Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 3
1. Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 5
1.2. Цели и функции управления персоналом 7
1.3. Ключевые функции управления персоналом 11
2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Химтекс-РТИ» 19
2.1. Краткая характеристика организации 19
2.2. Анализ деятельности отдела персонала ООО «Химтекс-РТИ» 21
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Химтекс-РТИ» 25
2.4. Определение детерминант мотивации и предложения по совершенствованию 33
Заключение 44
Список использованных источников 46
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования выступают теоретические исследования по вопросам управления персоналом, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, публикации в общероссийских периодических изданиях.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в характеристике деятельности ООО «Сириус-М» и его персонала, анализе существующей системы управления персоналом с выявлением ее недостатков и разработке путей совершенствования СУП, затрагивающей технологии подбора, стимулирования и мотивации в направлении укрепления корпоративной культуры.
(на примере ООО «РРТ «Северо-Запад»)
Все еще действующая в настоящее время в российских организациях система оплаты платы не учитывает происшедших изменений в содержании и характере труда, влияние процессов глобализации. Необходимо создать такую систему вознаграждения труда, которая способна дифференцировать требования к рабочему заданию, а также знания, опыт сотрудника и стимулы для повышения производительности труда, связывающие показатели деятельности индивида и организации в целом.
Рентабельность активов и капитала организации, методы анализа и пути увеличения на примере ООО"Тубор"
Торговля как вид хозяйственной деятельности представляет собой процесс реализации конечному потребителю товаров, приобретенных или взятых на комиссию с целью последующей перепродажи без дополнительной переработки.Тему курсовой работы: «Учет торговой наценки в организациях розничной торговли и общественного питания» делаем благодаря
В работе использовались общие и частные методы исследования: методы количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, тестирование, анкетирование, персонала, метод сравнительного анализа, методы управленческого аудита и др.
Цель дипломной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом в торговой компании. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.
Стиль и методы руководства ( на примере компании «Консультант-Плюс»)
Для написания работы будет использована теоретическая и правовая база исследования, нормативно-правовые акты Российской Федерации, научная, специальная и справочная литература, а также личные наблюдения.
Проблемами планирования занимаются ученые различных стран. Отечественную школу планирования представляют: М.М. Алексеева, Ю.П. Анискин, И.Э. Берзинь, В.И. Борисевич, В.В. Бузырев, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, О.В.Волков, Н.Н. Грибанова, В.А. Горемыкин и другие.
Мотивация в системе управления персоналом организации
Система управления персоналом, являясь одной из важнейших подсистем управления организацией, напрямую влияет на успешность и эффективность бизнеса в целом.Актуальность исследуемой проблемы заключается в том, что создавшаяся в нашей стране ситуация, вместе с тем несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, постоянство её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и осуществить целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Список источников информации
1. Алимарина Е.А., Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами – М, Феникс, 2009 г, с.112
2. Афлетунова Г.Э. Система управления персоналом // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2015. № 8 С.93-97.
3. Бабынина, Л.С. Формы стимулирования персонала, с.58
4. Базык Е.Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 4-1 С.167-172.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. Пособие для ВУЗов. Издательство: Современная школа, 2010 г. С.25
6. Бухалков М.И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. – М.: Инфра-М, 2011. – 192с.
7. Верхоробин В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2008. № 8. С.35
8. Верхоробин В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2008. № 8. С.35
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала, с.9
10. Виханский, О., Наумов, А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс, с.87
11. Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. – М.: Эксмо, 2010. – 240с.
12. Гетьман А.А., Шаповал В.Н. Экономическая диагностика: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — К.: Центр учебной литературы, 2009. С.60
13. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами в кризисных условиях // Менеджмент в России и за рубежом — 2014 — № 5. С.36
14. Дзин С. Новые тенденции в управлении персоналом на современных китайских предприятиях // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2014. — N 1. С.39
15. Дырин С.П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики. – Петрополис, 2012. – 216с
16. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2008. С.15
17. Ерофеева А.П. Контекстно-компетентностный подход к модерниза- ции управления персоналом / А.П. Ерофеева // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2013.
18. Желтышева И.В., Федченко И.В. Совершенствование системы подбора и отбора персонала // МНИЖ. 2015. № 9-1 (40) С.39-41.
19. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009 С.17
20. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: Кнорус, 2010. – 368с
21. Ларри Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Издательство: Добрая книга, 2009 г. С.23
22. Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 8. С.12
23. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебное пособие. Издательство: Юрайт, 2015 г. С.30
24. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник. Издательство: Питер, 2010 г. С.23
25. Свирина И. Управление персоналом организации как научная категория и практическая задача // Власть. — 2013. — N 11. С.36
26. Сельцовский П.А. Кадровая политика в условиях кризиса системы государственного управления // Соц.-гуман. знания. — 2010. — N 6. С.58
27. Armstrong М., Long P. The Reality of Strategies HRM, Institute of Personnel and Development, London, 1994.
28. Boxall P., Purcell J. Strategic Human Resource Management: Where Have We Come From and Where Should We Be Going? // International journal of management reviews, 2000. No. 2(2).
P. 183-203.
29. Dessler G. Human Resource management / G. Dessler. — New Jer-sey.: Prentice hall, 1994.
30. Drucker P. F. Manager for the Future: the 1990s and beyond. -N.Y., 1992.
31. Human Resorce Management: www.hrm.ru.
32. Kivela H. Aspects of Human Resource Management in Russia: Business Competence, Training and Recruitment. Lappeenranta, 2006.
33. Ouchi W. (1981).
Theory «Z»: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Addison-Wesley, Reading, MA.
список литературы
