Содержание
Введение3
1. Понятие о синергетическом подходе5
2. Синергетический подход в управлении7
3. Синергетический подход как новая управленческая парадигма11
Заключение16
Список использованной литературы17
Выдержка из текста
Введение
Менеджмент как область научных знаний к концу ХХ века завершил свою эволюцию, институционализировался, и в настоящее время четко обозначилась смена управленческих парадигм и подходов, что отмечают уже многие ученые. До настоящего времени все представления менеджмента сводились к четкому разграничению объекта и субъекта управления, управляющей и управляемой подсистем. Школы менеджмента делали предметом своих поисков наиболее эффективные способы воздействия субъекта на объект управления, чтобы за счет полного использования физического, интеллектуального, психологического, творческого и иного потенциала достичь поставленных стратегических целей. На протяжении всего периода развития теории управления было предложено множество методов к управлению, таких как управление по целям, по результатам, по отклонениям, ситуационное управление и другие методы. Тем не менее все эти методы находились в рамках кибернетического подхода, основанного на разделении систем на управляющие и управляемые и факторе обратной связи как одном из ключевых атрибутов.
Однако такой подход к концу ХХ века исчерпал себя. Кооперация, сотрудничество, согласие и взаимодополнение творческих способностей менеджеров, находящихся на разных уровнях корпоративного управления, становятся ключевыми аспектами взаимодействия внутри организации. Управленческая теория, в центре внимания которой находилась схема «субъект → объект управления», уступает место концепции самоорганизации.
Таким образом, в начале XXI века формируется новая управленческая парадигма, которая основывается на синергетическом подходе, преемственности кибернетических и синергетических тенденций. Особое внимание синергетическому подходу уделяется в рамках теории организации, которая наряду с другими научными дисциплинами и знаниями представляет собой теоретическую основу менеджмента.
Целью данной работы является изучение особенностей синергетического подхода в управлении.
Список использованной литературы
1.Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предрприятие: Пер. с нем. – М.: МАИК Наука / Интерпериодика, 1999.
2.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес–системах. – М.: Финпресс, 2001.
3.Сендж П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации: Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2003.
4.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000.
5.Тарасов В., Цыбин А. Новая конкурентная стратегия – построение самообучающихся предприятий // Проблемы теории и практики управления – 2010. – № 1. С. 76 – 84.
6.Теория организации / Иванова Т.Ю., Приходько В.И. – СПб.: Питер, 2004.
7.Титов В.В. Управление корпорацией: проблемы эффективности и согласования // Экономическая наука современной России. – № 3. – 2008.– С. 79-88.