ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Основные понятия и значение системы управления персоналом для современной организации 5
1.1. Законодательная база РФ в области системы управления персоналом коммерческой организации 5
1.2. Сущность и понятие системы управления персоналом организации 9
Глава 2 Анализ системы управления персоналом в организации ООО «Вента +» 15
2.1 Основные характеристики исследуемой организации 15
2.2 Анализ основных компонентов системы управления персоналом организации 22
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом в организации 25
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в организации 33
3.1. Предложения по оптимизации стратегии управления персоналом в организации 33
3.2. Совершенствование стратегии работы кадровой службы 36
Заключение 39
Список литературы 42
Содержание
Выдержка из текста
При разработке теоретических вопросов для раскрытия темы были использованы работы отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам текучести персонала, данные периодических изданий, научные доклады, а также страницы Интернет.
Рассматривая вопросы организации и проведения исследований, оценок лояльности персонала, разработки программ лояльности и систем мотивации мы опирались на труды таких отечественных ученых как Т. И. Глушакова, Е.П. Голубков, Л.Г. Лаврентьев, И.В. Лопатинская, А.М. Макаров, и т.д.
Какую выгоду при этом получает компания-заказчик? Во-первых, уменьшается количество штатных сотрудников. Во-вторых, снижается административная и финансовая нагрузка при сохранении непосредственного руководства сотрудниками. В-третьих, как это и непопулярно звучит, с компании-заказчика снимаются обязательства по трудовым отношениям с сотрудниками, которые переходят в фирму-провайдер.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений. Общее количество страниц — 82 (без учета приложений). Список литературы насчитывает 44 наименования. Количество рисунков — 5, таблиц — 6, приложений — 6.
В выпускной квалификационной работе рассматривается процесс управления персоналом с момента открытия компании и подбора персонала до оценки и повышения квалификации работников. Рассматриваются способы оптимизации процесса управления персоналом, поиска наиболее квалифицированных и подходящих сотрудников.
Структура управления качеством строго приспособлена к ее целям, назначению и производственным возможностям. Таким образом, главным направлением, обеспечивающим успех и определяющим достижение всех целей управления, в настоящее время для успешной рыночной экономики является управление качеством.
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом транспортного предприятия ( на примере ЗАО «Союзхимтранс — авто»)
Характеристика основных принципов управления персоналом кризисного предприятия Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия Анализ и оценка существующего положения организации
Хотя многие идеи и теории управления персоналом возникали ещё в ХХ в., долгое время это направление развивалось в рамках различных наук, связанных с производством и деятельностью коммерческих, социальных, государственных организаций. Актуальность темы работы обусловлена значимостью организации системы управления персоналом на малых предприятиях в условии рынка.
Теоретической базой исследования являются известные труды таких авторо в, как Найт Ф.Х, Бернстайн П., Дубров А. М, Лагоша Б А , Хрусталев Е. Ю., Грабовой П.Г., Тэпман Л.Н., Хохлов Н.В., Романов В.С., Човушан Э.О., Сидоров М.А. и др.
Теоретической базой работы послужили монографии известных экономистов, занимающихся этими проблемами: А.Д. Шеремета, В.В Ковалева, Л.Т. Гиляровской, Н.Н.Селезневой, А.Ф. Ионовой, О.В. Ефимовой, Э.А. Маркарьяна, специальная периодическая печать за период с 2008 по 2013 гг. Использовалась информация опубликованная на сайтах экономической тематики www.cfin.ru, www.iet.ru, www.finansy.ru, www.dis.ru.
Цель исследования состоит в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной властно-управленческой вертикали в управлении персоналом современных российских промышленных корпораций.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. с изменениями от 30 декабря 2008 г.]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [принят ГД ФС РФ 21.12.2001] (ред. от 22.11.2012 г. с изменениями от 07.12.2012 г.)
3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 544 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2012.- 351с.
5. Большаков А.с. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Питер», 2011. – 160с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2010. — 192с
7. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского гос. университета, 2012. – 200 с.
8. Воронцовский А. В. Управление предприятием. – СПб.: Издательство Москваского университета, 2013.
9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 390 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012. – 480 с.
11. Горин Г. Зачем нужна нематериальная мотивация// Журнал «Генеральный директор». – 2011.- №1 www.gd.ru
12. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: Учебное пособие. – Воронж: Издательство Воронежского гос. Университета, 2012. – 83 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2012.-720 с.
14. Ерошенкова О.Как сделать компенсационный пакет более привлекательным // Журнал «Генеральный директор». — 2011. — №9 www.gd.ru
15. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М.: Издательство «Экзамен», 2012 – 256 с.
16. Калаев Д. Как работать с персоналом во время кризиса // Журнал «Генеральный директор». – 2011. — №9 www.gd.ru
17. Канаян К. Особенности мотивации сотрудников отдела продаж// Журнал «Работа и Зарплата», 2013, №3 www.usconsult.ru
18. Карякин А.М. Управление персоналом. — Иваново: Издательство Ивановского гос. энерг. университета, 2012. – 166 с.
19. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова; Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: КноРус, 2011
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2012.-236 с.
21. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме , аттестация. — Учебное пособие. – М.: «Издательство «Экзамен», 2012.- 416 с.
22. Козырев Г.И. Социология: Учебное пособие / Г. И. Козырев. — 2-е изд.; перераб. и доп. — М.: ФОРУМ, 2011.
23. Колбасов И.В. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации// Журнал «Управление персоналом». – 2011. — №10
24. Корчагина А.С. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экзамен», 2011. – 286 с.
25. Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. – М.: Академический проект, 2012. – 399 с.
26. Криницын О. как мотивация влияет на финансовый результат// Журнал «Генеральный директор». – 2011. — №11 www.gd.ru
27. Ламшин В. Как разработать программу для укрепления лояльности сотрудников // Журнал «Генеральный директор». – 2011. — №12 www.gd.ru
28. Львов С. Кадровая политика в период экономического кризиса// Журнал «Генеральный директор». – 2011. — №12 www.gd.ru
29. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник — М.: Юрайт, 2012. — 159с
30. Смехнова Г.П. Основы прикладной социологии: Учебное пособие / Г. П. Смехнова; [ВЗФЭИ. Барнаульский филиал]. — М.: Вузовский учебник, 2011.
31. Управление персоналом организации: Учебное пособие / П. Э. Шлендер, В. М. Маслова, М. Е. Смирнова и др.; ВЗФЭИ; Под ред. П.Э.Шлендера. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. — 398с
список литературы