Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный менеджмент
Введение 3
1. Теоретические основы производственного менеджмента современного коммерческого предприятия 5
1.1. Сущность производственного менеджмента, история его становления и развития 5
1.2. Цели и задачи управления современным производством 11
2. Анализ эффективности управления производством в ООО «БиМ-сервис+» 15
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Организация управление производством на предприятии 19
2.3. Оценка эффективности производственного менеджмента на предприятии 22
3. Основные направления повышения объемов производства продукции в ООО «БиМ-сервис+» 31
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Оценка эффективности системы управления предприятием является важным элементом разработки проектных и плановых управленческих решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующего менеджмента, проектов или плановых мероприятий, которые разрабатываются на предприятии. Она проводится для создания современной системы управления или усовершенствования существующей, которая бы обеспечивала высокую конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешних рынках. Эффективность системы управления предприятием можно оценивать на стадии проектирования предприятия, при исследовании систем управления действующих предприятий и для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления. Общая эффективность управления предприятием состоит из эффективности управления отдельными функциональными подсистемами — маркетингом и сбытом, человеческими ресурсами, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и другими составляющими, а также в значительной степени зависит от того, насколько устойчивое управление всеми подсистемами на уровне общего управления, то есть на уровне высшего руководства. Эффективность системы управления необходимо рассматривать в разрезе различных подсистем предприятия: подсистемы привлечения ресурсов; эффективного использования ресурсов предприятия; координации бизнес- процессов; контроля во всех сферах деятельности предприятия; целенаправленности предприятия при принятии решений; мотивации персонала; оценки деятельности предприятия; прогнозирования и т.д.[3, c..34]
Это и определяет актуальность темы исследования.
Задачи работы: провести оценку деятельности ООО «Мэйджор сервис центр», рассмотреть факторы развития и сдерживания, провести анализ бухгалтерского баланса, эффективности использования оборотных и основных средств, рассмотреть учетную политику, а также провести расчет основных показателей, характеризующих финансово-хозяйственной деятельность предприятия.
В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального роста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления.
Актуальность работы. Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.
Общей методологической базой исследования являются общенаучные методы экономико-математического анализа: табличный и графический, описание, сравнение, абсолютные и относительные величины, что позволило обеспечить глубину и достоверность результатов анализа, и обоснованность выводов.
Внедрение автоматизированной системы управления складскими операциями как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере ООО «Трак-Мастер»)
Управление конфликтами может осуществлять человек. В системе психологии управления данная роль отводится руководителю, менеджеру, поскольку именно он является организатором совместной деятельности людей.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, логистики и маркетинга, менеджмента, стратегического планирования, конкурентоспособности.
Менеджмент переводится на русский язык, как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. Менеджмент учит тому, как зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием.
Теоретической и методологической основой вопроса управления эффективностью работы предприятий посвящены многочисленные научные труды отечественных и зарубежных авторов. Общетеоретические и практические аспекты состояния и повышения системы управления деятельностью предприятия нашли свое отражение в трудах: Николаевой О.А., Кононова О., Петрова Б.В., Каменской Е.Н., Ивановой В.В., Титовой Л.Г., Филатовой Л.Р., Черныш С.С., Яблонских Д.
Значение анализа финансово-экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия.
Эмпирическую основу исследования составили: законодательные акты Российской Федерации, регламентирующие организацию и ведение финансового учета результатов деятельности, ведомственные нормативные документы, Министерства экономического развития РФ, методологическое и методическое обеспечение по данному направлению учета и отчетности.
Естественно стремление сотрудника ИТ с определенной авторизацией иметь доступ к данным и понимать, например, какое оборудование и программное обеспечение входит в тот или другой сервер. Из каких конфигурационных единиц состоит сервис и как эти единицы соотносятся друг с другом.
В работе мы использовали 2 группы методов: теоретические и эмпирические. К теоретическим методам мы отнесли анализ, синтез и классифицирование. Эмпирическими методами дипломной работы являются опрос при помощи анкетирования и анализ документов.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет
Список использованной литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятий промышленности. Учебник. / Под ред. М.И. Солопенко.- М.: Гардарики, 2010. С. 259.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.Страженова. Мн.: Высшэйшая школа, 2011. С. 374.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 234.
4. Глухов В.В. Производственный менеджмент. – СПб.: Спецлитература, 2011. С.167.
5. Гвишиани Д.М. Организация и управление производством. – М.: Наука, 2012. С.174.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент.- М.: Банки и биржи, 2012. С 432..
7. Кохно П.А. Производственный менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011. С. 203.
8. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Производственный менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2010. С.184.
9. Комаров М.А. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012. С.322.
10. Любимова Н.Г. Производственный менеджмент. – М.: Прогресс, 2010. С.251.
11. Мартынов С.Д. Производственный менеджмент. – М.: Дело, 2011. С. 183.
12. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. Н.А.Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2011. С. 451.
13. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2012. С. 542.
14. Русак Н.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие – 3-е изд. — М.: Выш. шк. 2009. С. 463.
15. Смирнова Е.Е. Система управления производством. – М.: Наука, 2012. С. 263.
16. Телор Ф. Менеджмент. – СПб.: Знание, 2011. С. 427.
17. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. – М.: Дело, 2011. С. 397.
список литературы
