы крупных международных брендов, стремящихся к единообразию своих коммуникаций по всему миру, и без их участия представить современную индустрию практически невозможно.

Понятие и сущность сетевых и транснациональных агентств

На первый взгляд, термины «сетевое агентство» и «транснациональное агентство» могут показаться синонимами, однако в их смысловых оттенках кроются важные различия, определяющие характер их деятельности.

Сетевое агентство – это, как правило, часть более крупной международной сети, которая может объединять как независимые, так и юридически связанные структуры. Ключевая особенность здесь — это именно принадлежность к сети, позволяющая координировать действия и обмениваться опытом, ресурсами и клиентами между филиалами в разных странах. Сетевые рекламные агентства входят в национальную или международную рекламно-коммуникационную сеть, что обеспечивает им стандартизацию процессов и возможность работать с крупными транснациональными клиентами.

Транснациональное агентство, в свою очередь, акцентирует внимание на масштабе своей деятельности, подразумевая присутствие и операционную деятельность в нескольких странах. Такие агентства зачастую являются непосредственными филиалами или дочерними структурами глобальных корпораций. Исторически, транснациональные компании, являясь лидерами мирового рынка потребительских товаров с оборотами, сопоставимыми с бюджетами государств, стали катализатором развития глобальных сетей рекламных агентств. Именно они сделали рекламу по-настоящему транснациональной, требуя от агентств способности работать в разных культурных и правовых контекстах.

На глобальном рынке рекламы доминируют несколько гигантов, известных как «Глобальная шестерка»: Interpublic, WPP, Omnicom, Publicis, Havas и Dentsu. Эти крупнейшие рекламно-коммуникационные группы контролируют значительную долю мирового рекламного рынка, объединяя под своим началом множество международных сетей рекламных и коммуникационных агентств. Их влияние простирается далеко за пределы одной страны, формируя стандарты и тренды в индустрии.

Исторический аспект появления международных сетевых агентств в России тесно связан с периодом перестройки и становлением рыночной экономики. На рубеже 90-х годов, вслед за крупными международными брендами, такими как Procter & Gamble, Unilever, Mars, Johnson & Johnson, на российский рынок пришли и их стратегические коммуникационные партнеры. Среди пионеров были такие гиганты, как Young & Rubicam, Ogilvy & Mather, DMB & B, BBDO, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, McCann-Erickson. Они открывали свои филиалы, принося с собой западные технологии, стандарты и подходы к маркетингу и PR.

Примечательно, что этот процесс не был односторонним. Крупные российские рекламные агентства, стремясь к масштабированию и доступу к международным клиентам и экспертизе, также активно интегрировались в глобальные сети. Например, агентство «Навигатор» стало частью сети DDB Needham, а «Адвента» присоединилось к сети Lowe Lintas. Эта тенденция демонстрирует взаимовыгодный характер взаимодействия: глобальные сети получали выход на перспективный российский рынок, а локальные игроки — доступ к мировым стандартам и ресурсам. В 2005 году, когда российский рекламный рынок только набирал обороты, в десятку ведущих международных сетевых агентств уже входили такие игроки, как Dentsu, McCANN Erickson Worldwide, BBDO Worldwide, J.Walter Thompson Co, EuroRSCG Worlwide, Grey Worldwide, DDB Worldwide Communications, Ogilvy & Mather W’Wide, Publicis Worldwide, Leo Burnett Worldwide. Сегодня самые крупные российские рекламные агентства зачастую представляют собой именно национальные подразделения глобальных сетевых структур, что подчеркивает их глубокую интеграцию в мировую индустрию.

Организационные и стратегические особенности сетевых агентств

Организационная структура сетевого агентства, несмотря на свою глобальную принадлежность, имеет универсальные базовые элементы, которые обеспечивают его эффективное функционирование. В центре внимания — три ключевых отдела: креативный, медиа-отдел и отдел стратегического планирования.

Креативный отдел является сердцем любого рекламного агентства. Именно здесь рождаются идеи, концепции и визуальные образы, которые затем воплощаются в рекламные кампании. Его сотрудники — копирайтеры, арт-директора, дизайнеры — занимаются разработкой рекламных концепций, слоганов, сценариев и всех необходимых креативных материалов. Основная задача креативного отдела — не просто создавать что-то «красивое», но и глубоко взаимодействовать с клиентами, чтобы понять их цели, специфику бренда и целевую аудиторию, трансформируя эти данные в яркие, запоминающиеся и эффективные сообщения.

Медиа-отдел отвечает за то, чтобы созданный креативным отделом контент достиг нужной аудитории через наиболее подходящие каналы. Это отдел, который планирует и закупает рекламные места на различных платформах: телевидении, радио, в печатных изданиях, в интернете, наружной рекламе и так далее. Его специалисты проводят глубокий анализ аудитории каждого медиаканала, оценивают их охват и стоимость, а затем разрабатывают оптимальные медиапланы. После запуска кампании медиа-отдел также анализирует её эффективность, отслеживая метрики и оптимизируя размещение для достижения максимального ROI (возврата инвестиций).

Отдел стратегического планирования выступает в роли аналитического центра агентства. Его задача — глубоко погрузиться в рыночную среду клиента, изучить спрос, потребительское поведение, конкурентную среду и общие тенденции. Специалисты этого отдела не просто собирают данные, но и выявляют инсайты, формируют гипотезы и разрабатывают комплексные стратегии, которые помогут клиенту достичь его бизнес-целей. Они являются связующим звеном между клиентом и креативным/медиа-отделами, транслируя стратегические задачи в конкретные тактические действия.

В контексте сетевой модели, эти базовые отделы дополняются сложной системой координации, которая позволяет агентствам эффективно управлять проектами как на локальном, так и на глобальном уровне. При этом применяются различные концепции международного менеджмента и PR:

• Баланс глобальных стандартов и локальной адаптации: Сетевые агентства сталкиваются с дилеммой: с одной стороны, необходимо поддерживать единый бренд и стандарты качества, предлагаемые глобальной сетью; с другой — адаптироваться к уникальным культурным, социальным и экономическим особенностям каждого локального рынка. Это требует от агентств гибкости в стратегиях, креативе и медиапланировании.
• Трансфер знаний и лучших практик: Сетевая структура способствует обмену опытом, технологиями и ноу-хау между филиалами. Это позволяет быстро внедрять инновации и повышать конкурентоспособность.
• Централизация и децентрализация: Некоторые функции (например, глобальные исследования, разработка некоторых креативных стратегий для мировых брендов) могут быть централизованы, в то время как другие (локальное медиапланирование, реализация промо-акций) максимально децентрализованы для эффективного реагирования на местные условия.

Важно понимать различия и синергию между PR- и маркетинговыми агентствами, особенно в контексте сетевых структур. Коммуникационные агентства нового поколения, к которым часто относятся и сетевые игроки, ориентированы не столько на использование конкретных инструментов, сколько на комплексное решение точечных задач клиента. Они используют широкий спектр медиа и технологий, объединяя традиционные и цифровые подходы. Среди них можно выделить:

• Размещение рекламы: Классические и цифровые каналы.
• Маркетинг в социальных сетях (SMM): Разработка стратегий присутствия и продвижения в социальных медиа.
• Графический дизайн: Создание визуального контента для всех каналов коммуникации.
• Организация корпоративных и клиентских мероприятий (Event & MICE): Создание уникального опыта взаимодействия с брендом.
• Мерчандайзинг и промо-акции: Стимулирование продаж и повышение узнаваемости бренда непосредственно в точках контакта с потребителем.

Такой комплексный подход позволяет сетевым агентствам предоставлять клиентам интегрированные решения, которые максимально эффективно отвечают их потребностям, независимо от масштаба и географии проекта.

Динамика и основные тенденции развития российского рынка маркетинговых коммуникаций (2019-2025)

Российский рынок маркетинговых коммуникаций за последние пять лет демонстрирует впечатляющую динамику, характеризующуюся как периодами спада, так и стремительного восстановления и роста. Этот период ознаменовался глубокими структурными изменениями, усилением роли цифровых каналов и новым акцентом на социальную ответственность брендов. Как эти изменения повлияют на стратегию развития бизнеса?

Общие показатели и структурные изменения рынка

Период с 2019 по 2025 год на российском рынке маркетинговых коммуникаций можно охарактеризовать как череду вызовов и возможностей, которые привели к значительным изменениям в его структуре и объёмах.

Начало периода в 2019 году показало умеренный рост рынка рекламы на 5%, достигнув 493 млрд рублей. Однако 2020 год, ознаменованный глобальной пандемией COVID-19, привел к падению на 4% до 473 млрд рублей, что стало естественной реакцией на экономическую неопределенность и сокращение бюджетов компаний.

Восстановление началось уже в 2021 году, когда рынок продемонстрировал впечатляющий рост на 22%, достигнув 578 млрд рублей. Это было обусловлено отложенным спросом и адаптацией бизнеса к новым условиям. 2022 год принес новые вызовы в виде геополитических изменений, что привело к снижению объёма рынка рекламы на 2% (без учёта ТВ-рекламы), составив 382 млрд рублей. Однако, вопреки пессимистичным прогнозам, рынок быстро адаптировался, и 2023 год стал рекордным за последние полтора десятилетия, показав феноменальный рост на 30%, достигнув 731 млрд рублей.

Динамика объёма рынка рекламы в России, 2019-2024 гг. (млрд руб.)

Год	Объём рынка рекламы (млрд руб.)	Динамика к предыдущему году (%)
2019	493	+5
2020	473	-4
2021	578	+22
2022	382	-2 (без ТВ-рекламы)
2023	731	+30
2024	904	+24 (прогноз)

Примечание: Данные на 2024 год являются прогнозными.

Прогнозы на 2024 год сохраняют оптимизм. Ожидается, что суммарный объём рекламы во всех основных сегментах распространения составит почти 904 млрд рублей, показав рост на 24% к 2023 году. Общий объём российского рынка маркетинговых коммуникаций в 2024 году, включая PR и маркетинговые услуги, превысил 2,1 трлн рублей, увеличившись на 25% по сравнению с 2023 годом. Сегмент маркетинговых услуг достиг 127,8 млрд рублей (+17%), а промоиндустрия выросла на 25% до 66,2 млрд рублей. Рынок PR-агентств также демонстрирует устойчивый рост, увеличившись на 16% за период с 2019 по 2023 годы, а в 2023 году рынок коммуникационных услуг (включая PR) вырос более чем на 20%, достигнув почти 1,8 трлн рублей.

Среди сегментов распространения рекламы в 2024 году наибольший процентный рост показали:

• Out of Home (+45%)
• Видеореклама (+23%)
• Аудиореклама (+22%)
• Реклама в интернет-сервисах (+22%)

Лидирующим сегментом по объёму затрат в 2024 году остаётся реклама в интернет-сервисах (470,2 млрд рублей), что подчёркивает неоспоримое доминирование digital-каналов. За ней следуют видеореклама (284,8 млрд рублей) и Out of Home (97,1 млрд рублей).

Нельзя обойти вниманием и региональный рекламный рынок России (без учёта московского региона), который в 2023 году достиг 106,6 млрд рублей, увеличившись на 24% к 2022 году. Это свидетельствует о децентрализации рекламной активности и росте потенциала в регионах.

Влияние цифровизации на развитие рынка

Цифровизация стала одним из ключевых драйверов трансформации российского рынка маркетинговых коммуникаций. Резкий рост digital-рекламы не просто тенденция, а глубокое структурное изменение, которое полностью переформатировало медиаландшафт.

Главная причина доминирования digital-рекламы — это колоссальное время, которое большинство потребителей проводят в интернете. По данным Mediascope, примерно 85% жителей России ежемесячно пользуются интернетом, а 84% выходят в сеть ежедневно, проводя в среднем около 4,5 часов в сутки онлайн. В начале 2025 года количество интернет-пользователей в мире достигло 5,56 миллиарда человек, а проникновение интернета составило 67,9%. Основными причинами использования интернета являются поиск информации (62,8%) и связь с друзьями и семьёй (60,2%). Эти цифры наглядно демонстрируют, почему рекламодатели массово перемещают свои бюджеты в онлайн-среду: там находится их аудитория.

Тенденции изменения ландшафта видеоплатформ в России особенно ярко иллюстрируют динамику цифровизации и её геополитический подтекст. На фоне сокращения среднесуточной аудитории YouTube, которая снизилась почти вдвое (с 52 млн пользователей в августе 2024 года до 29 млн в феврале 2025 года), российские видеоплатформы демонстрируют устойчивый и активный рост. Среднемесячный охват YouTube уменьшился на 14 млн человек, что указывает на перераспределение внимания пользователей.

В то же время, популярность российских видеосервисов значительно возросла:

• Rutube стал самым просматриваемым видеосервисом в России (77% опрошенных его смотрели), а его ежемесячная аудитория к концу апреля 2025 года выросла на 63%, достигнув 80 млн человек.
• VK Видео в июле 2025 года впервые обошёл YouTube по месячному охвату аудитории в России, достигнув 76,4 млн человек против 74,9 млн у YouTube.

Эти данные не просто фиксируют смену лидеров, но и указывают на формирование нового, более суверенного цифрового пространства, где локальные игроки занимают доминирующие позиции. Для сетевых агентств это означает необходимость пересмотра медиастратегий, глубокого изучения аудитории российских платформ и разработки креативов, адаптированных под специфику этих площадок.

Социальная ответственность и ESG-коммуникации

Помимо цифровизации, ещё одной заметной и набирающей обороты тенденцией на российском рынке является рост внимания к социальной ответственности брендов (CSR) и активно развивающееся направление ESG-коммуникаций (Environmental, Social, Governance). Это не просто дань моде, а осознанная реакция компаний на меняющиеся ценности потребителей и глобальные вызовы.

Сегодня потребители, особенно молодое поколение, всё чаще принимают решения о покупке, основываясь не только на качестве и цене продукта, но и на этических принципах компании, её вкладе в общество и заботе об окружающей среде. Это приводит к акценту на ценностях и принципах в рекламных кампаниях, где бренды стремятся демонстрировать свою приверженность социальной справедливости, устойчивому развитию и экологической безопасности.

Внедрение ESG-проектов в B2B-секторе в России является ярким тому подтверждением. Статистика говорит сама за себя:

• 64% B2B-компаний в России уже реализуют ESG-проекты, что свидетельствует о широком осознании их значимости.
• У 49% компаний возросла потребность в ESG-коммуникациях за последний год, что указывает на растущий запрос на транспарентность и активное информирование о своих инициативах.
• Более 80% компаний сохраняют или даже увеличивают бюджеты для поддержания и развития ESG-активностей, что подчёркивает долгосрочный характер этого тренда.

Общественное мнение также подтверждает эту тенденцию: 93% россиян считают, что компании должны быть социально ответственными, а 91% — экологически ответственными. Эти цифры показывают, что ESG-повестка не является навязанной извне, а отражает глубокие ожидания общества от бизнеса.

Примеры успешных ESG-кампаний в России демонстрируют разнообразие подходов и креативных решений:

• Диджитал-фестиваль «Экочелла» от «Сибура»: Использование цифровых форматов для продвижения экологических ценностей и вовлечения широкой аудитории.
• «Выкса-фестиваль» от ОМК: Сочетание культурных и социальных инициатив, направленных на развитие регионов присутствия компании.
• Корпоративная эко-акция «Взаимно с природой» от «Газпром нефти»: Практические действия по защите окружающей среды, которые находят отклик как у сотрудников, так и у общественности.

Для сетевых агентств, работающих на российском рынке, интеграция ESG-повестки в стратегии клиентов становится не просто возможностью, а необходимостью. Это требует глубокого понимания социальной и экологической проблематики, способности разрабатывать аутентичные и impactful (воздействующие) кампании, а также умения эффективно коммуницировать эти ценности целевой аудитории. Агентства, которые смогут предложить своим клиентам экспертную поддержку в области ESG-коммуникаций, получат значительное конкурентное преимущество.

Геополитические и экономические вызовы для сетевых агентств в России

Современный российский рынок маркетинговых коммуникаций функционирует в условиях беспрецедентного геополитического и экономического давления. Это создаёт уникальные вызовы для сетевых агентств, заставляя их пересматривать стратегии, адаптировать организационные структуры и искать новые подходы к ведению бизнеса.

Санкционное давление и структурная трансформация

Первое полугодие 2022 года стало точкой бифуркации для рекламного рынка России. Введённые международные санкции оказали сильнейшее влияние, спровоцировав глубокую структурную трансформацию. Кульминацией стало включение в Девятый пакет санкций Евросоюза (декабрь 2022 года) полного запрета на предоставление рекламных и маркетинговых услуг российским компаниям, что стало прямым ударом по международному сотрудничеству в этой сфере.

В ответ на эти ограничения, крупные международные рекламные группы, представленные в России, были вынуждены пройти процесс локализации. Это означало передачу контроля над своим российским бизнесом местным партнёрам, зачастую путём продажи активов. Примеры такой трансформации наглядно демонстрируют масштаб изменений:

• Publicis Groupe: Французский рекламный холдинг в апреле 2022 года продал 12 принадлежащих ему агентств группе компаний «Родная речь» Сергея Коптева. Примечательно, что агентские бренды при этом не переименовывались, что позволило сохранить узнаваемость.
• Group M (WPP): Группа, принадлежащая британской WPP, была переименована в Group4Media, а её известные агентства — Mindshare, Mediacom и Wavemaker — получили новые названия Mediamind, Mediasystem и Mediamaker соответственно.
• Wunderman Thompson Group: Эта группа агентств сменила название на Grape, продолжая свою деятельность под новым брендом.
• Dentsu: Глобальная сеть полностью вышла из российского бизнеса, а активы перешли локальным акционерам. В результате компания была переименована в OKKAM (ex dentsu Russia).

Эти изменения привели к тому, что формально многие международные бренды перестали быть «сетевыми» в привычном смысле, превратившись в локальные структуры, управляемые российскими командами, но часто сохраняющие глубокую экспертизу и бывшие связи с глобальными практиками.

Санкционное давление также серьёзно затронуло сегмент исследований потребительского рынка. Значительная его часть (около 50%), ранее контролируемая зарубежными игроками (такими как Ipsos, Nielsen, GfK), была вынуждена либо покинуть рынок, либо полностью передать инструментарий и технологии новым российским юридическим лицам. Это создало определённый дефицит в глубокой аналитике и исследованиях, но одновременно стимулировало развитие локальных исследовательских компаний.

Макроэкономические факторы и их воздействие

Рекламная активность на рынке традиционно считается одним из наиболее чутких барометров общеэкономической ситуации в стране. Её динамика тесно коррелирует с ростом ВВП и может служить индикатором экономического развития.

Исторически, рост рекламного рынка напрямую связан с ростом ВВП. В периоды экономического подъёма компании увеличивают свои маркетинговые бюджеты, стремясь захватить большую долю рынка и стимулировать потребительский спрос. И наоборот, в кризисные времена реклама становится одной из наиболее эластичных статей расходов, которую крупным компаниям легче всего сократить.

Прогнозы на 2025 год указывают на замедление роста ВВП России (ожидается 1-2% после 4,1% в 2024 году, по оценке Центрального банка РФ). Такое замедление экономического роста неизбежно приведёт к замедлению роста рекламного рынка. Компании будут более осторожно подходить к планированию маркетинговых бюджетов, фокусируясь на наиболее эффективных и измеряемых каналах.

Дополнительное давление оказывают макроэкономические факторы, такие как высокая стоимость заёмных средств и потребительская инфляция.

• Высокая стоимость заёмных средств означает, что компаниям становится дороже привлекать капитал для инвестиций, в том числе в маркетинг и рекламу. Это может привести к сокращению бюджетов или перераспределению их в пользу более «коротких» и быстро окупаемых кампаний.
• Потребительская инфляция снижает покупательную способность населения, что, в свою очередь, влияет на потребительское кредитование и общие расходы. Снижение потребительской активности заставляет бренды более тщательно планировать свои маркетинговые усилия, чтобы оправдать каждую инвестицию в рекламу.

В совокупности, эти макроэкономические факторы создают более сложную и конкурентную среду для сетевых агентств. Они вынуждены будут демонстрировать не только креативность, но и высокую эффективность своих кампаний, а также предлагать гибкие ценовые решения, чтобы оставаться востребованными на рынке.

Особенности нормативно-правового регулирования

Деятельность сетевых агентств в России, особенно в контексте их трансграничной природы и иностранных инвестиций, регулируется сложным комплексом нормативно-правовых актов. Понимание этих правил критически важно для стратегического планирования и минимизации рисков.

Основу регулирования иностранных инвестиций в России составляют:

• Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (№ 160-ФЗ от 09.07.1999): Этот закон определяет правовые и экономические основы осуществления иностранных инвестиций, устанавливает государственные гарантии прав инвесторов и определяет порядок их защиты.
• Федеральный закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства» (№ 57-ФЗ от 29.04.2008): Этот закон вводит дополнительные ограничения и требования для иностранных инвесторов, желающих приобрести контроль над компаниями, имеющими стратегическое значение, что может косвенно влиять и на рекламный рынок, если речь идёт о работе с государственными или оборонными заказчиками.

Однако в 2024-2025 годах законодательство, касающееся иностранных инвестиций, претерпело ряд ключевых изменений, направленных на обеспечение баланса интересов между привлечением капитала и предотвращением рисков, а также на соблюдение стратегии развития страны. Эти изменения создают новые условия для ведения бизнеса:

• Федеральный закон от 04.08.2023 № 470-ФЗ «Об особенностях регулирования корпоративных отношений в хозяйственных обществах, являющихся экономически значимыми организациями»: Этот закон ввёл особый правовой режим для компаний, признанных «экономически значимыми», что может наложить дополнительные ограничения на корпоративное управление и права иностранных участников, особенно если они связаны с «недружественными» государствами.
• Указ Президента РФ от 01.07.2025 № 436 «О дополнительных гарантиях прав иностранных инвесторов»: Этот указ вводит открытие счетов нового типа «Ин» для осуществления инвестиций, исключая обязанность открывать спецсчета типа «С». Это упрощает некоторые финансовые операции для иностранных инвесторов, демонстрируя попытку создать более благоприятный инвестиционный климат в определённых рамках.
• Указ Президента от сентября 2024 года об установлении правил распределения прибыли лицам из недружественных государств и подконтрольным им лицам: Это крайне важное изменение, которое напрямую влияет на репатриацию прибыли и дивидендов. Для сетевых агентств, чья прибыль часто реинвестируется или выводится в головные офисы, эти правила могут создать значительные барьеры и потребовать пересмотра финансовых стратегий.

Для сетевых агентств, даже после локализации, эти нормы продолжают иметь значение, поскольку многие из них сохраняют связи с бывшими международными партнёрами или имеют иностранных бенефициаров. Понимание и строгое соблюдение этих законов, а также постоянный мониторинг изменений в них, является жизненно важным для их устойчивого функционирования на российском рынке.

Инновационные подходы и стратегии адаптации сетевых агентств

В условиях непрерывной трансформации российского рынка маркетинговых коммуникаций, сетевые агентства вынуждены не просто адаптироваться, но и активно внедрять инновационные подходы, чтобы сохранять конкурентоспособность. Ключевым драйвером этих изменений становится искусственный интеллект (ИИ), который переформатирует процессы от анализа данных до создания контента.

Роль искусственного интеллекта в PR и маркетинге

Искусственный интеллект стал мощным катализатором изменений в PR и маркетинге. Его способность обрабатывать огромные объёмы данных, выявлять скрытые закономерности и автоматизировать рутинные задачи делает его незаменимым инструментом для брендов в России.

Масштабы внедрения ИИ в российский бизнес впечатляют. В 2023 году объём российского рынка искусственного интеллекта достиг 900 млрд рублей, показав рост на 37% за год. Это свидетельствует о растущем интересе и инвестициях в данную технологию. В 2024 году уже 34% российских компаний активно использовали ИИ для решения бизнес-задач, и ещё 18% планируют внедрить его в 2025 году.

Одним из самых заметных направлений развития стали генеративные модели ИИ. Такие системы, как ChatGPT, MidJourney и Stable Diffusion, активно используются в России для:

• Создания рекламных текстов: ИИ способен генерировать варианты слоганов, заголовков, описаний продуктов, адаптированных под различные аудитории и каналы. Например, Сбер интегрировал свою модель для автоматического написания текстов, разработав собственные генеративные ИИ-модели для текста, включая ruGPT-3.5 (для русского языка) и mGPT (многоязычная, поддерживающая 61 язык). Эти модели используются, в частности, в сервисе GigaChat и виртуальных ассистентах Салют.
• Визуалов и креативных кампаний: ИИ-генераторы изображений позволяют создавать уникальные иллюстрации, фоны, даже целые рекламные баннеры по текстовому описанию, что значительно ускоряет и удешевляет процесс производства контента.
• Оптимизации кампаний: ИИ может анализировать эффективность различных креативов и рекомендовать наиболее успешные варианты.

Применение ИИ в маркетинге охватывает гораздо более широкий спектр задач:

• Глубокий анализ данных: ИИ обрабатывает огромные объёмы данных из различных источников (социальные сети, веб-аналитика, CRM-системы), выявляя скрытые закономерности, сегментируя аудиторию и формируя инсайты, которые помогают маркетологам принимать более обоснованные решения.
• Прогнозирование спроса: На основе исторических данных и текущих трендов ИИ может с высокой точностью прогнозировать будущий спрос на продукты и услуги, позволяя компаниям оптимизировать запасы и маркетинговые усилия.
• Персонализация коммерческих предложений: Алгоритмы ИИ анализируют поведение пользователей и их предпочтения, чтобы формировать персонализированные рекомендации и предложения. Это активно применяется такими компаниями, как Озон, Эльдорадо, Подружка, 220 вольт, значительно повышая конверсию.
• Автоматизированные коммуникации: Чат-боты и голосовые помощники на базе ИИ активно используются для улучшения взаимодействия с аудиторией, предоставляя круглосуточную поддержку, отвечая на вопросы и решая рутинные задачи. Например, голосовой робот Олег от Тинькофф обрабатывает до 80% звонков, освобождая операторов для более сложных задач.
• Создание, оптимизация и распространение контента: ИИ не только генерирует тексты и визуалы, но и помогает оптимизировать контент для SEO, адаптировать его под различные платформы и автоматически распространять его в наиболее подходящее время для целевой аудитории, снижая затраты времени и усилий на подготовку качественного контента.

Однако, с ростом применения ИИ, возрастает и важность этических аспектов использования ИИ. Для сохранения доверия пользователей критически важны прозрачность алгоритмов и строгое соблюдение законов о конфиденциальности данных, таких как Федеральный закон «О персональных данных» (ФЗ-152). Агентствам необходимо гарантировать, что использование ИИ не нарушает права потребителей и не приводит к дискриминации или манипуляциям. И что из этого следует? Несоблюдение этических норм и законодательства может привести не только к репутационным потерям, но и к значительным штрафам, подрывая инвестиции в технологии.

Адаптация и конкурентные стратегии на российском рынке

После ухода ряда международных компаний и локализации крупных рекламных групп в 2022 году, конкурентная среда на российском рынке маркетинговых коммуникаций претерпела существенные изменения. Место ушедших игроков заняли локальные агентства и бренды, а бывшие «сетевики» стали адаптироваться к новым реалиям.

Изменения в конкурентной среде были драматичными. С одной стороны, возник вакуум, который активно заполняли российские компании. Например, «Вкусно — и точка» пришла на смену McDonald’s, а бывшие филиалы Publicis Groupe, Group M (WPP) и Dentsu трансформировались в «Родную речь», Group4Media и OKKAM соответственно. Эти локализованные структуры сохранили значительную часть экспертизы и кадров, но стали действовать в рамках российского правового поля и сфокусировались на местных клиентах. С другой стороны, произошло усиление конкуренции между оставшимися и новыми игроками.

Стратегии российских агентств для сохранения конкурентоспособности включают:

• Поиск новых ниш: Агентства активно исследуют незанятые сегменты рынка, предлагая специализированные услуги.
• Внедрение современных технологий: Использование персонализированных кампаний, Big Data и нейросетевых инструментов становится стандартом. Программатик-платформы, позволяющие автоматизировать закупку рекламы и оптимизировать таргетинг, находятся в центре внимания.
• Развитие BTL-услуг: В условиях ужесточения конкуренции и медиаинфляции, BTL-услуги, такие как Event & MICE (организация мероприятий), мерчандайзинг и промо-акции, становятся всё более востребованными для прямого взаимодействия с потребителями.

Особенно остро смещение малого и среднего бизнеса (МСБ) в альтернативные каналы продвижения демонстрирует меняющийся ландшафт. Из-за растущей медиаинфляции, которая делает классические медиа (ТВ, крупная наружная реклама) недоступными для МСБ, эти компании вынуждены искать более бюджетные и целевые каналы. Среди них:

• Геосервисы: Яндекс Карты, 2ГИС позволяют привлекать клиентов, находящихся поблизости.
• Социальные сети: ВКонтакте, Telegram стали мощными платформами для прямого общения с аудиторией и таргетированной рекламы.
• Онлайн-маркетплейсы: Avito, Юла, Wildberries, Ozon предоставляют готовые площадки для продаж и продвижения.
• SEO и контент-маркетинг: Позволяют привлекать органический трафик и формировать лояльность аудитории через полезный контент.
• PR в СМИ: Публикации в отраслевых и региональных медиа для повышения узнаваемости и экспертности.

Наконец, ключевой аспект адаптации — это проблемы и возможности, связанные с локальными культурными особенностями и менталитетом. Сетевым агентствам, даже после локализации, необходимо глубоко понимать специфику российского потребителя, его ценности, предпочтения и реакции на различные коммуникационные сообщения. Это требует не только языковой, но и культурной адаптации креатива, медиапланов и общих стратегий. Успешные агентства — это те, кто смог найти баланс между глобальными стандартами эффективности и глубоким погружением в местный контекст, превращая это в своё конкурентное преимущество.

Прогнозы и перспективы развития сетевых агентств на российском рынке

Будущее российского рынка маркетинговых коммуникаций, включая сегмент сетевых агентств, выглядит сложным, но одновременно полным новых возможностей. Прогнозы на ближайшие годы указывают на продолжение роста, но с учётом усиливающихся вызовов и структурных изменений.

Прогнозы роста рынка и факторы влияния

Крупнейшие рекламные группы, несмотря на текущую неопределённость, прогнозируют продолжение роста российского рынка в 2024–2025 годах. Ожидается, что рост составит не менее 20% в каждом из этих годов. Более детальные прогнозы показывают, что российский рекламный рынок в 2025 году может вырасти до 1,4 трлн рублей с учётом ритейл-медиа и до 1 трлн рублей без учёта этого сегмента.

Основным драйвером этого роста, как ни парадоксально, является медиаинфляция. В 2024 году она оценивалась в 20-30% по всем медиа, а в 2025 году ожидается на уровне 15-25%. Наибольшие показатели медиаинфляции в 2025 году прогнозируются на ТВ (15-40%) и в ритейл-медиа (10-30%). Это означает, что даже при сохранении объёмов рекламных бюджетов в натуральном выражении, их рублёвое выражение будет расти за счёт увеличения стоимости размещения. Для агентств это одновременно и вызов (как управлять растущими затратами для клиентов), и возможность (как обосновывать возросшие бюджеты через повышенную эффективность).

Однако, несмотря на оптимистичные прогнозы по росту объёмов, ожидается замедление темпов роста рынка в 2025 году по сравнению с рекордным 2023 годом. Это объясняется снижением прогнозов роста экономики: по оценке Центрального банка РФ, рост ВВП в 2025 году снизится до 1-2% с 4,1% в 2024 году. Экономический спад традиционно оказывает давление на рекламные бюджеты, поскольку компании стремятся к экономии в периоды неопределённости. Сетевым агентствам придётся более тщательно обосновывать свои предложения, демонстрировать высокую рентабельность инвестиций и фокусироваться на стратегиях, которые дают измеримый результат.

Изменения в ландшафте медиапотребления

Одной из наиболее значимых тенденций, формирующих будущее рынка, является кардинальное изменение в ландшафте медиапотребления, особенно в сегменте видеоплатформ.

• Сокращение аудитории YouTube: Среднесуточная аудитория YouTube в России сократилась почти вдвое — с 52 млн пользователей в августе 2024 года до 29 млн в феврале 2025 года. Среднемесячный охват уменьшился на 14 млн человек. Это свидетельствует о перераспределении внимания пользователей и снижении доминирующей роли этой платформы.
• Рост российских платформ: Параллельно наблюдается значительный рост популярности российских видеосервисов. Rutube стал самым просматриваемым видеосервисом в России (77% опрошенных его смотрели), а его ежемесячная аудитория к концу апреля 2025 года выросла на 63%, достигнув 80 млн человек. Более того, VK Видео в июле 2025 года впервые обошёл YouTube по месячному охвату аудитории в России, достигнув 76,4 млн человек против 74,9 млн у YouTube.

Таблица: Динамика среднесуточной аудитории видеоплатформ в России (млн чел.)

Платформа	Август 2024 г.	Февраль 2025 г.	Динамика
YouTube	52	29	-44,2%
Rutube	*Н/д*	*80 (ежемес.)*	+63% (ежемес.)
VK Видео	*Н/д*	*76,4 (ежемес.)*	Обогнал YouTube

Примечание: Данные по Rutube и VK Видео отражают ежемесячный охват к апрелю/июлю 2025 г. соответственно.

Эти изменения имеют колоссальное значение для сетевых агентств. Им необходимо:

• Пересмотреть медиастратегии: Отход от монополии YouTube требует глубокой интеграции в российские платформы. Агентствам нужно осваивать новые рекламные форматы, механизмы таргетинга и аналитики, специфичные для Rutube и VK Видео.
• Инвестировать в локальный контент: Рост российских платформ стимулирует создание локального, релевантного контента, что открывает новые возможности для креативных отделов агентств.
• Развивать экспертизу в новых каналах: Сетевые агентства должны активно наращивать свои компетенции в работе с российскими видеохостингами и социальными сетями, предлагая клиентам эффективные решения, адаптированные под эти площадки.

В целом, прогнозы указывают на то, что российский рынок маркетинговых коммуникаций продолжит расти, но характер этого роста будет определяться внутренней динамикой, адаптацией к новым геополитическим реалиям и активным внедрением инноваций. Сетевые агентства, которые смогут оперативно реагировать на эти изменения, перестраивать свои стратегии и инвестировать в развитие новых компетенций, сохранят свои позиции и будут способствовать дальнейшему развитию отрасли.

Заключение

Исследование основных тенденций развития сетевых (транснациональных) PR- и маркетинговых агентств на российском рынке позволило выявить сложную, но крайне интересную картину трансформации отрасли в условиях беспрецедентных вызовов и возможностей. Проведенный анализ подтверждает, что эти структуры играют ключевую роль в формировании современного медиаландшафта и продолжают эволюционировать, адаптируясь к меняющимся реалиям.

Мы определили, что сетевые и транснациональные агентства, исторически пришедшие в Россию вслед за глобальными брендами, являются частью масштабных международных сетей, контролируемых «Глобальной шестёркой». Их организационная структура, включающая креативный, медиа-отдел и отдел стратегического планирования, остаётся фундаментальной, но постоянно совершенствуется за счёт применения концепций международного менеджмента, направленных на баланс глобальных стандартов и локальной адаптации. Ключевая особенность современных коммуникационных агентств — ориентация на комплексное решение клиентских задач с использованием широкого спектра инструментов, от традиционной рекламы до SMM и Event & MICE.

Динамика российского рынка маркетинговых коммуникаций за период 2019-2025 годов продемонстрировала небывалые колебания: от падения в 2020 году до рекордного роста в 2023-2024 годах. Основными драйверами этого роста стали резкое увеличение объёмов digital-рекламы, доминирование интернет-сервисов и видеорекламы, а также растущее внимание к социальной ответственности брендов и ESG-коммуникациям. Параллельно происходит кардинальное изменение ландшафта видеоплатформ, где российские сервисы, такие как Rutube и VK Видео, активно наращивают аудиторию, опережая некогда доминирующий YouTube.

Геополитические и экономические факторы оказали глубочайшее влияние на деятельность сетевых агентств. Санкции 2022 года привели к массовой локализации международных рекламных групп, передаче контроля над российским бизнесом местным партнёрам и ребрендингу. Макроэкономические тенденции, такие как замедление роста ВВП и высокая медиаинфляция, диктуют необходимость более эффективного использования рекламных бюджетов. При этом, законодательство, регулирующее иностранные инвестиции, претерпело значительные изменения, что требует от агентств постоянного мониторинга и соблюдения новых правил.

Инновационные подходы, в частности, активное внедрение искусственного интеллекта, стали ключевым фактором сохранения конкурентоспособности. ИИ используется для персонализации рекламы, глубокого анализа данных, прогнозирования спроса, автоматизации коммуникаций и генерации контента. Российские компании активно инвестируют в ИИ, используя как глобальные, так и собственные разработки, такие как ruGPT-3.5 от Сбера. В условиях жесткой конкуренции, российские агентства ищут новые ниши, осваивают передовые технологии и предлагают комплексные BTL-услуги, а малый и средний бизнес переходит в альтернативные цифровые каналы продвижения.

Прогнозы на 2024-2025 годы указывают на продолжение роста рынка, однако темпы будут сдерживаться замедлением экономики и сохраняющейся медиаинфляцией. Изменение медиаландшафта, особенно перераспределение аудитории видеоплатформ в пользу российских сервисов, требует от агентств гибкости и глубокой адаптации стратегий.

В заключение можно сформулировать следующие рекомендации для сетевых (транснациональных) PR- и маркетинговых агентств, работающих на российском рынке:

1. Углублять локализацию: Продолжать адаптировать стратегии и креативы к уникальным культурным, экономическим и правовым особенностям российского рынка, сохраняя при этом высокие стандарты качества.
2. Инвестировать в ИИ и Big Data: Активно развивать экспертизу в области искусственного интеллекта, чтобы предлагать клиентам передовые решения для анализа данных, персонализации и автоматизации процессов.
3. Переосмыслить медиапланирование: С учётом динамики аудитории, активно интегрировать российские видеоплатформы (Rutube, VK Видео) и другие отечественные цифровые каналы в медиастратегии.
4. Развивать ESG-компетенции: Акцентировать внимание на социальной ответственности и устойчивом развитии, предлагая клиентам эффективные коммуникационные стратегии в области ESG.
5. Постоянный мониторинг законодательства: Внимательно отслеживать изменения в нормативно-правовой базе, регулирующей иностранные инвестиции и рекламный рынок, для минимизации рисков и обеспечения комплаенса.

Дальнейшие исследования могли бы быть сосредоточены на более детальном анализе конкретных кейсов успешной адаптации сетевых агентств в условиях санкций, а также на влиянии новых поколений ИИ на креативные индустрии и этические аспекты их применения в России.

Список использованной литературы

1. Али, М. Практический маркетинг и паблик рилейшнз для малого бизнеса / Пер. с англ. под ред. А.Н. Андреевой. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. – 416 с.
2. Борисов, Б.Л. Технологии рекламы и PR. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. – 624 с.
3. Бортник, Е.М., Коротков, Э.М., Никитаева, А.Ю. Управление связями с общественностью: Учебное пособие / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 128 с.
4. Бычкова, А.Ю. Транснациональные корпорации: новый фактор мировой политики // Актуальные проблемы политологии: Сборник научных работ студентов и аспирантов Российского университета дружбы народов. – М.: МАКС Пресс, 2001. – С. 123–125.
5. Варакута, С.А., Егоров, Ю.Н. Связи с общественностью. М.: Инфра-М, 2001. – 246 c.
6. Векслер, А.Ф. Связи с общественностью для бизнеса. – Н. Новгород: Изд. центр Агентства «PR – эксперт», 2001. – 202 с.
7. Викентьев, И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Бизнес-пресса, 2002. – 380 с.
8. Джефкинс, Ф. Паблик рилейшнз. Уч. пос. Пер. с англ. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 416 с.
9. Зазыкин, В.Г. Психология в рекламе. М.: Дата Стром, 1992. – 64 с.
10. Зейнаб, A. Туризм – средство прямого диалога между культурами и народами мира // Диалог, цивилизаций: исторический опыт и перспективы XXI века. Доклады и выступления Российско-иранский международный научный симпозиум. 1-2 февраля 2002 г. – М.: Изд-во РУДН, 2002. – С. 42.
11. Капитонов, Э.А., Корпоративная культура и PR. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – 416 с. (Серия «Новые технологии»).
12. Катлип, Скотт М., Сентер, Аллен Х., Брум, Глен М. Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: Уч. пос. – М.: Издательский Дом «Вильямс», 2000. – 624 с.
13. Китчен, Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Б.Л. Ерёмина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 454 с. – (Серия «Зарубежный учебник»).
14. Кичаев, А. PR для карьеры, для семьи и для себя. – М.: ООО «Вершина», 2003. – 240 с.
15. Королько, В.Г. Основы Паблик Рилейшнз: Учебник для студентов ВУЗов. – М.: Рефл-бук; Киев: Ваклер, 2000. – 528 с. – (Образовательная библиотека).
16. Котлер, Ф. Основы маркетинга. пер. с англ. -М., “Прогресс”, 1993. – 726 с.
17. Кули, Чарльз. Общественная организация // Тексты по истории социологии Х1Х-ХХ веков. Хрестоматия. – М.: Наука, 1994. – С. 379.
18. Паблик рилейшнз. Связи с общественностью в сфере бизнеса. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «ЭКМОС», 2001. – 352 с.
19. Пашенцев, Е.Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. 3-е изд., испр. И доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2002. – 369 с. – «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом»).
20. Почепцов, Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. Ваклер, 2003. – 624 с.
21. Савинова, О.Н. Связь с общественностью: Учебное пособие для высших учебных заведений, курсов повышения квалификации / Под общ. ред. докт. филос. наук, проф. Е.П.Савруцкой. – Н.Новгород: НГЛУ им. Добролюбова, 2001. – 132 с.
22. Сайтэл, Фрэйзер П. Современные паблик рилейшнз / Пер с англ. – 8-е изд. – М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»; ИНФРА-М, 2002. – XII, 592 с. (Современные консалтинговые технологии).
23. Связи с общественностью в политике и государственном управлении / под ред. В.С. Комаровского. М.: Издательство РАГС, 2001. – 518 с.
24. Синяев, И. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности, 2003. – 414 с.
25. Синяева, И.М. Паблик Рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник для ВУЗов / Под ред. Г.А. Васильева. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 288 с.
26. Соколов, И.Н. Технология популярности, или Паблик Рилейшнз. – Мн.: Парадокс, 1999. – 304 c.
27. Ушаков, Д.С. Прикладной туроперейтинг. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 416 с.
28. Харрисон, Ш. Связи с общественностью. Вводный курс. Пер. с англ. – СПб: Изд. дом «Нева», М.: Изд. Олма-пресс, 2003. – 368 с.
29. Честара, Дж. Деловой этикет: Паблик рилейшнз для всех и каждого / Пер. с англ. Л.Бесковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. – 336 с. – (Настольная книга бизнесмена).
30. Чумиков, А.Н. Связи с общественностью: Учебное пособие для управленческих специальностей вузов / А.Н.Чумиков, Моск. гос. ун-т им. М.В.Ломоносова, фак. гос. упр., 2-е изд. испр. и доп. – М.: Дело, 2001. – 295 с.
31. Чумиков, А.Н. Креативные технологии «паблик рилейшнз»: Учебное пособие / МГУ им. М.В. Ломоносова. – М.: Университетский гуманитарный лицей, 1998. – 216 с.
32. Чумиков, А.Н. Креативные технологии «паблик рилейшнз»: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Баско, 1999. – 215 с.
33. Чумиков, А.Н., Бочаров, М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003. – 496 с., 16 с. вкл.
34. Шарков, Ф.И. Интегрированные PR-коммуникации, 2004. – 272 c.
35. Шарков, Ф.И. Интегрированные бренд-коммуникации. – М.: «РИП-Холдинг», 2004. – 244 с.
36. Шарков, Ф.И. Теория коммуникации (базовый курс). Учебник. – 2-е изд. – М.: «РИП-Холдинг», 2004. – 246 с.
37. Коммуникационные агентства в современной российской медиасфере: принципы функционирования и тенденции развития // Вестник ВолГУ. Серия 8. Литературоведение. Журналистика. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kommunikatsionnye-agentstva-v-sovremennoy-rossiyskoy-mediasfere-printsipy-funktsionirovaniya-i-tendentsii-razvitiya (дата обращения: 18.10.2025).
38. Краткий обзор: госрегулирование иностранных инвестиций в России, 2024 г. // РСМД. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/kratkiy-obzor-gosregulirovanie-inostrannykh-investitsiy-v-rossii-2024-g/ (дата обращения: 18.10.2025).
39. Нормативно-правовые акты, регулирующие миграционную сферу в России // Migron.ru. URL: https://migron.ru/normativno-pravovye-akty-reguliruyushhie-migratsionnuyu-sferu-v-rossii.html (дата обращения: 18.10.2025).
40. ОБ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН РФ № 160-ФЗ ОТ 09.07.99) // МИД России. URL: https://www.mid.ru/ru/foreign_policy/legal_bases/1802107/ (дата обращения: 18.10.2025).
41. Обзор рынка PR | Итоги года 2024 // AdIndex.ru. URL: https://adindex.ru/publication/opinion/pr/2024/12/12/313360.phtml (дата обращения: 18.10.2025).
42. Объем рынка маркетинговых коммуникаций в 2024 году // АКАР. URL: https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/20 (дата обращения: 18.10.2025).
43. Объем рынка маркетинговых коммуникаций в 2024 году // ГИПП. URL: https://www.gipp.ru/news/obem-rynka-marketingovykh-kommunikatsiy-v-2024-godu/ (дата обращения: 18.10.2025).
44. Объемы рынка рекламы и маркетинговых коммуникаций в России // АКАР. URL: https://www.akarussia.ru/knowledge/market_size (дата обращения: 18.10.2025).
45. Омниканальные санкции: что значат для российской рекламы и медиа новые европейские ограничения // ADPASS. URL: https://adpass.ru/2022/12/19/omnikanalnye-sankcii-chto-znachat-dlya-rossijskoj-reklamy-i-media-novye-evropejskie-ogranicheniya/ (дата обращения: 18.10.2025).
46. Организационная структура рекламного агентства: основные подразделения и их роли. URL: https://ecomcom.ru/marketing/organizatsionnaya-struktura-reklamnogo-agentstva/ (дата обращения: 18.10.2025).
47. PR-агентства (рынок России) // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9F%D0%A0-%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8) (дата обращения: 18.10.2025).
48. PR-агентство // Advertopedia. URL: https://advertopedia.ru/pr-agentstvo/ (дата обращения: 18.10.2025).
49. Реклама (рынок России) // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A0%D0%B5%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%BC%D0%B0_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8) (дата обращения: 18.10.2025).
50. Рекламный рынок-2022: между пандемией и санкциями // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/partners/480025-reklamnyi-rynok-2022-mezhdu-pandemiei-i-sanckiyami (дата обращения: 18.10.2025).
51. Рекламный рынок — это современный анализ, структура, маркетинг, стратегия, конкуренция // Реклама-2025. URL: https://reklama-2025.ru/reklamnyy-rynok-eto-sovremennyy-analiz-struktura-marketing-strategiya-konkurentsiya.html (дата обращения: 18.10.2025).
52. Развитие рекламного рынка в России в 2025 году: прогнозы, динамика, сценарии и ключевые тренды // ADPASS. URL: https://adpass.ru/2025/03/23/razvitie-reklamnogo-rynka-v-rossii-v-2025-godu-prognozy-dinamika-scenarii-i-klyuchevye-trendy/ (дата обращения: 18.10.2025).
53. Российский рынок рекламы: состояние, структура, тенденции и перспективы развития // eLibrary.ru. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=43789498 (дата обращения: 18.10.2025).
54. Российский рекламный рынок вырос на 30% в 2023 году — исследование АКАР. URL: https://www.advertology.ru/article165840.htm (дата обращения: 18.10.2025).
55. Сетевые рекламные агентства // Индустрия рекламы. URL: http://adindustry.ru/index.php?mod=content&id=208 (дата обращения: 18.10.2025).
56. Структура крупнейших рекламных групп в России // AllAdvertising. URL: https://www.alladvertising.ru/info/struktura_krupnejshih_reklamnyh_grupp_v_rossii.html (дата обращения: 18.10.2025).
57. Тенденции развития современного российского рынка PR на примере социальной сети ВКонтакте // Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54415510 (дата обращения: 18.10.2025).
58. ТРАНСФОРМАЦИЯ РЕКЛАМНОГО РЫНКА РОССИИ ВСЛЕДСТВИЕ САНКЦИЙ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-reklamnogo-rynka-rossii-vsledstvie-sanktsiy (дата обращения: 18.10.2025).
59. ТРАНСФОРМАЦИЯ РЕКЛАМНОГО РЫНКА РОССИИ ВСЛЕДСТВИЕ САНКЦИЙ // Экономический вестник ИПУ РАН. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-reklamnogo-rynka-rossii-vsledstvie-sanktsiy-1 (дата обращения: 18.10.2025).
60. Как AI меняет маркетинг и PR в России: вызовы и этика // Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/kak-ai-menyaet-marketing-i-pr-v-rossii-vyzovy-i-etika-65775.html (дата обращения: 18.10.2025).
61. Как использовать искусственный интеллект в маркетинге // Разработка IT-решений для бизнеса. URL: https://axoft.ru/blog/kak-ispolzovat-iskusstvennyy-intellekt-v-marketinge/ (дата обращения: 18.10.2025).
62. Искусственный интеллект в рекламе: как ИИ влияет на маркетинговую индустрию // Skillbox Media. URL: https://skillbox.ru/media/marketing/iskusstvennyy_intellekt_v_reklame/ (дата обращения: 18.10.2025).
63. Искусственный интеллект и машинное обучение в digital-маркетинге | Примеры ИИ для бизнеса и маркетинга // AI Russia. URL: https://ai-russia.ru/ai-v-marketinge/ (дата обращения: 18.10.2025).
64. Внедрение технологий искусственного интеллекта в маркетинг российских компаний: перспективы и барьеры // Российский журнал менеджмента. URL: https://rj.gsom.spbu.ru/article/2024/3/2 (дата обращения: 18.10.2025).
65. Влияние экономических факторов на рекламный рынок России // Медиамонитор. URL: https://mediamonitor.ru/vliyanie-ekonomicheskih-faktorov-na-reklamnyj-rynok-rossii/ (дата обращения: 18.10.2025).
66. Влияние санкций на рекламный рынок России // Нейросеть Бегемот. URL: https://begemot.media/blog/vliyanie-sanktsij-na-reklamnyj-rynok-rossii/ (дата обращения: 18.10.2025).
67. Барометр для бизнеса: как стагнация в экономике меняет российский рекламный рынок // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/marketing/522587-barometr-dlya-biznesa-kak-stagnaciya-v-ekonomike-menyaet-rossijskij-reklamnyj-rynok (дата обращения: 18.10.2025).
68. Анализ рынка PR агентств в России // MarketPublish.ru. URL: https://marketpublish.ru/reports/analiz-rynka-pr-agentstv-v-rossii.html (дата обращения: 18.10.2025).