Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы информационных технологий в производстве 5
1.1 Сущность информационных технологий 5
1.2 Сравнительный анализ системы «Точно в срок» и концепции МRP II 12
2 Анализ предоставляемых услуг в ООО «МедиаСервис» 18
2.1 Общая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ предоставляемых логистических услуг ООО «МедиаСервис» 18
2.3 Рекомендации по совершенствованию стратегии в области указания услуг предприятия ООО «МедиаСервис» 20
Заключение 28
Глоссарий 30
Приложения 33
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую базу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, посвященные проблемам информационной революции, стратегий догоняющего развития, институциональной экономики, экономики управления.
JIT-калькулирование, включающее три варианта учетной системы «калькулирование по последней операции, backflash costing», обеспечивает достаточной информацией такую систему управления предприятием. разобраться в особенностях организации бизнес-процесса «точно в срок» и управления «точно в срок».
2) провести сравнительный анализ исследуемых концепций, сопоставив относящиеся к ним принципы, подходы, методы и приемы организации и планирования производства на предприятии, выявить достоинства и недостатки каждой из концепций;
Система JIT более увязана со спросом. При этой системе действует принцип: производить продукцию только тогда, когда в ней нуждаются, и только в таком количестве, которое требуется покупателю. Детали, узлы и материалы доставляются только к моменту их использования в производственном процессе.
Роль систем управления в данном процессе представляется очень значительной.Предметом данного исследования являются системы улучшения деятельности предприятия. Объектом исследования выступают системы MRP II и «точно в срок».
Затраты на логистический процесс, связывающий производителя потребительских товаров и торговлю, составляют от 10 до 20% от всей стоимости товара, считают эксперты в области логистики компании McKinsey .К сожалению, рынок логистических услуг в РФ и стран СНГ развит не так сильно. USD, причем доля сектора перевозок и экспедирования грузов всеми видами транспорта составляет 55%, сектора складских услуг – 13% и сектора услуг по интеграции и управлению цепями поставок – 32% (см.
Затраты на логистический процесс, связывающий производителя потребительских товаров и торговлю, составляют от 10 до 20% от всей стоимости товара, считают эксперты в области логистики компании McKinsey .К сожалению, рынок логистических услуг в РФ и стран СНГ развит не так сильно. USD, причем доля сектора перевозок и экспедирования грузов всеми видами транспорта составляет 55%, сектора складских услуг – 13% и сектора услуг по интеграции и управлению цепями поставок – 32% (см.
Затраты на логистический процесс, связывающий производителя потребительских товаров и торговлю, составляют от 10 до 20% от всей стоимости товара, считают эксперты в области логистики компании McKinsey .К сожалению, рынок логистических услуг в РФ и стран СНГ развит не так сильно. USD, причем доля сектора перевозок и экспедирования грузов всеми видами транспорта составляет 55%, сектора складских услуг – 13% и сектора услуг по интеграции и управлению цепями поставок – 32% (см.
Список использованных источников
1. Балдин, К. В., Уткин В. Б. Информационные системы в экономике: учебник. — М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. – 356 с.
2. Бобылева, М. Новые возможности управленческой интеграции в условиях применения корпоративных информационных технологий / М. Бобылева // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 4. — С. 77 — 88.
3. Власова, Л. Повышение эффективности за счет оптимизации ИТ-инфраструктуры / Л. Власова // Экономика и жизнь. — 2009. — № 10. — С. 17.
4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент / пер. с англ. под ред. С. К. Мордвинова. — СПб. : Питер, 2008. — 863 с.
5. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 440 с.
6. Дресвянников, В. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия / В. Дресвянников // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 8. — С. 93 — 101.
7. Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления / В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. — 2005. — № 4. — С. 96 — 100.
8. Информационный менеджмент / под науч. ред. Н. М. Абдикеева. — М. : Инфра-М, 2010. — 400 с.
9. Менеджмент ХХI века : Когда-нибудь мы все будем так управлять / под ред. С. Чоудхари. — М. : ИНФРА-М, 2009. — 447 с.
10. Теория менеджмента : учебник для вузов. / под ред. А. М. Лялина. — СПб. : Питер, 2009. — 464 с.
11. Трегубенко, П. Автоматизация: от преимущества – к необходимости / П. Трегубенко // Экономика и жизнь. — 2008. — № 28. — С. 35.
12. Третьяк, О. А. Маркетинг : Новые ориентиры модели управления : учебник для вузов / О.А. Третьяк ; МГУ им. М.В. Ломоносова, Эконом. фак. — М. : Инфра-М, 2009. — 403 с.
13. Третьякова, Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход / Е. Третькова // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 4. — С. 96 — 101.
14. Цветков А. Н. Менеджмент / А. Н. Цветков. — СПб. : Питер, 2010. — 256 с.
15. Чередниченко, А. IT-риски требуют всеобщей мобилизации / А. Чередниченко // Экономика и жизнь. — 2008. — № 29. — С. 27.
16. Porter M. Competitive Strategy. – New York: Free Press,1980. – 216 p.
17. Building Confidence: Electronic Commerce and Development. – UNCTAD, Geneva, 2000. – Feb. – PP.55-74.
18. European Information Technology Observatory, EITO – 2000. – Frankfurt an Main, 2000. – 65 p.
список литературы