Содержание
                            Системы хронометража, которым учат на многих курсах управления временем, «направлены назад» – в их основе лежит учёт уже использованного, отработанного времени, это своего рода дневник того, что сделано. Система Франклина же «направлена вперёд» – она работает с тем, что должно быть сделано. Глобальная задача дробится на подзадачи, те – на ещё более мелкие подзадачи. Визуально эту систему можно отобразить в виде ступенчатой пирамиды, а процесс её применения – как процесс строительства этой пирамид.:
                                                    
Выдержка из текста
                            Системы хронометража, которым учат на многих курсах управления временем, «направлены назад» – в их основе лежит учёт уже использованного, отработанного времени, это своего рода дневник того, что сделано. Система Франклина же «направлена вперёд» – она работает с тем, что должно быть сделано. Глобальная задача дробится на подзадачи, те – на ещё более мелкие подзадачи. Визуально эту систему можно отобразить в виде ступенчатой пирамиды, а процесс её применения – как процесс строительства этой пирамид.:
                                                    
Список использованной литературы
                            Системы хронометража, которым учат на многих курсах управления временем, «направлены назад» – в их основе лежит учёт уже использованного, отработанного времени, это своего рода дневник того, что сделано. Система Франклина же «направлена вперёд» – она работает с тем, что должно быть сделано. Глобальная задача дробится на подзадачи, те – на ещё более мелкие подзадачи. Визуально эту систему можно отобразить в виде ступенчатой пирамиды, а процесс её применения – как процесс строительства этой пирамид.:
                                                    
С этим материалом также изучают
Разработайте проект совершенствования управленческих процессов: от диагностики до внедрения цифровых технологий. Методы, риски, оценка эффективности.
 ...  требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с ... 
 ...  Введение 3 1. Теоретические основы процессов управления закупками 6 1.1 Особенности системы управления закупками торгового предприятия 6 1.2 Методология процессов управления закупками и возможности их оптимизации ... 
Комплексный анализ роли управленческого решения (УР), его классификация и пошаговые этапы рационального принятия. Изучите EMV, МАИ и СППР для повышения качества УР.
 ... процесса управления 73.Анализ форм и методов мотивационного механизма хозяйствующего субъекта на примере ООО «Инжиниринг» 73.1. Характеристика организации и системы ...  Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации ... 
Полное руководство по процессу управления: сущность, функции (ПОМК), принципы, эволюция мысли, адаптивные механизмы и цифровая трансформация для успеха организации.
Изучите избирательные системы России: понятие, классификацию, механизмы работы (мажоритарная, пропорциональная, смешанная) и их влияние на политический процесс и развитие демократии.
Содержание Особенности банковского менеджмента и содержание процесса управления коммерческим банком Банковский менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный в условиях рынка на достижение определенных ... 
 ...  совершенствование процесса управления предприятием, грамотная организация работы коммерческих служб в современных организациях. Оперативный план работы с персоналом — комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на ... 
 ...  с самой организацией. Список использованной литературы Опишите процесс управления, виды менеджмента Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и ...