Содержание
Содержание
Содержание2
Введение3
1. Система управления предприятием4
1.1.Требования к системе управления предприятием4
1.2. Детерминированность4
1.3. Динамичность системы5
1.4. Управляющий параметр5
1.5. Контролирующий параметр и наличие обратной связи6
2. Значимость системного подхода управления предприятием7
Заключение9
Список литературы10
Выдержка из текста
Введение
Система управления предприятием – множество закономерно взаимосвязанных элементов управления (целей, структуры, задач, технологии, персонала), объединенных в механизм, способный достигать поставленных целей, принимать скоординированные и эффективные решения. Таким образом, тема контрольной работы «Система управления предприятием» является актуальной.
Эволюция менеджмента сопровождалась формированием систем управления. В прошлом новые системы разрабатывались самыми передовыми организациями. Самые удачные из них принимались большинством других организаций. В течение последнего десятилетия к созданию новых систем привлечены профессиональные консультанты по вопросам управления, а также ученые.
По мере возникновения каждая новая система объявлялась как позволяющая окончательно и полно разрешить все проблемы организаций, лучшей, чем все предыдущие. Однако ни одну из них нельзя считать ни исключающей все предыдущие, ни всеобъемлющей, поскольку каждая предназначена для решения какой-то определенной задачи и является вспомогательной для решения других задач.
Целью работы является определение понятия «система управления предприятием», определение методов управления. Объектом исследования контрольной работы является система управления.
В соответствии с поставленной целью возникают следующие задачи:
1. Определить понятие системы управления;
2. Рассмотреть требования к системе управления предприятием;
3. Определить подходы в управлении предприятием;
4. Рассмотреть системный подход управления предприятием.
1. Система управления предприятием
Система управления как объект исследования имеет следующий характер: состоит из множества (по крайней мере, двух) элементов, распо¬ложенных иерархически; элементы систем (подсистемы) взаимосвязаны посредством прямых и обратных связей; система — это единое и неразрывное целое, являющееся целостной системой для нижестоящих иерархических уровней, имеются фиксированные связи системы с внешней средой.
1.1.Требования к системе управления предприятием
Для определения степени организованности системы к системе управления предъявляются требования. К этим требованиям относятся:
1. свойство детерминированности элементов системы;
2. свойство динамичность системы;
3. в системе обязательно наличие управляющего параметра;
4.в системе обязательно наличие контролирующего параметра;
5. в системе должны присутствовать каналы (как минимум один канал) обратной связи.
При выполнении этих требований органы управления должны эффективно функционировать. Далее подробно рассматриваются эти требования. [3,c.93]
1.2. Детерминированность
Свойство детерминированности проявляется в организации взаимодействия подразделений органов управления системы управления, при этом деятельность отдельного элемента (управления, отдела) сказывается на других элементах системы. Например, существует отдел в организационной структуре управления, например, действия которого ни каким образом не оказывают влияния на другие отделы и подразделения, то такой отдел является
Список использованной литературы
Список литературы
1.Игнатов В. Г. Экономика социальной сферы: учеб. пособие / В. Г. Игнатов, Л. А. Батурин, В. И. Бутов [и др.]. 2-е изд. М.; Ростов н/Д., 2005.
2.Панасенко С.В. Особенности управления некоммерческими организациями различных форм собственности. 2007 г.
3.Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. Учебное пособие. Спб: 2005г. 154 с.
4.Экономика и управление на предприятиях социально-культурной сферы: введение в специальность: учеб. пособие / под ред. Н. Н. Погостинской, А. Г. Столбова. СПб., 2004.