Введение
1 Теоретические основы реформирования оргаизационных структур управления
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры системы менеджмента
1.2. Системный и ситуационный подходы к реформированию ОСУ
2 Анализ организационной структуры управления и направлений реформирования ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2. Системный анализ факторов влияющих на организационную структуру управления
2.3 Ситуационный анализ организационная структура
3 Разработка направлений реформирования ОСУ ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ» на основе системного и ситуационного подхода
3.1 Разработка и реализация концепции реформирования организационной структуры управления ОАО «ГРАДИЕНТ ДИСТРИБЬЮЦИЯ»
3.2 Направления реформирования организационной структуры управления
3.3. Экономическая оценка реформирования организационной структуры управления
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области проблемы формирования и развития организационной структуры управления предприятием. В диссертационном исследовании использовались методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, экономико-математическое моделирование, сравнительный анализ, логические и графические методы обобщения информации.
Цель данной работы – подготовить практические рекомендации по реформированию построения организационной структуры управления для компании Всероссийский выставочный центр (ВВЦ), основанные на стратегическом анализе перспектив развития предприятия, ориентированном на удовлетворении различных категорий потребителей, расширении и повышении уровня обслуживающего сервиса.
В этой книге он разработал системный подход к изучению биологических организмов. В книге «Роботы, люди и сознание» (1967) он перенёс общую теорию систем на анализ процессов и явлений общественной жизни.Турчин возник целый ряд смежных с общей теорией систем направлений — кибернетика, синергетика, теория самоорганизации, теория хаоса, системотехника и др.[
Нет сомнений в том, что для успешной деятельности любой организации требуется профессиональное управление.В условиях современной конкуренции деятельность промышленных предприятий испытывает все большее влияние внешней среды. Изучить сущность системного, ситуационного и процессного подходов к управлению;
Грамотное использование различных методик ситуационного подхода позволяет правильно изучить тенденции, складывающиеся в организации, определить главные мотивационные стимулы сотрудников, вовлечь в производственный процесс персонал компании, качественно изменить ситуацию на фирме. Благодаря этим позитивным изменениям, которые могут произойти в деятельности предприятия, в компетенции руководства компании находится колоссальная возможность сохранить и повысить свою конкурентоспособность на рынке товаров и услуг, преодолеть внутренние проблемные моменты, связанные с управлением персонала и способствовать развитию бизнеса.
Чтобы успешно эффективно принимать управленческие решения, развиваться и расти организации необходимо учитывать сложившуюся ситуацию, анализировать факторы, влияющие на организацию, чему и учит ситуационная теория. Поэтому в условиях постоянной непредсказуемости условий тема ситуационного подхода как основы принятия решений очень актуальна.
Исследование ситуационного подхода к менеджменту — очень интересная и актуальная, так как знание и использование современных технологий в управлении значительно повышает эффективность деятельности предприятий.
Глобализация расширила рынки и возможности для большего роста и доходов. Однако все более разнообразные рынки имеют самые разнообразные потребности и ожидания, которые необходимо понимать, если они должны стать сильными клиентами и сотрудниками.
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и список использованной литературы. В работе использованы работы современных отечественных и зарубежных авторов, статистические данные, данные Internet ресурсов.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.
3. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: .: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.
4. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2013. – 765с.
5. Бордовская Н. Кадровая составляющая организационных изменений. Справочник по управлению персоналом. – 2006. — № 7.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2014.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 204.
8. Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 535 с.
9. Емельянов Е.Н. Проведение системных организационных изменений. Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 3.
10. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2015. – с. 6.
12. Кивитс Б. Журнал «Управление компанией», № 7, 2005.
13. Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации. Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 3.
14. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 2013.
15. Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2014.
16. Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- «Экономика и управление на предприятии», изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.
17. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2008.
18. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2013.
19. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях. Проблемы теории и практики управления. – 2006. № 1.
20. Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2013.
21. Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
22. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2013.
23. Саломатин Н.А. Управление производством: системное представ¬ление. — М.: МИУ, Ротапринт, 2015.
24. Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2014. — № 2.
25. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управле¬ние машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.
26. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2013. – 528 с.
27. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2014.
28. Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2013.
29. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2013. – 672 с.
30. Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — №6. — С. 33-39.
список литературы