Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Введение
1. Система инновационного менеджмента на предприятии
1.1. Инновационный менеджмент как эффективный вид управления
1.2 Проектно — ориентированный менеджмент в системе инновационного управления на предприятии
2. Оценка эффективности инновационного проекта
2.1. Описание предприятия
2.2. Инновационные идеи
2.3 Выбор инновации
2.3.1 Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки
2.3.2 Формирование «Матрицы нововведений»
2.3.3 Расчет условного и безусловного индекса нововведений
2.4 Составление программы освоения новшества
2.4.1 Обновление технологии производства и управления
2.4.2 Преобразование материально-технической базы
2.4.3 Приведение в соответствие информационной базы
2.4.4 Обновление трудовых ресурсов (из расчета на один магазин)
2.4.5 Перестройка организационной структуры
2.4.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений
2.4.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу
2.5.1 Обоснование источника финансирования
2.5.2 Ленточный график (диаграмма Ганта) реализации проекта
2.5.3 Оценка общей экономической эффективности инновации
2.5.5. Вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Цель исследования – разработка рекомендаций по внедрению инновационных технологий развития для компании ООО «Центр качества водных технологий».1) провести анализ условий реализации инновационного проекта и обоснование необходимости его осуществления
Опираясь на расширенную трактовку сущности инновационной деятельности предприятия, а также на присущие ей признаки в условиях трансформации инновационной сферы, рассмотрим основные этапы ее организации на предприятии (Рис. 1).
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Эта сфера менеджмента охватывает широкий спектр задач, таких как оценка рисков, выявление факторов, влияющих на риски, применение механизмов воздействия на риски, присущие деятельности каждой организации.
При написании реферата использовалась литература, статьи в научных журналах, международные и российские нормативно-правовые акты, специализированные Интернет-сайты.
Работа состоит из введение, двух глав, заключения и литературы. Во введение обосновывается актуальность исследования, указываются его цель, методы исследования, информационная база, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Компания-импортер ожидает в течение месяца поставки партии товаров (например, медикаментов) из Европы на сумму 60
00. евро. У компании на счете есть доллары и ей придется их конвертировать в своем банке в евро. Исходя из расчета затрат и будущей прибыли, текущий курс евро компанию устраивает. Но менеджер не желает сейчас покупать евро на всю сумму контракта и тем самым консервировать свои средства.
Методы исследования – анализ и обобщение материалов научно-методической литературы, статистический анализ, количественная обработка и анализ собранных данных о предприятии ОАО «Набережночелнинское ПТС», оценка финансовых показателей.
Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.Цель работы – охарактеризовать организацию системы финансового менеджмента на предприятии.
финансовый менеджмент на предприятии
При всем многообразии подходов под операционным менеджментом необходимо понимать чисто управленческую деятельность, которая решает большой спектр стратегических, тактических и оперативных задач. Вполне можно открыто отметить, что операционный менеджмент можно понимать, как совокупность целенаправленных действий по обеспечению совместного труда сотрудников компании, направленного на эффективное использование всего комплекса ресурсов. Иначе говоря, операционный менеджмент тесно связан с управленческим трудом. Именно в вопросе особенностей операционного менеджмента в организации и в частности отражение данного процесса в рамках управленческого труда и в путях его оптимизации заключена актуальность темы настоящего исследования.
экономики России на рыночные связи, а также интеграция нашей страны в мировое хозяйство представляют собой актуальность внедрения системы экологического менеджмента в соответствии со стандартами серии ИСО 14000 в отечественную практику, которые необходимы для решения вопросов эффективного функционирования промышленных предприятий [15].
Главный инструмент в решении этих проблем – это экологический менеджмент, опирающийся на экологическом аудите, страховании рисков, сертификации, а также оценке жизненного цикла продукции На предприятии должна быть создана экологическая программа и программа ее исполнения, разработаны механизмы, обеспечивающие достижение целей и задач экологической политики, а также постоянный контроль за состоянием качества окружающей среды, в том числе и аварийные ситуации
Список источников информации
1. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / Беседовала Е.Сидорова // Наука в России. — 2013. — N 2. — С.17-20.
2. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82-88.
3. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева – М. : Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.
4. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.28-31.
5. Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование / В.В. Бочаров — СПб. : Питер, 2011. – 265с.
6. Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного маркетинга для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2011. — 121 с.
7. Зверев В.С. Инновационная деятельность: термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я) / В.С.Зверев, Г.А.Унтура, В.И.Федосеев. — 3-е изд., доп. — Новосибирск: Сибирское научное изд-во, 2010. — 269с.
8. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.77-83
9. Зиядин С. Проекты, их разработка и внедрение // Общество и экономика. — 2013. — N 11-12. — С.184-189.
10. Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2012.
11. Кутузов А. Управление проектами — это профессия // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 2. — С.20-24.
12. Материалы ООО «АБТ-Сервис» — Машинопись, 2015 г.
13. Первушин В.А. Практика управления инновационными проектами. — М.: Дело, 2012. — 205с.
14. Перцев Д. Модель управления портфелем проектов по запуску новых продуктов // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С.109-115
15. Раицкий, К.А. Экономика предприятия. Учебник / К.А. Раицкий — М.: Экономика, 2011 – 698.
16. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного управления / И.Томорадзе, А.Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 2. — С.93-100.
17. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лабораторя знаний, 2010. – 541 с.
18. Хелдман К. Профессиональное управление проектом: пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Бином. Лаб. знаний, 2012. — 728с.
19. Шкарупа Т.В. Маркетинг инновационных товаров: Разработка и продвижение: Автореферат / Т.В. Шкарупа. – Новосибирск: Типография Сибирского университета потребительской кооперации, 2011. – 166 с.
список литературы
