Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1 Теоретические аспекты системы материального стимулирования труда персонала
1.1 Сущность стимулирования труда управленческого персонала
1.2 Система материального стимулирования персонала
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Разносорт»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы материального поощрения работников
2.3 Разработка эффективной системы стимулирования труда на ООО “Разносорт”
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель дипломной работы – разработка путей совершенствования системы оплаты и материального стимулирования труда персонала организации на примере МЛПУ «Детская городская клиническая больница № 3».
Объектом исследования является ОАО «Сбербанк России». Несмотря на постоянное развитие системы стимулирования персонала, ОАО “Сбербанк России”, как и многим российским организациям, не удалось избежать проблем недостаточно эффективного использования трудовых ресурсов.
Разработка системы материального стимулирования труда в зависимости от результатов деятельности организации ( на примере ЗАО «Фермопилы»)
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
Актуальность дипломной работы заключается в том, что в нем предлагается действенный механизм для повышения эффективности стимулирования сотрудников разработанной на базе автономной некоммерческой организации «Национальный центр профилактики наркомании, социально-опасных заболеваний и табакокурения».
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Материальное стимулирование труда
Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
1.Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: Моделирование. Практикум. Деловая игра / М.: ЦИПККАП, 2002.-321с.
2.Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2002.-435с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М. : Гардарики, 2000.-541с.
4.Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран).
М.: Финансы и статистика. 2003.-326с.
5.Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2000 — № 4.-С.34-35
6.Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд. – 2002 — № 10.-С.45-46
7.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2002 — № 1.-С.25
8.Мильчакова Н.А. Новая стратегия российского менеджмента. Управление экономикой в переходный период. М.: 2002. 398с.
9.Мотивация персонала: премировать или похвалить? //Кадровый менеджмент , № 1[5], февраль 2003.
10.Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2004. – 286с.
11.Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. – 2003. – № 10. – С.72– 73.
12.Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. – 2004. – № 7. – С.67– 70.
список литературы
