Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1. Понятие и теоретические основы планирования 4
1.2. Сущность методики семи планов 7
2. СИСТЕМА ПЛАНОВ ООО «Принт-Сервис» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Описание системы оперативных планов предприятия 23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «Принт-Сервис» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Выдержка из текста
Планирование показателей хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании.
Актуальность данной темы в том, что внутрифирменное планирование является инструментом управления предприятием, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является внутрифирменное планирование. Основной задачей планирования является управление целями и результатами компании. В работе отражены вопросы применения данной системы для краткосрочного планирования на предприятии.
Объектом исследования в данной работе является полиграфическое предприятие ООО «Принт-Сервис».
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система планирования, действующая на предприятие ООО «Принт-Сервис». В работе проведен детальный анализ системы внутрифирменного оперативного планирования на данном предприятии, исследованы различные параметры его функционирования. Данный анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих эффективность системы внутрифирменного планирования на предприятие ООО «Принт-Сервис» и нацелен на осмысление ее результатов.
Использование системы планов помогает правильно спланировать деятельность предприятия и по результатам выполнения планов обнаружить слабые стороны предприятия, т.е. источники возможного возникновения финансовых проблем в будущем, а также выявить его сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Список использованной литературы
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. — 47с
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2010- 41с.
2. Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. — 2013. — N 7.
3. Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М., 2012. — 84с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 383с.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2 ч. — Мн.: Новое знание, 2011. — 81с.
6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: "Аудит" ЮНИТИ, 2010. — 303с.
7. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 91с.
8. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. — М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2008. — 83с.
9. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом "Максимум",2001.
10. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2012. — 88с.
11. Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2009.-142 с.
12. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
13. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
14. http://print-house.spb.ru официальный сайт ООО «Принт-Сервис»