Содержание

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы информационных технологий в производстве 5

1.1 Сущность информационных технологий 5

1.2 Сравнительный анализ системы «Точно в срок» и концепции МRP II 12

2 Анализ предоставляемых услуг в ООО «МедиаСервис» 18

2.1 Общая характеристика предприятия 18

2.2 Анализ предоставляемых логистических услуг ООО «МедиаСервис» 18

2.3 Рекомендации по совершенствованию стратегии в области указания услуг предприятия ООО «МедиаСервис» 20

Заключение 28

Глоссарий 30

Приложения 33

Выдержка из текста

Введение

Актуальность темы заключается в том, что главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

Цель курсовой работы состоит в исследовании системы управления «Точно в срок».

Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:

— охарактеризовать сущность и особенности ИТ в организации и планирования производства;

— рассмотреть концепции «Точно в срок» и сравнить ее с системой МRP II;

— анализ предоставляемых услуг в ООО «МедиаСервис»

— разработка путей улучшения международных логистических услуг в ООО «МедиаСервис».

Объектом исследования является система информационных технологий на предприятии.

Предметом исследования является совокупность процессов организации информационных технологий на предприятии с целью повышения конкурентоспособности предприятия .

При исследовании влияния методов анализа и учета затрат , их планирования и прогнозирования , а также организации управления ими на ООО «МедиаСервис» использовались методы анализа и синтеза. .

Теоретическую базу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, посвященные проблемам информационной революции, стратегий догоняющего развития, институциональной экономики, экономики управления.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют: принцип системности, позволяющий провести анализ роли современных ИТ на бизнес в целом, и в управлении предприятием в частности; принцип диалектики, в основе которого лежит учет внутренней противоречивости исследуемого объекта. Использованы такие общенаучные подходы, как анализ и синтез при выявлении влияния ИТ на управление предприятием. Использовались также такие общенаучные методы, как аналогия и сравнение

Список использованной литературы

Список использованных источников

1. Балдин, К. В., Уткин В. Б. Информационные системы в экономике: учебник. — М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. – 356 с.

2. Бобылева, М. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий / М. Бобылева // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 4. — С. 77 — 88.

3. Власова, Л. Повышение эффективности за счет оптимизации ИТ-инфраструктуры / Л. Власова // Экономика и жизнь. — 2009. — № 10. — С. 17.

4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент / пер. с англ. под ред. С. К. Мордвинова. — СПб. : Питер, 2008. — 863 с.

5. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 440 с.

6. Дресвянников, В. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия / В. Дресвянников // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 8. — С. 93 — 101.

7. Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления / В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — № 4. — С. 96 — 100.

8. Информационный менеджмент / под науч. ред. Н. М. Абдикеева. — М. : Инфра-М, 2010. — 400 с.

9. Менеджмент ХХI века : Когда-нибудь мы все будем так управлять / под ред. С. Чоудхари. — М. : ИНФРА-М, 2009. — 447 с.

10. Теория менеджмента : учебник для вузов. / под ред. А. М. Лялина. — СПб. : Питер, 2009. — 464 с.

11. Трегубенко, П. Автоматизация: от преимущества – к необходимости / П. Трегубенко // Экономика и жизнь. — 2008. — № 28. — С. 35.

12. Третьяк, О. А. Маркетинг : Новые ориентиры модели управления : учебник для вузов / О.А. Третьяк ; МГУ им. М.В. Ломоносова, Эконом. фак. — М. : Инфра-М, 2009. — 403 с.

13. Третьякова, Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход / Е. Третькова // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 4. — С. 96 — 101.

14. Цветков А. Н. Менеджмент / А. Н. Цветков. — СПб. : Питер, 2010. — 256 с.

15. Чередниченко, А. IT-риски требуют всеобщей мобилизации / А. Чередниченко // Экономика и жизнь. — 2008. — № 29. — С. 27.

16. Porter M. Competitive Strategy. – New York: Free Press,1980. – 216 p.

17. Building Confidence: Electronic Commerce and Development. – UNCTAD, Geneva, 2000. – Feb. – PP.55-74.

18. European Information Technology Observatory, EITO – 2000. – Frankfurt an Main, 2000. – 65 p.

Похожие записи