Содержание
Вопрос обучения сотрудников компаний в современном мире приобретает для нашей страны особенную роль. Это связано с тем, что работа в обстоятельствах настоящего времени предъявляет свежие требования к степени квалификации работников, знаниям и навыкам персонала. Необходимы новые подходы к решению нынешних задач, эксперты новых профессий, новые организационные формы деятельности сотрудников. Классификация видов экономической деятельности
Квалификация работников в нынешних условиях характеризуется такими признаками, как совершенные общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная маневренность. Степень формирования рабочей силы прямо связана с трансформацией и улучшением технического базиса производства. Научно — технический прогресс, в нынешних условиях воздействует на всю систему производственных сил, задевая в первую очередь человека, как основную производительную силу общества, с его способностью работать, формировать материальные блага, изменяя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве. Классификация видов экономической деятельности
НТП пробуждает новейшие отрасли промышленности и усиливает специализацию производства. Это приводит к возникновению новейших профессий и специальностей. Усиленное развитие производства с применением автоматизированных систем, электронной и микропроцессорной техники изменяет функциональное содержание труда. Все большую роль в автоматизированном производстве приобретают более сложные функции с увеличенными расходами умственной энергии (расчет, контроль, управление, техническое обслуживание машин и надзор за их работой). Все это приводит к видоизменению профессионально — квалификационного состава рабочих. Классификация видов экономической деятельности
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Обучение как элемент развития персонала 3
1.1.Понятие профессионального обучения персонала 3
1.2.Методы обучения персонала 13
1.3.Характеристика видов обучения персонала 21
Глава 2: Рассмотрение процесса обучения персонала на примере ООО «Бемако Групп» 16
2.1.Краткая экономическая характеристика компании 28
2.2.Методические вопросы статистического анализа непрерывного обучения персонала 34
2.3.Анализ непрерывного обучения персонала компании 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы, 2011. – 389 с.
3. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления./ А. Бачурин // Экономист. 2010. — № 4. — С. 28-31.
4. Богомолов, Ю. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров России / Ю. Богомолов // Проблемы теории и практики управления. – 2011. — №2. – С.109-116.
5. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. — М.: Элит – 2011. – 420 с.
6. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. — М.: Высш. школа, 2010. – 450 с.
7. Генкин Б.М. Основы управления персоналом – М., 2011. – 293 с.
8. Десслер Г. Управление персоналом. М., 2010. – 267 с.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2009. – 302 с.
10. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. (Серия: Высшее образование), Инфра-М – 2009. – 395 с.
11. Зайцев, Г. Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. / Г. Г. Зайцев. – СПб.: Питер, 2008. – 443 с..
12. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А. Лобанов. – М., 2007. – 397 с.
13. Исаенко, А. Новое в теории и практике управления персоналом / А. Исаенко. – М., 2009. – 267 с.
14. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие для вузов / Н.И. Кабушкин. – М.: Остожье, 2008. – 336 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации — М.: Инфра-М, 2010. – 410 с.
16. Маслов Е.А. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Новосиб. Гос. акад. Экономики и упр. — М.:ИНФРА — М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011. – 287 с.
17. Музыченко В.В., Управление персоналом, Академия, М., 2013. – 341 с.
18. Муравин, И. Внутрифирменное обучение кадров специалистов / И. Муравин // Экономист. – 2011. — №2. – С. 65.
19. Одегов, Ю. Трудовой потенциал предприятия: Пути эффективного использования. / Ю. Одегов, В. Бычин, К. Андреев – Саратов, 2009. — 386 с.
20. Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала. — М.: Элит, 2011. – 601 с.
21. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Уч. пособие – СПб.: Издательство «Питер», 2010. – 356 с.
22. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М: Юристъ, 2011. – 270 с.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. – 500 с.