Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретико-методологические аспекты стимулирования в управлении персоналом 5
1.1 Суть и содержание стимулирования персонала 5
1.2 Основные направления стимулирования персонала 8
Глава 2 Анализ системы материально стимулирующему персонала издательства «Питер» 14
2.1 Общая характеристика издательства «Питер» 14
2.2 Анализ системы стимулирования сотрудников издательства Питер 15
2.3 Совершенствование системы стимулирования сотрудников издательства Питер 21
Заключение 30
Список использованных источников 32
Выдержка из текста
Введение
Понятие стимулирования тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расположение кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов стимулирования.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным стимулирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
В наше время, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера или отсутствия рекомендаций.
Для эффективного использования персонала разработаны системы управления персоналом. Они включают разветвленную ряд функциональных систем, призваны решать широкий круг задач по формированию трудового коллектива, его развитию, совершенствования трудовых отношений, стимулирования труда, обеспечение благоприятных условий для достижения высоких производственных результатов.
Стимулирование подразделяется на: внутренние и внешние движущие силы, которые побуждают человека к деятельности, задают формы и направляют ее на достижение определенных целей.
Осуществляя процесс стимулирования нужно ориентироватся на такие рычаги стимулирования, как: потребность, стимул и вознаграждение.
Итак, вопрос стимулирования персонала всегда будет актуальным в предпринимательской деятельности любого типа собственности.
Основной целью курсовой работы заключается в совершенствовании системы стимулирования персонала издательства «Питер».
Объектом исследования работы является процесс стимулирования персонала издательства «Питер»
Предметом исследования являются теоретико-методологические основы исследования системы стимулирования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические вопросы стимулирования;
• выделить имеющиеся на предприятии системы трудовой и статусной стимулирования;
• проанализировать структуру заработной платы и других компенсационных расходов издательства «Питер»;
• разработать мероприятия по улучшению стимулирования персонала издательства «Питер» на основе обоснованных решений.
Информационную основу исследования составляют документы: годовые бухгалтерские балансы за 2010 — 2012 годы и другая отчетная информация.
В работе применяются методы обощения, анализа, систематизации исследуемых материалов.
Список источников, которые были использованы при написании отчета, прикладываются в конце отчета.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис — Москва, 2011. — 248 c.
2. Багирова И.Х. Роль социальной политики и социального партнерства в мотивации персонала организации / И.Х. Багирова, Б.С. Бурыхин // Вестн. Томского пед. ун-та. – 2013. — № 1. – С. 193-196. ; То же [Электронный ресурс].
– URL: http://cyberleninka.ru/article/n/rol-sotsialnoy-politiki-i-sotsialnogo-partnerstva-v-motivatsii-personala-organizatsii… (19.12.2013).
3. Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2012. — № 6. – С. 55-61.
4. Варенов А. В., Исаев С. Ю. Мотивация персонала. Игра или работа; Речь — Москва, 2011. — 160 c.
5. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр — Москва, 2010. — 156 c.
6. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО. 2009. № 6. с. 103– 112.
7. Гордеев М.Ю. Практический подход к построению системы материального стимулирования в промышленном холдинге [Электронный ресурс]
/ М.Ю. Гордеев, Т.Р. Гадеев, Г. Наделяева // Евроменеджмент. — [Б. г.].
– URL: http://stimul.emd.ru/material/practik.php (26.03.2014).
8. Грошев, И. В. Менеджмент организационной культуры / И. В. Грошев. — Москва-Воронеж: МПСИ: МОДЭК, 2010. – 742 с.
9. Гулиева М. А. Совершенствование оплаты и стимулирования труда персонала промышленных предприятий : автореф. дис. … канд. экон. наук / Гулиева М.А. ; [Моск. гос. акад. делового администрирования].
– М., 2011. — 25 с. ; То же [Электронный ресурс].
- URL: http://www.vcug.ru/doc/autoref_gulieva.doc (26.03.2014).
10. Жигулин К.В. Анализ системы стимулирования труда персонала промышленных предприятий // Компетентность. – 2012. — № 8 (99).
– С. 30 -35.
11. Жуков А.Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011. — № 4. – С. 38-43.
12. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы : учеб. пособие. СПб. : Питер, 2011. 508 с.
13. Катульский Е.Д. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики. 2010. № 2. С. 92– 101.
14. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Федорова И. А. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала; Проспект — Москва, 2013. — 503 c.
15. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом : учеб. для вузов. М. : ИНФРА-М, 2009. 446 с.
16. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2010. № 10. с. 90– 92.
17. Конева, К. Программы развития молодых лидеров: основные принципы разработки и реализации / К. Конева // Управление развитием персонала. — 2011. — № 2. — С. 112-120.
18. Кочеткова, А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование / А.И. Кочеткова. — Москва: Дело, 2011. – 942 с.
19. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала; Дашков и Ко — Москва, 2013. — 224 c.
20. Кулагова И.А. Исследование новых подходов к стимулированию труда работников промышленных предприятий // Пробл. регион. экономики. — 2009. — № 1/2. — С. 348-354.
21. Любицкая В.А. Развитие мотивации труда персонала промышленного предприятия на основе индивидуализации инструментов стимулирования : автореф. дис. … канд. экон. наук / Любицкая В.А. ; [Байкал. гос. ун-т экономики и права].
- Иркутск, 2011. – 23 с. Шифр РНБ : 2011-А/6754 ; То же [Электронный ресурс].
–URL: http://aspirantura.isea.ru/dissovet/download.aspx?ida=338 (26.03.2014).
22. Любицкая В.А. Стимулирование труда работников на промышленном предприятии: проблемы и решения // Вестн. Алтайской науки. – 2013. — № 3. – С. 166-172. ; То же [Электронный ресурс].
– URL: http://vestnik.altkibd.ru/soderjanie-po-statiam/3-2013/stati/I.2.2 Lubicaia.pdf (26.03.2014).
23. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр — Москва, 2010. — 184 c.
24. Молодчик, А. Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации / А. Молодчик // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. — N 5. — С. 5-9.
25. Неунылова, О.Н. Современные модели внутрифирменного развития персонала / О.Н. Неунылова // Каспийский регион: политика, экономика, культура. — 2012. — № 3. — С. 117-123.
26. Одегов Ю.Г. Построение системы мотивации в современной компании / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко, Е.С. Дашкова // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2011. — № 9. – С. 44-49.
27. Одегов, Ю. Г. Мотивация персонала. Практические задания (практикум): учебное пособие / Ю. Г. Одегов. — Москва: Альфа-Пресс, 2010. – 633 с.
28. Рубин Г. Я., Калустов Г. Д., Суровцева Е.С.Совершенствование системы материального стимулирования на малом предприятии. — Научный журнал КубГАУ, № 57(03), 2010. – с.1-4.
29. Спивак, В.А. Лидерство: компетентностный подход и концепция факторов успеха лидера / В.А. Спивак // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 2012. — № 3. — С. 64-71.
30. Татарский Е.Л. Роль и значение мотивационной политики в системе управления промышленным предприятием // Экономика и право. — 2010. — № 3/4. — С. 37-5
