Введение
1 Проектирование производственных систем и его составляющих
2 Внедрение системы менеджмента качества
3 Проектирорвание организационной структуры предприятия
4 Проектирование комплексной системы управления предприятием
5 Подготовка производства и ее организация
6 Структура и принципы построения производственной системы Toyota
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Сущность, цель и задачи финансового менеджмента…………………. Основные принципы финансового менеджмента……………………………8 Элементы финансового менеджмента……………………………………….14
прогнозно-аналитические — финансовое проектирование, налоговое проектирование либо оптимизация налогового бремени, способы финансового прогнозирования, факторный обзор, рейтинговый обзор и диагностика финансов, финансовое моделирование;
Цели и задачи финансового менеджмента корпорациях
Существует еще одно определение финансового менеджмента: это управ¬ление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рационального их использования и наращивания капитала предприятия .
Разработкой указанной темы занимались многие известные ученые, среди которых Стоянова Е.С., утверждавшая, что «Финансовый менеджер – это главное звено в системе управления компании, с помощью которого достигаются важнейшие цели; Крейнина М.Н., которая в своей статье утверждала, что «Финансовый менеджмент – наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства»; а также многие другие известные ученые экономисты, среди которых Герчикова И.Н и Штерн М.Г.
Методологической основой проводимого диссертационного исследования является диалектический метод познания, раскрывающий возможности изучения экономических явлений в их развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности. Сравнительный подход к объекту исследования реализован при помощи общенаучных методов: моделирования, анализа и синтеза, группировки и сравнения.
Сначала исследуем внешнюю среду, выход (рынок потребителей), вход (рынок поставщиков) и только потом — внутреннюю структуру, свои цели и возможности.Основными элементами системы производственного менеджмента являются: Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Программа предусматривает прохождение практики студента-ми в учреждениях банка, где они приобретают практические навыки работы по специальности, закрепив и углубив знания по экономическим дисциплинам.
Выделение почтовой связи в самостоятельную государственную структуру было необходимо, чтобы в новых экономических условиях поддержать функционирование почтовой связи, сохранить и развить уже достигнутый уровень качества оказываемых услуг, обеспечить дальнейшее развитие почтовой связи на общегосударственном уровне.
Список источников информации
1.Баринов В.Н. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.:КноРус, 2005. — 530 с.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент на производстве. — М.: ЮНИТИ, 2005. – 462с.
3.Гончаров В. И. Менеджмент. — Минск:Мисанта, 2005. — 623 с.
4.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. — М.:Проспект, 2005. — 255 с.
5.Лунев В. Л. Тактика управления производственной фирмой. — М.:Финпресс, 2006. — 549 с.
6.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Эффективный менеджмент. — М.: Высш. шк., 2005. – 348с.
7.Мескон М.Х. Основы стретегического менеджмента. — М.: Дело, 2005. – 617с.
8.Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 480 с.
9.Смирнов Э. А. Основы теории организации. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 375 с.
10.Чечелева Т.В. Экономическая теория. — М.: Эк¬замен, 2005. – 371с.
11.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.:ЗАО «Бизнес-школа», 2006. – 590с.
12.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2006.- 279с.
13.Шелдрейк Дж. Теория менеджмента. — СПб.: Питер, 2005. – 203с.
список литературы