Содержание
—
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современная теория и практика управления не адекватна условиям рыночной экономики и требует серьезного развития. Это вызвано тем, что реальные изменения, происходящие в стране и затрагивающие внешние и внутренние условия, в которых осуществляется управление социально-экономическими системами, опережают разработку теории принятия и реализации решений, негативно сказываясь на их исполнении.
В настоящее время, в России происходят масштабные и глубинные процессы преодоления экономического и управленческого кризисов, проблемы принятия квалифицированных решений приобретают поистине судьбоносное значение. В рыночной конкурентной среде адекватные ей ре-шения и методы их реализации становятся факторами выживания любой ор-ганизации.
Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы, можно определить целевую ориентацию работы.
Объектом исследования является особенности модели менеджмента ма-лых предприятий.
Предметом выступает система управления ООО «Балтик Мастер».
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности системы управления ООО «Балтик Мастер» на основе специфики управления малыми предприятиями.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
изучить социально значимые глобальные изменения произошли в ХХ веке;
рассмотреть управленческие революции и их значение в развитии менеджмента;
выявить этапы развития взглядов на управление;
проанализировать специфику и эффективность системы управления ООО «Балтик Мастер»;
сформировать предложения по совершенствованию менеджмента ООО «Балтик Мастер».
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации. В исследовании использованы следующие методы: сравнение, анализ, опросы, теоретический и статистиче-ский методы
Цели и задачи курсовой работы определяют ее структуру. Работа со-стоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Впервой главе рассматриваются теоретические основы эволюции управление предприятием в современных условиях. Даны общие определения и понятиям, выявлены особенности современного подхода.
Во второй главе проанализированы практические аспекты и пути совершенствования управление предприятием. За основу взята деятельность предприятия ООО «Балтик Мастер».
Список использованной литературы
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения эволюционных преобразований и управленческих школ в менеджменте 5
1.1. Управленческие революции и их значение в развитии школ менеджмента 5
1.2. Этапы развития управленческих школ 6
2. Анализ и совершенствование ООО «Балтик Мастер» с позиции развития взглядов на организацию управления 9
2.1. История развития ООО «Балтик Мастер» как объекта современного российского менеджмента 9
2.2. Анализ организационной и экономической составляющих системы менеджмента ООО «Балтик Мастер» 13
2.3. Проектирование стратегии развития менеджмента в организации ООО «Балтик Мастер» 21
Заключение 27
Список использованных источников и литературы 29
Приложение 1 31
Приложение 2 35
Приложение 3 38
Приложение 4 39