Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет, анализ и аудит
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АКТУАЛЬНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ 4
1.1. Значимость управленческого учета в современных условиях хозяйствования 4
1.2. Актуальность, цели и задачи изучения системы управленческого «стандарт-костинг» 6
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ СИСТЕМЫ «СТАНДАРТ-КОСТИНГ» 8
2.1. Объекты управленческого учета 8
2.2. Особенности системы «Стандарт-костинг» 10
3. ЛИТЕРАТУРНЫЕ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ПО ТЕМЕ «СИСТЕМА СТАНДАРТ-КОСТИНГ» 13
3.1. Преимущества системы «Стандарт-кост» 13
3.2. Нормативный метод учета и система «Стандарт-кост» 14
4. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ПОДХОДА К ПРОБЛЕМАТИКЕ РАБОТЫ 15
5. ВАЖНОСТЬ И АКТУАЛЬНОСТЬ СИСТЕМЫ «СТАНДАРТ-КОСТ» В ООО «СТРОЙМОНТАЖ» 17
5.1. Характеристика ООО «СтройМонтаж» 17
5.2. Особенности методики расчета затрат в ООО «СтройМонтаж» по системе «Стандарт-кост» 27
5.3. Пути совершенствования управленческого учёта затрат в ООО «СтройМонтаж» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Содержание
Выдержка из текста
Увеличивающаяся нестабильность делает сложным положение должников, что основательно уменьшает их возможности обслуживания обязательств и во многом увеличивает их потребности в финансовых ресурсах.Объектом исследования в данной работе выступает система «Стандарт- костинг» и ее место в структуре управленческого учета.
Значение темы курсовой работы «Система управленческого учета «Стандарт-костинг», ее возможности и значение для современного предприятия» заключается в том, что информация для управления любой фирмой содержится в ее бухгалтерском управленческом учёте, который является одним из перспективнейших направлений современной бухгалтерской практики.Управленческий учет, организованный в фирме, позволяет ее руководству предоставлять объективную информацию об издержках, о расходах, о виновниках непредвиденных затрат (через учет по центрам ответственности), о деятельности отдельных структурных подразделений, отделов фирмы.
Информационной базой исследования при написании курсовой работы послужили данные бухгалтерского финансового учета и отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах), данные управленческого учета.
Так многие решения, принимаемые на предприятии, по развитию и организации производства не подтверждаются необходимыми расчетами, а принимаются на основе интуиции.Информация, содержащаяся в системе управленческого учета, является одной из основных и перспективных направлений
Система «Стандарт-Костинг» позволяет более объективно планировать будущие затраты фирмы, чем использование системы учета затрат, основанной на прошлых периодах.Предмет исследования курсовой работы — система учета «Стандарт-костинг».
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что системе учёта «Стандарт-кост» отведено почётное место в бухгалтерском управленческом учёте, потому что она не только – метод калькулирования себестоимости, но и инструмент контроля, который направлен на регулирование прямых издержек производства.Цель курсовой работы – рассмотреть учёт затрат по системе «Стандарт-кост», выявить отрицательные и положительные её стороны в сравнении с нормативным методом учёта затрат.на примере ООО «Московский Мебельный Дом» рассмотреть методику расчёта и анализа расхождений от норм и учётных цен в управленческом учёте предприятия;
Целью курсовой работы является разработка практических рекомендаций для ООО «Балтика» по применению системы учета затрат «Стандарт-кост».- изучить характеристику ООО «Балтика» и организацию учета на предприятии; Предмет исследования – система учета затрат на предприятии.
При этом перед руководителем организации стоит серьезная проблема выбора наиболее подходящего метода из числа предложенных вариантов. От оптимальности выбора зависит качество информационной базы для проведения стратегического планирования, контроля и анализа, а, следовательно, и уровень эффективности всей системы стратегического управленческого учета.
Под этим предполагается полная «стыковка» сведений сводной финансовой и производственной отчётности, которую ведёт бухгалтерия, и сведений оперативного учёта, ведущегося иными управленческими службами и внутренними структурными подразделениями.Цель курсовой работы – рассмотреть систему управленческого учёта «стандарт-костинг», её возможности и значение для современной компании. Предмет исследования – система управленческого учёта «стандарт-костинг».
Методологической основой для выполнения курсовой работы послужили законодательные расходы и нормативные расходы акты и работы ученых: Безруких П.С, Бахрушина затрат М.Л., Друрп К., Карпова затрат Т.П., Николаева затрат С.А, Шеремет А.Д.
Методы исследования: теоретические (анализ психологической литературы, теоретическое сравнение и обобщение), эмпирические (наблюдение, обобщение опыта), тестирование, беседа, количественная и качественная обработка данных.
Все затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), не одинаковы не только по своему составу, но и по значению в изготовлении продукта, выполнении работ и услуг. Одни затраты непосредственно связаны с изготовлением и выпуском продукции (затраты сырья, материалов, оплата труда рабочих и др.), другие с управлением и обслуживанием производства (расходы на содержание аппарата управления, на обеспечение производственного процесса необходимыми ресурсами, на содержание основных средств в рабочем состоянии и т.д.), а третьи, не имея непосредственного отношения к производству, все-таки по действующему законодательству включаются в издержки производства (отчисления на воспроизводство минерально-сырьевой базы, социальные нужды населения и др.).
Кроме того, часть затрат прямо включается в себестоимость конкретных видов готовых изделий, а другая часть, в связи с производством нескольких видов продукции косвенно.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011г. «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.12.2015г.) // Правовая система Гарант.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) от 06.05.99г. № 33н (в ред. 01.01.2015г.) // Правовая система Гарант.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. — М.: Омега, 2014. — 528 с.
4. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учёт. – М.: Инфра-М, 2012. – 420 с.
5. Гришина О.В. Управленческий учет: Затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости, 2015. — № 8. – С. 16-18.
6. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга // Российское предпринимательство, 2016. — № 2. — С. 69-73.
7. Ивашкевич В.Б. Управленческий учёт в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учёт, 2016. — № 3. – С. 23-27.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет. Учебник. – М.: Омега-Л, 2013. – 351 с.
9. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс, 2012. – 240 с.
10. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учёт. — М.: Урсс, 2012. — 389 с.
11. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учёт: международный опыт. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 280 с.
12. Харасова А.С. Контроллинг как информационная система поддержки принятия управленческих решений в предпринимательстве // Российское предпринимательство, 2015. — № 21. — С. 17-23.
13. Хорнгрен Чарльз Т. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект. – М.: Инфра-М, 2013. – 402 с.
14. Шеремет А.Д. Управленческий учет. – М.: ФБК-Пресс, 2014. – 722 с.
15. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет, 2016, № 3. – С. 26-31.
список литературы
