Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
1. Основы кадрового планирования………………………………………….5
1.1 Сущность и содержание кадрового планирования………………………5
1.2 Кадровый контроллинг…………………………………………………..11
2. Направления кадрового планирования…………………………….……..14
2.1 Планирование потребности в персонале…………….………………….14
2.2 Планирование привлечения персонала…………………………………18
2.3 Планирование деловой карьеры персонала…………………………….20
Заключение……………………………………………………………………27
Литература……………………………………………………………………30
Выдержка из текста
Введение
Контрольная работа посвящена сложной и, бесспорно, очень важной теме: " Система кадрового планирования в организации ". На данный момент времени тема кадрового планирования достаточно хорошо изучена, но всё же требует как теоретического, так и экспериментального изучения всех ее аспектов.
На сегодняшний день многие организации испытывают дефицит рабочей силы, как квалифицированной, так и представителей рабочих специальностей. К тому же, почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому, как правило, теперь побеждает тот, у кого лучше команда. В последнее время все чаще появляются статьи о том, что при оценке инвестиционных рисков и при определении рыночной стоимости компании анализируется команда: в ряде случаев — только топ-менеджеры, в ряде случаев — команда полностью. Цель кадрового планирования — обеспечение оптимального количества нужных сотрудников в нужной должности, поддержание их профессионального интереса к работе, а так же создание условий для карьерного роста. Это обуславливает актуальность…..
Список использованной литературы
Литература
1. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник.- М.: ИНФРА-М. 2005 . – 236с.
2. Кибанов А.,Я., Ивановская Л.В., Митрофанов Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Проспект, 2012-64 с.
3. Управление персоналом. учебник / под ред. А.Я.Кибанова. М.:ИНФРА-М. 2005. -638с.
4. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие / под ред А.Я.Кибанова. – М.: Проспект, 2012. -64с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учебно-практическое пособие. — Москва: Проспект, 2012. –46 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом: учебно-практическое пособие/ под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Проспект, 2012. -64с.
7. Лукьянова Т.В., Ярцева С.И., Коновалова В.Г. Управление персоналом: теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я.Кибанова. – Москва: Проспект, 2012. -72с.
8. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник/ В.М.Маслова. – М.: Издательство Юрайт, 2011. С.
9. Мотивация / С.А.Шапиро. – М.: ГроссМедиа : РОСБУХ, 2008. -224 с