Содержание
Содержание
Введение
1.Понятие системы управления
2.Понятийный аппарат системы управления
3. Функции управления
4. Организация – социально-экономическая система
5. Элементы организационной структуры управления
6.Матрица операционно-линейных функций управления
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Современные системы управления динамическими объектами представляют собой многоцелевые комплексы, обладающие сложной структурой, наделенные богатой функциональностью при работе в разнообразных режимах и обеспечивающие высокое качество протекания соответствующих динамических процессов. Естественно, что построение таких систем немыслимо без широчайшего применения компьютерной поддержки, как на стадии разработки, так и при непосредственной реализации.Применение современных компьютерных технологий при создании систем управления, в первую очередь, определяется необходимостью обеспечения требуемой функциональности, что достигается на базе формализованных (математических) подходов на этапе исследовательского проектирования.
Роль анализа как средства управления производством в последнее время все возрастает, что обусловлено разными обстоятельствами. Прежде всего необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства; переходом к рыночным отношениям; созданием новых форм хозяйствования. В данных условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.
Элементы системы управления персоналом Объект управления персоналом Функции и методы управления персоналом
Актуальность данной темы заключается в том, что существует потребность в новых решениях в аналитической работе, позволяющих сократить трудовые и временные затраты на подготовку отчётов, повысить качество и достоверность представляемой информации, усовершенствовать управление таможенными органами через анализ слабых и сильных сторон деятельности и добиться согласованности в действиях и подходах таможни и ФТС России при подготовке отчётов и использовании программных средств.
Теоретическую базу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, посвященные проблемам информационной революции, стратегий догоняющего развития, институциональной экономики, экономики управления.
Во все времена одной из мощных машин была бюрократия. Будучи встроенной в государственный аппарат управления России еще в XVIII веке, бюрократия начала существенно расширяться. Но чем сильнее она «разрасталась», тем больше она превращалась в административный застой, препятствуя качеству управления государством, что связано с тем фактом, что идеи бюрократической организации становятся более двусмысленными, нежели считали ее родоначальники, и им сопутствуют значительные «дисфункциональные» эффекты, которые тем больше выражены, чем больше последовательно применяют эти принципы. Одним из разрушительных эффектов оказалась «коррупция», являющаяся определенным патологическим проявлением принципа следования определенным правилам и регламентам.
Во все времена одной из мощных машин была бюрократия. Будучи встроенной в государственный аппарат управления России еще в XVIII веке, бюрократия начала существенно расширяться. Но чем сильнее она «разрасталась», тем больше она превращалась в административный застой, препятствуя качеству управления государством, что связано с тем фактом, что идеи бюрократической организации становятся более двусмысленными, нежели считали ее родоначальники, и им сопутствуют значительные «дисфункциональные» эффекты, которые тем больше выражены, чем больше последовательно применяют эти принципы. Одним из разрушительных эффектов оказалась «коррупция», являющаяся определенным патологическим проявлением принципа следования определенным правилам и регламентам.
Основные понятия теории управления
Список использованной литературы
1.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент — М.: Фирма Гардика, 2002. — 44 с.
2.Друкер П. Практика менеджмента: пер. с англ. М., 2000.
3.Кабушкин Н.И., Основы менеджмента: Учебное пособие, Минск 2005. — 243c.
4.Комаров Е.И. Общий менеджмент. Учебное пособие. – РИОР, 2010. – 269с.
5.Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента/ пер. с англ. М. Шершевской при участии М. Орлова. М., 1995.
6.Маленков Ю.А. Современный менеджмент. Учебник для СПбГУ.- 2010. — 439 с.
7.Менеджмент: Методические подходы к проектированию органов и систем управления предприятием: / (Россинский В.И. и др.). Новосибирск, 2000.
8.Менеджмент: Учеб. пособие/ И.В.Лемеш, В.Л.Лунев, Л.Е.Чередникова и др. под ред. В.И. Россинского. Новосибирск, 2003.
9.Менеджмент: Учеб.-метод. пособие А.Н. Цветков и др. – СПб: СПбГИЭУ, 2004. – 52с.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с англ. М., 1994.
11.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. — СПб.: Питер, 2001.
12.Рифард Л.Дафт, Менеджмент, Питер 2004 . — 23 с.
13.Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя/ под ред. В.Красновой, А.Привалова. М., 1997.
14.Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2003.
15.Шеметов П.В. Менеджмент в схемах, таблицах и рисунках: учеб. пособие. Новосибирск, 2000.
16.П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова Управление организационными системами Учебное пособие Омега-ЛМосква, 2006.
17. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом». http://www.mevriz.ru/articles/2003/6/1804.html.
список литературы