Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты эффективности управления организацией в современных условиях 5
1.1. Понятие системы управления организацией 5
1.2. Понятие и основы оценки эффективности управления 9
2. Оценка эффективности системы управления ООО «Автомаркет» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 13
2.2. Анализ и оценка эффективности системы управления ООО «Автомаркет» 16
2.3. Направления улучшения эффективности управления предприятием 24
Заключение 28
Список литературы 30
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Сформировавшиеся рыночные отношения требует от субъекта хозяйствования повышения эффективности управления, работы, конкурентоспособности выпускаемой продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективности форм управления производственным процессом, активизации предпринимательской деятельности и т.п. При помощи него производится выработка стратегии и тактики развития субъекта хозяйствования, обоснование планов и управленческих решений, осуществление контроля за их выполнением, выявление резервов повышения эффективности производственного процесса, оценка результатов деятельности субъекта хозяйствования, его подразделений и работников.
Наукой управления создаются, систематизируются и распространяются знания по поводу, каким образом осуществлять управленческую деятельность. Это наука пограничная. Она в себе содержит элементы наука экономики, социологии, психологии, кибернетики, информатики.
Если рассматривать управление как взаимодействие, то оно представляет собой процесс непрерывного характера воздействия субъекта на объект управления для достижения определенного рода целей при самых меньших затратах времени и ресурсов. Из этого можно отметить, что любая управленческая система имеет такого рода важнейшие элементы, как: субъект, объект, цели и разного рода иерархические и функциональные связи между ними, которые обычно разделяют на прямые (иначе — воздействие субъекта на объект) и обратные (реакция объекта на воздействие).
Следовательно, под объектом управления обычно подразумевают отдельно взятую структуру организации либо в общем всю организацию, на которую направляется управляющее действие. Субъектом управления является орган либо лицо, которым осуществляется действие управляющего характера.
По данной причине одна и та же структура организации может выступать и в качестве объекта и субъекта управления. По данной причине достаточно важным является рассмотрение основных теорий и концепция менеджмента.
Повышающийся в последнее время интерес к проблеме управления как важнейшему фактору эффективности менеджмента в компании в целом свидетельствует о признании теоретиками и практиками важности кадрового менеджмента.
Цель данной работы — исследовать проблему эффективности управления и определить рекомендации по ее улучшению.
Задачи работы:
- рассмотрение сущности системы управления на предприятии;
- представление основ эффективности управления и способов ее оценки;
- оценка системы управления предприятием;
- разработка основных предложений по совершенствованию системы управления.
Объект исследования – ООО «Автомаркет».
Предмет исследования – формирование показателей эффективности управления на предприятии.
Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, табличный и графический методы и др.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 06.07.2017 г. – М.: Омега-Л, 2017.
3. Беляева И.А., Панина О.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2014.
4. Богова Л.В. Организационные факторы экономической эффективности предприятий // Региональная экономика: теория и практика. – 2016. — № 13.
5. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2016.
6. Веснин В.Р. Управление современной корпорацией: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017.
7. Донская П.П. Эффективный менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2013.
8. Коготкова И.З., Гусева М.Н. Управление развитием конкурентоспособности субъектов экономических отношений. – М.: Икар, 2013.
9. Конькова Н.В., Переверзина О.Ю. Система управления организацией: опыт теоретического анализа // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2017. — № 34.
10. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Академия, 2013.
11. Лапыгин Ю.Н., Гоньшаков А.Г. Оценка эффективности управление // Экономический анализ: теория и практика. – 2016. — № 12.
12. Назименко В.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
13. Стивен Р. Кови. От эффективности к величию. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013.
14. Субботин А.К. Гиперконкуренция и эффективность управления. – М.: Экономика, 2014.
15. Тычинский А.В. Экономика, организация и управление на предприятии: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013.
16. Шепель В.М. Эффективный менеджмент: мыслить по-русски. – М.: Финансы и статистика, 2013.
