Система экономической безопасности предприятия в условиях современных вызовов: комплексный теоретико-практический анализ

В условиях глобальной экономической нестабильности, стремительной цифровой трансформации и беспрецедентного санкционного давления, проблема обеспечения экономической безопасности предприятий приобретает не просто актуальное, но критически важное значение. Сегодня успешное функционирование и устойчивое развитие любой компании напрямую зависят от ее способности эффективно противостоять многообразным внутренним и внешним угрозам. От макроэкономических кризисов до целенаправленных кибератак, от кадрового дефицита до изменений законодательства – спектр вызовов постоянно расширяется и усложняется, требуя от бизнеса не просто реактивных, но проактивных и комплексных решений.

Настоящая курсовая работа посвящена глубокому теоретико-практическому анализу системы экономической безопасности предприятия. Целью исследования является формирование всестороннего понимания сущности, структуры, методов оценки и направлений совершенствования данной системы в контексте современных реалий. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: раскрыть теоретические основы и концепции экономической безопасности; классифицировать и детализировать актуальные угрозы и риски с учетом свежей статистики; проанализировать структуру и функциональные элементы системы безопасности; изучить методы и инструменты ее диагностики и оценки; рассмотреть правовые и организационные аспекты формирования СЭБП в РФ; а также предложить инновационные подходы к повышению ее эффективности, включая влияние цифровых технологий. Структура работы последовательно ведет читателя от фундаментальных понятий к прикладным аспектам, обеспечивая комплексное и системное изложение материала.

Теоретические основы и сущность экономической безопасности предприятия

Исторический путь развития экономики наглядно демонстрирует, что любое хозяйствующее звено, будь то государство или отдельное предприятие, всегда стремилось к стабильности и защищённости. В современном мире, характеризующемся высокой динамикой изменений и множеством неопределённостей, понятие экономической безопасности предприятия трансформировалось из узкоспециализированной категории в одну из ключевых парадигм успешного менеджмента, поскольку она обеспечивает выживаемость и конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.

Понятие, сущность и функции экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность предприятия — это не просто отсутствие угроз, а динамичное состояние, позволяющее бизнесу не только выживать, но и активно развиваться. В научной литературе существует множество подходов к определению этого термина, каждый из которых подчеркивает определённый аспект.

В наиболее широком смысле, экономическая безопасность предприятия может быть определена как состояние его защищённости от негативного воздействия внешних и внутренних угроз, при котором предприятие имеет возможность развиваться, успешно функционировать и достигать главную экономическую цель – получение прибыли. Это определение подчёркивает двойственную природу понятия, объединяющую «экономику» (цель – прибыль, развитие) и «безопасность» (защищённость от угроз).

Другие подходы дополняют эту дефиницию, фокусируясь на ресурсном аспекте. Например, экономическая безопасность предприятия рассматривается как состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем. Здесь акцент смещается на проактивное управление ресурсами, что позволяет не просто реагировать на угрозы, но и предотвращать их. Из этого следует, что недостаточно просто иметь ресурсы; их эффективное, целенаправленное использование становится залогом устойчивости.

Таким образом, сущность экономической безопасности для предпринимательской деятельности сводится к:

• Рациональному использованию ресурсов: Оптимизация всех видов активов – финансовых, материальных, интеллектуальных, кадровых.
• Предотвращению угроз: Проактивная работа по выявлению, анализу и минимизации потенциальных рисков.
• Созданию условий для непрерывного и продуктивного функционирования: Обеспечение стабильности операционной деятельности.
• Получению прибыли: Достижение основной экономической цели бизнеса.

Экономическая безопасность является неотъемлемой частью более широкого понятия корпоративной безопасности. Корпоративная безопасность, в свою очередь, представляет собой комплексное состояние правовых, финансовых, производственных отношений, организационных связей, материальных и интеллектуальных ресурсов, обеспечивающих нормальное функционирование и достижение прибыли компании. В этой иерархии экономическая безопасность выступает как жизненно важная функциональная составляющая, обеспечивающая финансовую устойчивость, защиту активов и непрерывность бизнеса, ведь без неё остальные аспекты корпоративной безопасности теряют свою значимость.

Концептуальные подходы к формированию системы экономической безопасности

Формирование комплексного понимания экономической безопасности на микроуровне прошло эволюционный путь, начавшись с национального уровня и постепенно охватив мезоэкономический (региональный) и микроэкономический (предприятия и индивиды) уровни. Это стало особенно заметно после принятия в 1996 году Государственной стратегии экономической безопасности, а затем и новой Стратегии экономической безопасности России на период до 2030 года, утверждённой Указом Президента РФ от 13 мая 2017 года № 208. Эти документы подчеркнули системный характер проблемы и необходимость её решения на всех уровнях управления.

Необходимость обеспечения экономической безопасности предприятий требует не только теоретического осмысления, но и выработки чёткой концепции, которая служит основой для построения эффективной системы защиты экономических интересов. Концепция экономической безопасности предприятия – это не просто набор определений, а система взглядов, целевых установок по решению проблем безопасности, а также совокупность методов, путей и направлений достижения бизнес-целей в условиях постоянных угроз.

Современные концепции экономической безопасности промышленных предприятий строятся на многостороннем подходе, объединяющем несколько ключевых плоскостей:

• Системный подход: Рассматривает предприятие как сложную, взаимосвязанную систему, где изменение одного элемента влияет на другие. Безопасность оценивается как свойство всей системы.
• Ресурсный подход: Фокусируется на эффективном управлении всеми видами ресурсов (финансовыми, материальными, кадровыми, информационными, интеллектуальными) как фундаменте безопасности.
• Информационно-правовой подход: Подчёркивает важность защиты информации и соблюдения правовых норм как ключевых элементов стабильности.
• Рисковый подход: Акцентирует внимание на идентификации, оценке, мониторинге и управлении рисками, как внешними, так и внутренними.
• Организационный подход: Касается структуры управления безопасностью, распределения функций и ответственности внутри предприятия.

Важным аспектом современных концепций является разграничение и чёткое определение взаимосвязи между категориями. В частности, экономическая безопасность, экономическая эффективность и экономическая устойчивость — это не тождественные, но взаимодополняющие понятия:

• Экономическая эффективность характеризует результативность использования ресурсов, соотношение затрат и полученных результатов.
• Экономическая устойчивость отражает способность предприятия сохранять стабильное положение в изменяющихся условиях, поддерживать баланс между доходами и расходами.
• Экономическая безопасность является более широкой категорией, которая охватывает как эффективность использования ресурсов (для противодействия угрозам), так и устойчивость к внешним и внутренним факторам, а также способность к развитию.

В этой системе координат категории риск и возможности занимают особое место. Риски представляют собой потенциальные угрозы, которые могут негативно повлиять на экономическую безопасность. Возможности, напротив, — это благоприятные обстоятельства, которые можно использовать для укрепления безопасности и достижения стратегических целей. Эффективная концепция экономической безопасности стремится минимизировать риски и максимизировать использование возможностей, поскольку своевременное использование потенциальных преимуществ может стать мощным инструментом для укрепления позиций компании.

Классификация угроз и рисков экономической безопасности предприятия в современных условиях

В условиях постоянно меняющейся экономической и геополитической обстановки предприятия сталкиваются с широким спектром угроз и рисков, способных подорвать их стабильность и развитие. Понимание их природы, источников и возможных последствий является первостепенной задачей для построения эффективной системы экономической безопасности.

Общая классификация угроз и их характеристика

Угроза экономической безопасности организации — это совокупность факторов внешней и внутренней среды, направленных на незаконное или злостное воспрепятствование или затруднение её функционирования, а также на отчуждение результатов деятельности. Угрозы могут иметь различную природу, источник и степень воздействия, что обусловливает необходимость их систематизации.

Наиболее общей и широко используемой классификацией является деление угроз на внешние и внутренние.

• Внешние угрозы формируются за пределами предприятия и не связаны напрямую с его внутренней производственной или управленческой деятельностью. Они представляют собой изменения в окружающей среде, способные нанести ущерб. Предприятие не может их контролировать напрямую, но может адаптироваться к ним и разрабатывать меры по снижению их негативного воздействия.
• Внутренние угрозы возникают непосредственно внутри самой организации, в сфере её экономической деятельности. Они связаны с недостатками в управлении, персонале, технологиях, информационных системах и других внутренних процессах. В отличие от внешних, внутренние угрозы в большей степени поддаются контролю и минимизации со стороны руководства предприятия.

Несоблюдение пороговых значений – предельных значений показателей, отклонение от которых препятствует нормальному развитию и приводит к формированию негативных тенденций в области экономической безопасности – является одним из ключевых маркеров возникновения и развития как внешних, так и внутренних угроз, и это служит ранним предупреждением для менеджмента.

Внешние угрозы: макроэкономическая нестабильность, санкционное давление и кибератаки

Современная экономическая среда для российских предприятий характеризуется беспрецедентной сложностью, обусловленной рядом мощных внешних факторов.

Макроэкономические кризисы и недобросовестная конкуренция:
К числу основных внешних угроз традиционно относят макроэкономические кризисы, высокую инфляцию, изменение процентных ставок, резкие колебания валютных курсов. Недобросовестная конкуренция, проявляющаяся в демпинге, промышленном шпионаже, копировании продукции или манипулировании рынком, также остаётся серьёзным риском. Изменения законодательства, особенно в налоговой и регуляторной сферах, могут значительно повлиять на рентабельность и операционную деятельность. Противоправные действия криминальных структур, а также чрезвычайные ситуации природного и технического характера (стихийные бедствия, аварии) также представляют собой внешние, трудноконтролируемые риски. На более широком уровне, на развитие организации влияют такие внешние факторы, как политическая и социально-экономическая ситуация в стране, межнациональные, региональные, территориальные конфликты, несовершенство законодательства и криминализация общества, включая мошенничество и коррупцию.

Санкционное давление и его последствия (актуальные данные 2024-2025 гг.):
Последовательная интеграция России в мировую экономику, а также глобальные вызовы и санкционное давление, порождают зависимость российских коммерческих предприятий от происходящих в мире экономических процессов, таких как структурная перестройка и падение цен на энергоносители. Санкционные ограничения оказали масштабное воздействие на отечественный бизнес. По данным на 2024 год, санкции затронули более 80% из выборки в 5000 российских предприятий. В ноябре 2024 года 64,6% респондентов отметили рост цен на сырьё, оборудование и комплектующие как наиболее критичный фактор, существенно влияющий на себестоимость продукции и услуг. Недооценка этого фактора приводит к искажению финансового планирования и потере конкурентоспособности.

Несмотря на некоторое сокращение доли российских компаний, сообщающих о негативном влиянии западных санкций (с 20% до 13,8% по итогам 2024 года), проблема нехватки оборотных средств стала более острой, что указывает на изменение характера вызовов. В контексте импортозамещения, с января по июль 2024 года объём импорта товаров в Россию сократился на 7,8% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, составив 153,1 млрд долларов США. Это, с одной стороны, демонстрирует успехи в импортозамещении, а с другой — указывает на необходимость адаптации цепочек поставок и поиска новых партнёров, ведь зависимость от импорта по критическим позициям сохраняется.

Кибератаки как критический внешний фактор (актуальные данные 2024-2025 гг.):
В условиях глобальных вызовов, санкционного давления и экономической нестабильности предприятия испытывают последствия, связанные не только с импортозамещением, но и с резко возросшим числом кибератак. Это один из наиболее динамично развивающихся и опасных видов внешних угроз.

• Резкий рост числа атак: В 2024 году число кибератак на компании в России возросло в 2,5 раза по сравнению с 2023 годом, достигнув почти 130 тысяч. При этом количество высококритичных инцидентов составило около 26 тысяч. За первое полугодие 2024 года киберпреступники совершили 676 тысяч атак на российские компании, что на 17% больше, чем за аналогичный период 2023 года.
• Цели атак: В 2024 году целями хакерских атак чаще всего становились организации отраслей критической информационной инфраструктуры (КИИ), на которые пришлось около 64% инцидентов. Самой атакуемой отраслью стала российская промышленность, что указывает на целенаправленный характер угроз, направленных на подрыв производственного потенциала.
• Виды атак и их последствия: В сентябре 2024 года количество DDoS-атак на телекоммуникационные компании выросло на 74%, достигнув максимальной мощности в 1,73 Тбит/с, что способно парализовать работу даже крупных информационных систем. По данным на 2024 год, 49% кибератак приводят к утечкам конфиденциальной информации, что влечёт за собой не только финансовые потери, но и репутационные риски, а также потенциальные штрафы.
• Использование ИИ в атаках: Тревожной тенденцией является активное использование искусственного интеллекта в кибератаках: 85% кибератак в 2024 году были связаны с применением ИИ, что значительно повышает их сложность и эффективность.

Эти данные наглядно демонстрируют, что кибербезопасность является неотъемлемой частью экономической безопасности, требующей постоянных инвестиций и совершенствования защитных механизмов, иначе риски потери критически важных данных и остановки бизнеса становятся неприемлемо высокими.

Внутренние угрозы: кадровый дефицит и операционные риски

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере экономической деятельности организации. В отличие от внешних, компания может снизить их воздействие, применяя внутренние механизмы контроля и управления рисками, такие как хеджирование.

Кадровый дефицит (актуальные данные 2024-2025 гг.):
Одной из наиболее острых внутренних угроз для российских предприятий сегодня является кадровый дефицит. Несмотря на относительно низкий уровень безработицы, который в первом квартале 2025 года составил 2,3% по данным Росстата, потребность компаний в сотрудниках, особенно рабочих специальностей, выросла на 17%, достигнув 2,6 млн человек. Этот парадокс – низкая безработица при высоком спросе на работников – указывает на структурные проблемы рынка труда.

• Масштаб проблемы: В первой половине 2024 года 88% компаний, опрошенных hh.ru, назвали дефицит кадров своей основной проблемой. По данным SuperJob за 2025 год, о нехватке сотрудников заявили 78% работодателей.
• Отраслевая специфика: Проблема ощущается особенно остро в крупных компаниях (84%), медицине (90%), строительстве (83%), сфере продаж, услуг и ло��истики (79–80%), а также в IT и финансовом секторе (78% и 76% соответственно).
• Влияние на экономическую безопасность: Дефицит квалифицированных кадров приводит к снижению производительности труда, ухудшению качества продукции и услуг, задержкам в реализации проектов, а также к росту операционных расходов из-за необходимости переработок и поиска дорогостоящих специалистов. Нехватка персонала также создаёт повышенные риски в области информационной и физической безопасности, так как возрастает нагрузка на оставшихся сотрудников и снижается контроль.

Другие операционные риски:
К внутренним угрозам также относятся риски, связанные с:

• Физической безопасностью: Кражи, порча имущества, саботаж.
• Сохранностью материальных ценностей: Недостачи, потери, неэффективное использование ресурсов.
• Экологические риски: Нарушение экологических норм, ведущее к штрафам и репутационным потерям.
• Противопожарная безопасность: Несоблюдение норм, приводящее к пожарам и убыткам.
• Технологические риски: Сбои оборудования, устаревание технологий, низкое качество продукции.
• Управленческие риски: Ошибки в принятии решений, неэффективное планирование, отсутствие должного контроля.
• Информационные риски: Утечки данных, несанкционированный доступ, потеря информации (не связанные с внешними кибератаками, а обусловленные внутренними упущениями).

Эффективная система экономической безопасности должна учитывать и активно управлять обеими категориями угроз, адаптируясь к их динамичному характеру. Разве не очевидно, что игнорирование внутренних угроз может быть столь же разрушительным, как и внешних?

Структура, элементы и функции комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия

Создание надёжной системы экономической безопасности (СЭБП) – это не разовая акция, а непрерывный, системный процесс, требующий чёткого понимания целей, задач, принципов и функциональных элементов. СЭБП – это своего рода иммунная система предприятия, защищающая его от внутренних «болезней» и внешних «инфекций».

Цели, задачи и принципы формирования СЭБП

В основе любой эффективно функционирующей системы лежит ясно сформулированная цель. Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста в будущем. Эта цель многогранна и включает в себя как сохранение текущего положения, так и создание условий для будущего процветания.

Из этой глобальной цели вытекает более конкретная формулировка: минимизация внешних и внутренних угроз его экономическому состоянию (финансовым, материальным, информационным, кадровым ресурсам) на основе комплекса экономико-правовых и организационных мероприятий.

Для достижения этой цели система обеспечения экономической безопасности ставит перед собой ряд основных задач:

1. Мониторинг и прогнозирование угроз: Постоянное отслеживание изменений во внешней и внутренней среде, идентификация потенциальных угроз до того, как они нанесут ущерб.
2. Оценка рисков и угроз: Использование количественных и качественных методов для определения вероятности возникновения угроз и масштаба их потенциального ущерба.
3. Разработка инструментов и механизма нивелирования угроз: Создание и внедрение конкретных мер, процедур и технологий для предотвращения, нейтрализации или минимизации последствий угроз.
4. Постоянное совершенствование механизма обеспечения безопасности: Адаптация системы к новым вызовам, обновление методов и инструментов, обучение персонала.

Построение СЭБ организации должно осуществляться на основе ряда фундаментальных принципов, обеспечивающих её эффективность и легитимность:

• Законность: Деятельность по обеспечению безопасности должна строго соответствовать законодательству РФ и внутренним нормативным актам.
• Соблюдение прав и свобод граждан: Защита интересов предприятия не должна нарушать права и свободы сотрудников и контрагентов.
• Системность и комплексность: Применение мер безопасности должно охватывать все аспекты деятельности предприятия и все виды ресурсов, задействуя их в совокупности.
• Приоритет предупредительных мер: Основной акцент делается на предотвращение угроз, а не на устранение их последствий.
• Централизованное управление: Единый центр принятия решений и координации действий по безопасности.
• Компетентность: Привлечение квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом.
• Конфиденциальность: Защита информации, связанной с функционированием системы безопасности.
• Разумная достаточность: Меры безопасности должны быть адекватны уровню угроз и экономически обоснованы.
• Соответствие внешним и внутренним угрозам: Гибкость системы и её адаптация к изменяющемуся характеру угроз.
• Самостоятельность и ответственность: Чёткое распределение обязанностей и ответственности за обеспечение безопасности.
• Передовая материально-техническая оснащённость: Использование современных технологий и оборудования для защиты.
• Корпоративная этика: Формирование культуры безопасности среди всего персонала.
• Координация и взаимодействие с органами власти: Сотрудничество с правоохранительными органами и государственными структурами в рамках закона.

Принцип комплексного использования сил и средств является ключевым: он предполагает задействование всех имеющихся ресурсов предприятия, а также участие каждого сотрудника в рамках своей компетенции для обеспечения экономической безопасности, что в конечном итоге создаёт единую, непроницаемую защиту.

Функциональные составляющие системы экономической безопасности

Система обеспечения экономической безопасности предприятия (СЭБП) – это не просто набор разрозненных мер, а единый организационно-технический комплекс управленческих, режимных, технических, профилактических и пропагандистских мероприятий. Объектами экономической безопасности предприятия обычно являются: финансовые ресурсы, материальные активы, интеллектуальная собственность, конфиденциальная информация или данные, а также сотрудники и заказчики или клиенты.

Примерная структура экономической безопасности предприятия включает в себя несколько взаимосвязанных функциональных составляющих, каждая из которых направлена на защиту определённого аспекта деятельности. Основными функциональными элементами обеспечения стабильного, устойчивого развития предприятия являются трудовые, материальные, финансовые, интеллектуальные и информационные ресурсы (корпоративные ресурсы), защищённость которых и формирует общую безопасность.

Функциональная составляющая	Основное содержание и задачи	Примеры объектов защиты
Финансовая безопасность	Защищённость организации через эффективное использование корпоративных ресурсов, финансовое развитие, рациональное использование финансов, правильное распределение потоков и предотвращение финансовых махинаций.	Денежные средства, инвестиции, кредитные линии, дебиторская/кредиторская задолженность, прибыль.
Интеллектуальная и кадровая безопасность	Противодействие промышленному шпионажу, защита ноу-хау, патентов, товарных знаков. Изучение деловых партнёров, мониторинг использования товарного знака и запатентованных ресурсов. Также включает защиту кадрового потенциала, предотвращение утечки ценных специалистов, поддержание лояльности персонала.	Патенты, товарные знаки, ноу-хау, базы данных клиентов, квалифицированный персонал, интеллектуальный капитал.
Информационная безопасность	Защита информационной среды предприятия от несанкционированного доступа, искажения, уничтожения или утечки данных. Обеспечение конфиденциальности, целостности и доступности информации.	Базы данных, коммерческая тайна, персональные данные, информационные системы, сети.
Технико-технологическая безопасность	Защита производственных процессов, оборудования, технологий от сбоев, устаревания, саботажа. Обеспечение непрерывности производства.	Производственное оборудование, технологические линии, программное обеспечение, инфраструктура.
Правовая (Политико-правовая) безопасность	Соблюдение законодательства, защита от неправомерных действий извне и внутри, обеспечение юридической чистоты сделок. Защита от административных и уголовных преследований.	Лицензии, разрешения, контракты, правоустанавливающие документы, соблюдение норм права.
Экологическая безопасность	Выполнение требований по минимизации деструктивного воздействия на окружающую среду, предотвращение экологических катастроф, соблюдение экологических стандартов.	Окружающая среда, природные ресурсы, репутация компании в области экологии.
Силовая (Физическая) безопасность	Обеспечение безопасности персонала, капитала, имущества и коммерческих интересов. Включает физическую охрану предприятия, техническое оснащение, систему контрольно-пропускного пункта, видеонаблюдение.	Сотрудники, материальные активы (здания, оборудование, товары), особо важные зоны.

Учитывая сложность и конфиденциальность задач, функции службы экономической безопасности предприятия структурированы и распределены по конкретным подразделениям на основе структурно-функционального подхода. Служба экономической безопасности должна защищать экономическую независимость и суверенитет фирмы, поддерживать репутацию, минимизировать воздействие сторонних организаций, предотвращать внутренние разногласия и прогнозировать угрозы. Типовые функции подразделения экономической безопасности включают консультирование руководства по вопросам экономической безопасности.

Важно отметить, что функции СЭБ частично могут выполнять и другие подразделения – финансовая служба, HR-отдел, IT-отдел, юридическая служба. Однако для эффективного управления рисками необходим комплексный подход и централизованная координация. Эффективность СЭБ напрямую зависит от понимания всем персоналом важности обеспечения безопасности компании и сознательного выполнения установленных требований. Это подчёркивает не только техническую и организационную, но и культурную составляющую безопасности, ведь без вовлечённости каждого сотрудника, никакая система не будет по-настоящему эффективной.

Методы и инструменты диагностики, оценки и мониторинга экономической безопасности предприятия

Определение текущего состояния экономической безопасности предприятия является фундаментом для разработки адекватных стратегий защиты и развития. Без своевременной и точной диагностики невозможно эффективно управлять рисками и принимать обоснованные решения.

Основные подходы к оценке уровня экономической безопасности

В научной литературе представлено значительное количество различных методик оценки уровня экономической безопасности, однако единого общепризнанного подхода на практическом уровне до сих пор не сложилось. Несмотря на это, можно выделить несколько основных концептуальных подходов:

1. Индикаторный подход: Этот метод является одним из самых распространённых. Он заключается в использовании системы индикаторов – ограниченных значений показателей, которые отражают различные аспекты деятельности предприятия и связаны с его текущим состоянием экономической безопасности. Суть метода заключается в сравнении фактических значений этих индикаторов с их пороговыми (нормативными) значениями.
• Этапы состояния: На основе индикаторов можно определить несколько этапов состояния экономической безопасности предприятия:
• Стабильное: Все индикаторы находятся в пределах нормы, предприятие функционирует устойчиво и развивается.
• Предкризисное: Отдельные индикаторы приближаются к пороговым значениям, появляются признаки возникновения угроз, но ситуация ещё контролируема.
• Кризисное: Некоторые индикаторы пересекают пороговые значения, угрозы реализуются, предприятие сталкивается с серьёзными проблемами, требующими немедленного вмешательства.
• Критическое: Значительное отклонение индикаторов от нормы, предприятие находится на грани банкротства или полного прекращения деятельности.
• Применение: Индикаторный метод также может использоваться для графического представления, например, путём сравнения площадей фигур, построенных на основе нормативных, кризисных и фактических значений показателей.
2. Ресурсно-функциональный подход: Этот подход охватывает различные функциональные области деятельности предприятия (финансовая, кадровая, производственная и т.д.) и основывается на предположении, что эффективное использование корпоративных ресурсов позволяет предотвратить опасности. Оценка производится по каждой функциональной составляющей, а затем агрегируется.
3. Подход на основе оценки экономических рисков (Риск-ориентированный подход): Предполагает идентификацию и анализ внешних и внутренних факторов, угрожающих безопасности, на основе количественной и качественной оценок рисков. Включает этапы: идентификация рисков → анализ рисков (вероятность, ущерб) → оценка рисков → разработка мер по управлению рисками.
4. Стратегический анализ (SWOT-анализ): Оценка состояния предприятия осуществляется с помощью стратегического анализа, который определяет сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны предприятия, а также внешние возможности (Opportunities) и угрозы (Threats). Этот метод позволяет получить комплексное представление о внутреннем потенциале и внешней среде, формируя основу для стратегических решений в области безопасности.
5. Процессный подход: Определяет состояние экономической безопасности на основе анализа динамики показателей. Он акцентирует внимание на тенденциях изменений, а не на статических значениях, что позволяет прогнозировать будущие угрозы.
6. Функциональный подход: Является одним из самых распространённых и тесно связан с ресурсно-функциональным. Он предполагает оценку защищённости каждой из функциональных составляющих экономической безопасности (финансовой, информационной, кадровой и т.д.) по отдельности, а затем формирование общего вывода.
7. Ситуационный подход: Этот подход предполагает адаптацию системы безопасности к конкретным ситуациям и угрозам. Однако его проблема заключается в труднореализуемости анализа всего диапазона внешней среды, высоких затратах и информационной перегрузке, а также отсутствии единого интегрального показателя оценки.

Индикаторы экономической безопасности и их пороговые значения

Индикаторы отражают определённые стороны предпринимательской деятельности и не всегда показывают общее состояние экономической безопасности предприятия без их системного агрегирования. Для получения комплексной картины используются группы индикаторов, которые могут быть сгруппированы по функциональным составляющим.

Как правило, индикаторы для определения уровня экономической безопасности предприятия классифицируются по функциональным составляющим, таким как:

• Финансовая безопасность:
• Коэффициент покрытия (текущей ликвидности): Отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам. Пороговое значение обычно ≥ 2.
• Коэффициент автономии (финансовой независимости): Отношение собственного капитала к общей сумме активов. Пороговое значение обычно ≥ 0,5.
• Рентабельность активов (ROA): Чистая прибыль / Средняя стоимость активов. Отражает эффективность использования активов.
• Платежеспособность: Способность предприятия своевременно и в полном объёме погашать свои обязательства.
• Финансовая устойчивость: Способность поддерживать платежеспособность и финансовую независимость в долгосрочной перспективе.
• Производственно-технологическая безопасность: Показатели обновления основных фондов, производительности труда, загрузки мощностей, доли брака.
• Кадровая безопасность: Текучесть кадров, квалификация персонала, доля затрат на обучение, уровень заработной платы.
• Законодательно-правовая безопасность: Количество судебных исков, штрафов, нарушений законодательства.
• Информационно-аналитическая безопасность: Количество инцидентов кибербезопасности, утечек данных, затраты на информационную защиту.
• Экологическая безопасность: Уровень выбросов, штрафы за нарушения экологических норм, затраты на природоохранные мероприятия.
• Силовая безопасность: Количество инцидентов, связанных с хищениями, уровень защиты объектов.

Ключевые индикаторы включают рентабельность, платежеспособность, финансовую устойчивость и финансовую независимость, отклонения которых от пороговых значений определяют состояние предприятия как стабильное, предкризисное, кризисное или критическое. Например, интегральный показатель Э, характеризующий уровень экономической безопасности предприятия, может быть определён как функция взаимодействия подсистем детерминантов и инструментального обеспечения, как это предложил М. Т. Гильфанов. Это позволяет учесть комплексное влияние различных факторов, обеспечивая более глубокий анализ, нежели простое суммирование отдельных показателей.

Проблемы адаптации методик оценки к отраслевым особенностям

Несмотря на обилие теоретических разработок, существуют серьёзные проблемы с практическим применением методик оценки экономической безопасности:

• Отсутствие единого подхода: Как уже отмечалось, нет универсальной, общепризнанной методики, подходящей для всех предприятий. Это затрудняет стандартизацию и сравнение результатов.
• Сложности адаптации к отраслевой специфике: Диагностика экономической безопасности предприятия должна производиться по системе показателей, учитывающих специфические отраслевые особенности. Методики, разработанные для одной отрасли (например, для финансового сектора), могут быть неэффективны или неприменимы для другой (например, для машиностроения или сельского хозяйства). Различия в капиталоёмкости, длительности производственного цикла, структуре затрат, уровне конкуренции и регуляторной среде требуют индивидуализированных систем индикаторов и пороговых значений.
• Информационная перегрузка и доступность данных: Сбор и обработка необходимого объёма данных для комплексной оценки могут быть трудоёмкими и дорогостоящими. Некоторые показатели могут быть труднодоступны или требовать сложного расчёта.
• Субъективизм в оценке: Качественные методы оценки, а также определение пороговых значений, часто содержат элемент субъективности, что может снижать объективность конечного результата.
• Динамичность угроз: Современные угрозы быстро меняются. Разработанные методики могут устаревать быстрее, чем их успевают внедрить, что требует постоянной актуализации.

Таким образом, для эффективной диагностики и оценки экономической безопасности предприятия требуется не только знание существующих подходов, но и глубокое понимание специфики конкретного бизнеса, умение адаптировать и комбинировать различные инструменты, а также непрерывный мониторинг и переоценка. Это создаёт постоянную потребность в высококвалифицированных специалистах, способных решать эти сложные задачи.

Правовые и организационные аспекты обеспечения экономической безопасности предприятия в РФ

Функционирование любой системы безопасности, особенно в такой чувствительной сфере, как экономическая, немыслимо без прочной правовой основы и чётко выстроенной организационной структуры. В Российской Федерации эти аспекты регулируются как на государственном, так и на корпоративном уровнях.

Нормативно-правовая база обеспечения экономической безопасности

Правовая составляющая является фундаментальной основой для деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятий, осуществляемой как со стороны государства, так и со стороны руководства самого предприятия. Она задаёт рамки допустимого, определяет ответственность и предоставляет инструментарий для защиты интересов.

Правовое обеспечение экономической безопасности основывается на иерархической системе нормативно-правовых актов Российской Федерации:

1. Конституция Российской Федерации: Является высшим юридическим документом страны, закрепляющим основные права и свободы, экономические основы и принципы государственного устройства, на которых базируется вся система безопасности, включая экономическую.
2. Международные договоры, ратифицированные РФ: Влияют на внешнеэкономическую деятельность и регулируют вопросы, связанные с международной безопасностью и защитой экономических интересов российских предприятий за рубежом.
3. Федеральные конституционные законы и Федеральный закон от 28.12.2010 № 390-ФЗ «О безопасности»: Этот закон определяет основные принципы и содержание деятельности по обеспечению безопасности государства, общества и личности, что непосредственно затрагивает и экономическую безопасность.
4. Указ Президента РФ от 13.05.2017 г. № 208 «О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года»: Является ключевым документом, определяющим государственную политику в области экономической безопасности. Он задаёт стратегические ориентиры, основные угрозы и направления их нейтрализации на макроуровне, которые должны учитываться и на уровне отдельных предприятий.
5. Другие федеральные законы и иные нормативные правовые акты РФ: Сюда относятся многочисленные законы, регулирующие отдельные аспекты экономической деятельности, например:
• Гражданский кодекс РФ: Регулирует имущественные отношения, договоры, интеллектуальную собственность, что критически важно для защиты активов предприятия.
• Налоговый кодекс РФ: Определяет налоговые обязательства, нарушения которых могут привести к серьёзным экономическим угрозам.
• Трудовой кодекс РФ: Регулирует отношения с персоналом, предотвращая трудовые споры и обеспечивая кадровую безопасность.
• Федеральный закон «О коммерческой тайне»: Защищает конфиденциальную информацию предприятия.
• Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма»: Важен для финансовой безопасности и предотвращения участия в незаконных операциях.
6. Уголовный кодекс РФ (от 13 июня 1996 года № 63-ФЗ): Содержит нормы, выполняющие функции уголовно-правового обеспечения экономической безопасности организаций от преступлений в сфере экономической деятельности (например, мошенничество, присвоение, растрата, коммерческий подкуп, преднамеренное банкротство).
7. Постановления Правительства РФ, Законы и иные нормативные правовые акты субъектов РФ, органов местного самоуправления: Регулируют специфические аспекты деятельности на региональном и местном уровнях.

Основные принципы обеспечения безопасности, закреплённые в Законе «О безопасности», включают: соблюдение и защиту прав и свобод человека и гражданина; законность; системность и комплексность применения мер; приоритет предупредительных мер. Эти принципы являются ориентиром для формирования правового поля на всех уровнях.

Важно отметить, что большинство нормативно-правовых актов в сфере экономической безопасности регулируют вопросы на макроуровне. Поэтому предприятиям необходимо самостоятельно разрабатывать локальные акты, учитывающие специфику их деятельности и уникальные угрозы. В противном случае, даже при соблюдении федерального законодательства, компания остаётся уязвимой для специфических рисков.

Организационные меры по формированию и функционированию СЭБП

Правовая база создаёт фундамент, но для реального функционирования системы требуются конкретные организационные меры. Эффективная СЭБП – это не только законодательство, но и внутренняя регуляция, структура, распределение ролей и ответственности.

1. Разработка Концепции экономической безопасности предприятия: Это начальный и ключевой этап построения системы. Концепция представляет собой стратегический документ, который определяет основные цели, задачи, принципы, объекты, субъекты, угрозы, методы и механизм обеспечения экономической безопасности конкретного предприятия. Она должна быть уникальной, адаптированной к специфике бизнеса и его внешней среде. Подробная разработка и контроль над выполнением целевой структуры экономической безопасности предприятия являются важной частью обеспечения его безопасности.
2. Формирование системы внутренних нормативных актов: Для успешного решения задач обеспечения безопасности предприятия формируется комплекс внутренних документов:
• Положение о подразделении экономической безопасности (или о службе безопасности): Определяет статус, структуру, функции, права и обязанности сотрудников подразделения, отвечающего за безопасность.
• Перечень конфиденциальной информации и порядок работы с ней: Чётко регламентирует, какая информация относится к коммерческой тайне, порядок её хранения, передачи, использования и защиты.
• Организационно-распорядительные документы: Инструкции, правила, регламенты по всем аспектам безопасности – от режима доступа и работы с документами до порядка расследования инцидентов.
• Функциональные обязанности сотрудников: Каждый сотрудник должен чётко понимать свои обязанности по обеспечению безопасности в рамках своей компетенции.
3. Структурно-функциональный подход к деятельности службы безопасности: Учитывая сложность и конфиденциальность задач, функции службы экономической безопасности предприятия должны быть структурированы и распределены по конкретным подразделениям или ответственным лицам. Типовые функции подразделения экономической безопасности включают: консультирование руководства по вопросам экономической безопасности, проведение внутренних расследований, анализ рисков, разработку и внедрение мер защиты.
4. Взаимодействие с другими подразделениями: Хотя служба экономической безопасности играет центральную роль, её эффективность значительно возрастает при тесном взаимодействии с другими отделами:
• Финансовая служба: Сотрудничество в вопросах финансового мониторинга, предотвращения мошенничества.
• HR-отдел: Проверка персонала, контроль лояльности, предотвращение утечки ценных кадров.
• IT-отдел: Обеспечение информационной безопасности, защита от кибератак.
• Юридический отдел: Правовое сопровождение, защита интересов в суде, разработка внутренних нормативных актов.

Таким образом, правовые и организационные аспекты являются двумя сторонами одной медали в обеспечении экономической безопасности. Законодательство задаёт внешний контур, а внутренние организационные меры наполняют его конкретным содержанием, создавая работающий механизм защиты, способный оперативно реагировать на возникающие угрозы и обеспечивать стабильность.

Направления совершенствования и повышения эффективности системы экономической безопасности предприятия в условиях цифровой трансформации

В эпоху беспрецедентных технологических изменений и постоянной экономической турбулентности статичная система экономической безопасности обречена на неэффективность. Только непрерывное развитие и совершенствование, особенно в контексте цифровой трансформации, способно обеспечить стабильное и эффективное развитие компании и, как следствие, экономический рост страны.

Внедрение инноваций и оптимизация бизнес-процессов

Повышение экономической эффективности деятельности организации напрямую зависит от уровня обеспечения всех функциональных составляющих экономической безопасности: финансовой, интеллектуально-кадровой, технико-технологической, политико-правовой, экологической, информационной, силовой. Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов достигается путём предотвращения угроз негативных воздействий и достижения основных функциональных целей.

Общие меры, способствующие росту уровня экономической безопасности предприятия, включают:

• Внедрение инноваций: Это не только новые продукты или услуги, но и инновационные подходы к управлению, технологиям, маркетингу. Инновации могут повысить конкурентоспособность, снизить издержки и открыть новые рыночные ниши, тем самым укрепляя экономическую устойчивость.
• Повышение сервисного обслуживания: Качество обслуживания клиентов напрямую влияет на лояльность и репутацию, а значит, и на финансовую стабильность.
• Внедрение программ лояльности: Удержание клиентов обходится дешевле, чем привлечение новых, что положительно сказывается на прибыли.
• Гибкая ценовая политика: Адаптация к рыночным условиям позволяет сохранять конкурентоспособность и максимизировать доходы.
• Оптимизация расходов: Системный анализ и сокращение неэффективных затрат, повышение производительности и ресурсоэффективности.

Однако эти традиционные меры приобретают новое звучание в контексте глобальных технологических трендов, требующих более глубокой интеграции цифровых решений.

Цифровая трансформация, ИИ и Промышленный интернет вещей (IIoT) как драйверы и вызовы экономической безопасности

Бизнес-архитектура современных предприятий требует учёта факторов всеобщей цифровой трансформации. Это не просто перевод бумажных документов в электронный вид, а глубокое переосмысление бизнес-моделей, процессов и корпоративной культуры с использованием цифровых технологий. Цифровая трансформация способствует повышению валовой прибыли и производительности, а также снижению расходов на продажу, что напрямую укрепляет экономическую безопасность.

Рост IT-рынка и инвестиции в цифровые решения:
В 2024 году российский IT-рынок продемонстрировал впечатляющий рост до 3,2 трлн рублей, что на 12% больше предыдущего года. Компании активно инвестируют в цифровые решения для автоматизации и использования отечественного программного обеспечения. Это создаёт базу для внедрения передовых технологий в систему безопасности.

Искусственный интеллект (ИИ) как инструмент и угроза:
Внедрение цифровых технологий, включая искусственный интеллект, позволяет предприятиям использовать цифровой инструментарий для противодействия киберпреступности и повышать экономическую безопасность. ИИ может применяться для:

• Прогнозирования угроз: Анализ больших объёмов данных для выявления аномалий и потенциальных кибератак.
• Автоматизации защиты: Быстрое реагирование на инциденты, блокировка вредоносного ПО.
• Оптимизации процессов: Повышение эффективности использования ресурсов, снижение операционных рисков.

Однако, как было отмечено ранее, 85% кибератак в 2024 году были связаны с использованием искусственного интеллекта. Это подчёркивает двойственную природу ИИ: он является мощным инструментом для защиты, но одновременно и усиливает потенциал атакующих, создавая новые вызовы для экономической безопасности.

Промышленный интернет вещей (IIoT): перспективы и риски:
Перспективы развития управления предприятием видятся как информационно-когнитивный комплекс, экономическая безопасность которого поддерживается наукой об угрозах (синдиника). В этом контексте особую роль играет Промышленный интернет вещей (IIoT) – интеграция производственного оборудования, сенсоров и систем управления с компьютерными приложениями.

• Рост рынка IIoT: По итогам 2024 года объём российского рынка интернета вещей (IoT) достиг 225 млрд рублей, а количество подключённых устройств превысило 100 млн единиц, демонстрируя устойчивый рост. Промышленность является одним из наиболее динамично развивающихся сегментов IoT.
• Преимущества: IIoT позволяет собирать и анализировать огромные объёмы данных в режиме реального времени, оптимизировать производственные процессы, предсказывать отказы оборудования, повышать эффективность и снижать издержки, что напрямую способствует укреплению производственно-технологической и финансовой безопасности.
• Вызовы: Однако рост IIoT также приводит к увеличению потенциальных кибератак. Каждое подключённое устройство, каждый сенсор становится потенциальной точкой входа для злоумышленников. Уязвимости в IIoT-системах могут привести не только к утечкам данных, но и к физическому саботажу производства, что представляет колоссальную угрозу для экономической безопасности предприятия.

Развитие информационно-когнитивного комплекса и синдиники

В контексте этих вызовов развитие информационно-когнитивного комплекса представляет собой следующий этап в эволюции управления безопасностью. Это предполагает не просто сбор и анализ информации, а создание систем, способных к самообучению, принятию решений и адаптации на основе глубокого понимания контекста. Такие комплексы способны интегрировать данные из различных источников (финансовые, операционные, кибербезопасность, HR) и формировать целостную картину состояния безопасности.

Центральное место в этом подходе занимает синдиника – наука об угрозах (от греч. syndynike – совокупность опасностей, рисков). Синдиника занимается систематическим изучением природы угроз, их классификацией, динамикой развития и методами противодействия. Развитие этой области позволяет:

• Более точно прогнозировать угрозы: Используя статистические модели, ИИ и экспертные системы.
• Разрабатывать проактивные меры: Вместо реактивного реагирования на инциденты.
• Оценивать комплексные риски: Учитывая взаимосвязь различных видов угроз.

Предложенный алгоритм обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта должен учитывать эти инновационные подходы. Обоснованность антикризисных решений во многом зависит от адекватной оценки уровня экономической безопасности предприятия. Контроль воздействия предприятия на факторы экономической безопасности определяется способностью предприятия оказывать влияние на это воздействие (выбор поставщиков, форм стимулирования, формирование рыночных сегментов).

Таким образом, совершенствование системы экономической безопасности в современных условиях – это не только внедрение технологий, но и развитие аналитического аппарата, глубокое понимание новых видов угроз и постоянная адаптация к изменяющейся цифровой и экономической реальности. И что из этого следует? Только компании, готовые к таким системным изменениям, смогут успешно конкурировать и развиваться.

Заключение

Проведённый комплексный теоретико-практический анализ системы экономической безопасности предприятия в условиях современных вызовов позволил осветить ключевые аспекты и подтвердить её критическую значимость для устойчивого функционирования и развития любого хозяйствующего субъекта.

Основные выводы исследования:

1. Многоаспектность и эволюция понятия: Экономическая безопасность предприятия – это динамичное состояние защищённости от внешних и внутренних угроз, обеспечивающее эффективное использование ресурсов, стабильное функционирование и достижение прибыли. Её концепция сформировалась на стыке системного, ресурсного, информационно-правового, рискового и организационного подходов, чётко разграничивая понятия безопасности, эффективности и устойчивости. Государственные стратегии экономической безопасности РФ, в частности Стратегия до 2030 года, задают макроэкономические рамки для формирования корпоративных систем.
2. Актуальные угрозы и риски 2024-2025 годов: Современная экономическая среда характеризуется обострением внешних и внутренних угроз. Среди внешних наиболее значимы:
• Санкционное давление: Затронуло более 80% российских предприятий, привело к росту цен на сырьё и нехватке оборотных средств, а также активизировало процессы импортозамещения.
• Кибератаки: Число кибератак на российские компании возросло в 2,5 раза в 2024 году, достигая 130 тысяч, с особым акцентом на критическую информационную инфраструктуру и промышленность. Более 85% атак использовали ИИ, а почти половина приводила к утечкам конфиденциальной информации. DDoS-атаки также показали резкий рост мощности.

Среди внутренних угроз выделяется:

• Кадровый дефицит: При низком уровне безработицы (2,3% в 2025 году) потребность в сотрудниках выросла на 17%, а 78-88% компаний испытывают острую нехватку кадров, особенно в медицине, строительстве, IT и финансах, что существенно влияет на операционную эффективность и безопасность.
3. Комплексная структура СЭБП: Эффективная система экономической безопасности предприятия представляет собой единый организационно-технический комплекс, основанный на принципах законности, системности, приоритета предупредительных мер. Её функциональные составляющие (финансовая, интеллектуально-кадровая, информационная, технико-технологическая, правовая, экологическая, силовая) взаимосвязаны и направлены на защиту корпоративных ресурсов, обеспечивая как текущую стабильность, так и будущий потенциал развития.
4. Методы оценки и проблемы адаптации: Диагностика и оценка уровня экономической безопасности осуществляются с помощью индикаторного, ресурсно-функционального, риск-ориентированного и стратегического (SWOT) подходов. Используются группы индикаторов (рентабельность, платежеспособность, финансовая устойчивость) для определения этапов состояния предприятия (стабильное, предкризисное, кризисное, критическое). Однако сохраняются проблемы адаптации универсальных методик к отраслевым особенностям и отсутствие единого общепризнанного подхода.
5. Правовые и организационные основы: Правовая составляющая базируется на Конституции РФ, федеральных законах (ФЗ «О безопасности», УК РФ в части экономических преступлений), Указе Президента РФ «О Стратегии экономической безопасности РФ до 2030 года». Организационные меры включают разработку Концепции экономической безопасности предприятия, внутренних нормативных актов и создание специализированных служб, действующих на основе структурно-функционального подхода.
6. Инновационные направления совершенствования: Повышение эффективности СЭБП требует не только внедрения традиционных мер (инновации, оптимизация расходов), но и активного использования цифровых технологий. Цифровая трансформация, развитие IT-рынка, применение искусственного интеллекта для прогнозирования и противодействия угрозам, а также развитие Промышленного интернета вещей (IIoT) являются мощными драйверами роста. Однако они же порождают новые вызовы, связанные с увеличением киберугроз. Развитие информационно-когнитивных комплексов и синдиники (науки об угрозах) является перспективным направлением для проактивного управления безопасностью.

Практические рекомендации для студентов и предприятий:

• Для студентов: При выполнении курсовых и дипломных работ по экономической безопасности крайне важно использовать актуальные статистические данные (2024-2025 гг.), чтобы отразить современные вызовы. Необходимо уделять особое внимание детализации влияния санкций, росту кибератак с использованием ИИ и проблеме кадрового дефицита, а также анализировать инновационные подходы.
• Для предприятий:
1. Постоянный мониторинг: Внедрить системы постоянного мониторинга как внешних (геополитика, санкции, рыночная конъюнктура, киберугрозы), так и внутренних (кадровый состав, операционные риски) факторов.
2. Инвестиции в кибербезопасность: Учитывая экспоненциальный рост кибератак, вкладывать средства в современные решения по защите информации, обучение персонала, создание систем реагирования на инциденты и применение ИИ для проактивной защиты.
3. Стратегическое управление кадрами: Разработать стратегии по привлечению и удержанию квалифицированных специалистов, особенно в условиях дефицита, включая программы обучения, развития и повышения лояльности.
4. Цифровая трансформация и IIoT с умом: Внедрять цифровые технологии и Промышленный интернет вещей, но с обязательным комплексным анализом рисков и построением адекватной системы защиты на каждом этапе.
5. Адаптация методик оценки: Разработать или адаптировать методики оценки экономической безопасности с учётом специфики отрасли, размера предприятия и уникальных угроз, используя комбинацию индикаторного и риск-ориентированного подходов.

В заключение следует подчеркнуть, что экономическая безопасность предприятия – это не конечная точка, а непрерывный процесс адаптации и совершенствования. Только такой подход позволит российским предприятиям успешно преодолевать современные вызовы и обеспечивать своё устойчивое развитие в динамичном и непредсказуемом мире.

Список использованной литературы

1. Алексеев С.С. Теория права. Т. 2. М.: Издательство БЕК, 1994. 556 с.
2. Анциферова О.В., Лебедев В.А. Обеспечение единства законодательной системы Российской Федерации. М.: Изд-во МГУ, 2005. 312 с.
3. Безопасность России. Правовые социально-экономические и научно-технические аспекты. Основополагающие государственные документы. Ч. 1. М., 1998. 412 с.
4. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы / Под ред. И.П. Мерзлякова. 366 с.
5. Беченов А. Экономические аспекты энергетической безопасности России. М.: Прометей, 2002. С. 34.
6. Богатко A.M. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2000. 265 с.
7. Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики: теория и практика. М.: ЮНИТИ, 2003. С. 143.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Питер, 1999. 218 с.
9. Губин Е.П. Государственное регулирование рыночной экономики и предпринимательства: правовые проблемы. М.: Юристъ, 2005. С. 206.
10. Ефимов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М: Изд-во «Финпрес», 1998. 426 с.
11. Иващенко Н.П. Экономика фирмы: Курс лекций для бакалавров. М.: ТЕИС, 1998. 412 с.
12. Лукьянова Е.Г. Механизм правового регулирования и его элементы // Журнал российского права. 2001. № 7. С. 5.
13. Слепцов Б.Г., Копылов Г.Г. Концепция обеспечения безопасности. М., 1995. 226 с.
14. Теория и практика корпоративного менеджмента. Сборник научных статей. Выпуск 1. ГОУ ВПО «Пермский государственный университет». Пермь, 2004. 348 с.
15. Тер-Акопов А.А. Преступление и проблемы нефизической причинности в уголовном праве. М., 2003. 214 с.
16. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Линса. М.: ИНФРА-М, 2001. 328 с.
17. Храпанюк В.Н. Теория государства и права М.: БЕК. 1993. 543 с.
18. Экономическая и национальная безопасность: Учебник / Под ред. Е.А. Олейникова. М.: Экзамен, 2004. 264 с.
19. Экономическая безопасность предприятия. URL: https://secuteck.ru/articles/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya (дата обращения: 20.10.2025).
20. Понятие и сущность экономической безопасности предприятия. URL: https://apni.ru/article/831-ponyatie-i-sushchnost-ekonomicheskoj-bezopa (дата обращения: 20.10.2025).
21. Сущность экономической безопасности предприятия. URL: https://alley-science.ru/domains_data/files/March2021/Sushhnost%20ekonomicheskoy%20bezopasnosti%20predpriyatiya.pdf (дата обращения: 20.10.2025).
22. Модуль 2. Нормативно-правовые основы экономической безопасности. URL: https://specialitet.ru/normative-legal-aspects-economic-security (дата обращения: 20.10.2025).
23. Экономическая безопасность и методика ее оценки. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/indikatory-otsenki-ekonomicheskoy-bezopasnosti-kak-kompleksnoy-harakteristiki-zaschischennosti-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti (дата обращения: 20.10.2025).
24. Ширко Л.М. К вопросу о сущности экономической безопасности предприятия. 2020. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=44491666 (дата обращения: 20.10.2025).
25. Экономическая безопасность предприятия: понятие и сущность. URL: https://moluch.ru/archive/441/96434/ (дата обращения: 20.10.2025).
26. Теоретические аспекты экономической безопасности предприятия в условиях глобальных вызовов. 2023. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=54413665 (дата обращения: 20.10.2025).
27. Правовое обеспечение экономической безопасности. URL: https://repo.lib.vstu.ac.ru/file/download/12479 (дата обращения: 20.10.2025).
28. Классификация угроз экономической безопасности организации. URL: https://specialitet.ru/threat-classification (дата обращения: 20.10.2025).
29. ВЫЯВЛЕНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ УГРОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. 2023. URL: https://research-journal.org/archive/8-134-2023-avgust/vyyavlenie-i-klassifikaciya-ugroz-ekonomicheskoj-bezopasnosti-na-urovne-predpriyatiya/ (дата обращения: 20.10.2025).
30. КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 2019. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=44161879 (дата обращения: 20.10.2025).
31. Принципы обеспечения экономической безопасности предприятия. 2022. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=50325439 (дата обращения: 20.10.2025).
32. Принципы построения системы экономической безопасности организации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-postroenie-sistemy-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii (дата обращения: 20.10.2025).
33. Организационная структура службы экономической безопасности предприятия и основные функции ее подразделений. URL: https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1000/989 (дата обращения: 20.10.2025).
34. Правовые основы экономической безопасности предприятия. URL: https://schet-uchet.ru/pravo_osnovy_ekonom_bezopasnost_predpriyat (дата обращения: 20.10.2025).
35. Теоретические основы концепции экономической безопасности предприятия в контексте цифровой трансформации. 2023. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=52135029 (дата обращения: 20.10.2025).
36. Методы оценки экономической безопасности предприятия как инструментарий диагностики угроз развития. URL: https://creativeconomy.ru/articles/49969 (дата обращения: 20.10.2025).
37. Нормативно-правовые аспекты обеспечения экономической безопасности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/normativno-pravovye-aspekty-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti (дата обращения: 20.10.2025).
38. Экономическая безопасность предприятия: сущность, цели и направления обеспечения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-suschnost-tseli-i-napravleniya-obespecheniya (дата обращения: 20.10.2025).
39. Риски экономической безопасности предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/riski-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya (дата обращения: 20.10.2025).
40. Современные концепции экономической безопасности предприятий. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-kontseptsii-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiy (дата обращения: 20.10.2025).
41. Система экономической безопасности организации: структура и основные функциональные направления обеспечения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii-struktura-i-osnovnye-funktsionalnye-napravleniya-obespecheniya (дата обращения: 20.10.2025).
42. Актуальность исследования экономической безопасности предприятия в условиях глобальной экономической нестабильности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnost-issledovaniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya-v-usloviyah-globalnoy-ekonomicheskoy-nestabilnosti (дата обращения: 20.10.2025).
43. Анализ методических подходов оценки экономической безопасности предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-metodicheskih-podhodov-otsenki-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya (дата обращения: 20.10.2025).
44. ИНДИКАТОРНЫЙ МЕТОД ОЦЕНКИ УРОВНЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/indikatornyy-metod-otsenki-urovnya-finansovoy-bezopasnosti-predpriyatiya (дата обращения: 20.10.2025).
45. Экономическая безопасность предприятия: концепции, внутренняя структура, тенденции в области обеспечения. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-kontseptsii-vnutrennyaya-struktura-tendentsii-v-oblasti-obespecheniya (дата обращения: 20.10.2025).
46. СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strukturnye-elementy-sistemy-ekonomicheskoy-bezopasnosti-biznesa (дата обращения: 20.10.2025).
47. Разработка системы обеспечения экономической безопасности предприятия. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=26639556 (дата обращения: 20.10.2025).
48. Принципы и элементы системы экономической безопасности организации. URL: https://specialitet.ru/safety-principles-elements (дата обращения: 20.10.2025).
49. Как и зачем проводить оценку экономической безопасности. URL: https://www.rtmtech.ru/library/kak-i-zachem-provodit-ocenku-ekonomicheskoj-bezopasnosti.html (дата обращения: 20.10.2025).
50. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 2017. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30514125 (дата обращения: 20.10.2025).