Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы системы управления персоналом и человеческими ресурсами 5
1.1 Управление человеческими ресурсами и управление персоналом: сравнительная характеристика 5
1.2 Управление человеческими ресурсами как целостная система 9
2 Анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами 15
2.1 Характеристика предприятия ОАО РЖД г. Новый Ургал 15
2.1 Анализ организационной структуры кадровой службы, и оценка кадрового состава организации 19
3 Рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами на предприятии ОАО «РЖД» Г. Новый Ургал 25
Заключение 27
Список литературы 29
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Проблема эффективного управления человеческими ресурсами на производстве и повышения их трудовой активности всегда остро стояла перед руководителями всех уровней хозяйственной иерархии, вне зависимости от величины, формы собственности и государственной системы регулирования экономики. И сегодня она на особом месте, поскольку кроме оборудования, в не меньшей мере в производственном процессе участвуют талант специалиста, его квалификация, трудовые навыки и интуиция.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что эффективность деятельности, как небольших организаций, так и огромных компаний, во многом зависит от «человеческого капитала», кадрового потенциала предприятия, умения организовать и руководить «кадрами», обеспечивать функционирование и развитие системы управления. На данном этапе развития общества персонал предприятия, «человеческий ресурс» рассматриваются специалистами по управлению персоналом как стратегический резерв для развития не только предприятий, но и национальных отраслей и корпораций, для стабильного существования страны, для занятия лидирующих позиций в мире конкуренции.
Многообразие подходов к управлению персоналом логически вытекает из исторических и социально-экономических предпосылок, присущих разным странам. Сегодня в развитии экономики большинства государств наиболее значительными признаются проблемы в области работы с персоналом. В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любой организации При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Предметом изучения курсовой работы является система управления человеческими ресурсами.
Объектом изучения при написании курсовой выбрана предприятии ОАО РЖД г. Новый Ургал.
Главная цель курсовой работы заключается в анализе системы управления человеческими ресурсами на примере предприятия ОАО РЖД.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
познакомиться с теоретической базой системы управления человеческими ресурсами;
проанализировать эффективность деятельности системы управления персоналом на примере ОАО РЖД г. Новый Ургал;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
В работе использовались научные труды следующих авторов: В. М. Мишин, С. Л. Гольдштейн, К. В. Балдин, В. И. Коробко, А. В. Демидова, В. В. Кафидов, А. С. Малин, В. И. Мухина, М. С. Мотышина, В. В. Глущенко, З. М. Макашева, Э. М. Коротков и другие.
Список использованной литературы
1 Ананьева Т. Как привлечь и удержать талантливых сотрудников / Т.Ананьева // Менеджмент сегодня. — 2015. — № 1. — С. 4-9.
2 Басаков М. И. Кадровое делопроизводство: Учебно- практическое пособие / М.И. Басаков — Ростов н/Д: Феникс, 2012. 352 с.
3 Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала / М.А. Бутурлин // Деньги и кредит. 2013. № 7. С. 58-61.
4 Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр — Москва,2013. — 156 c.
5 Варданян И. Новые тенденции к мотивации персонала. / И. Варданян // Управление персоналом. 2015. № 9. С. 93-95.
6 Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. № 5. С.5-9
7 Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы: руководство для высшего управленческого персонала. / В.В. Гончаров — М.: Сувенир, 2013. 488 с.
8 Жариков Е. С. (Д. п. н., проф.).
Психология управления: Книга для руководителя и менеджера по персоналу / Е.С. Жариков — М.: МЦФЭР, 2012. 512 с.
9 Инструкция по кадровому делопроизводству в ОАО «РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 30.06.2016 г. № 1335
10 Кадровое прогнозирование и планирование на железнодорожном транспорте / В.А. Антропов, В.С. Паршина, А.П. Макаридина и др. — М.: Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте, 2010. — 188 с.
11 Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования технологии управления персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 38 с.
12 Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. / Т.А. Комисарова — М.: Дело, 2011. 312 с.
13 Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов — Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЭиУ, 2013. 312 с.
14 Мищеряков С.В. Интернет-технологии в развитии персонала. / С.В. Мищеряков // Управление персоналом. 2015. № 18. С. 18-21.
15 Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно- логических схемах / Ю.Г. Одегов — М.: Академический Проект, 2015. 1086 с.
16 О порядке назначения на должность и освобождения от должности руководящих работников и специалистов открытого акционерного общества «Российские железные дороги»: Приказ ОАО «РЖД» от 12.01.2016 г. № 1.
17 О требованиях к профессиональному образованию работников ОАО «РЖД»: Приказ ОАО «РЖД» от 02.04.2016 г. № 93.
18 Перечень должностей руководителей среднего звена: Распоряжение ОАО «РЖД» от 25.06.2016 г. № 1401.
19 Порядок предоставления доступа к информационным системам ОАО «РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 28.11.2016 г. № 2546.
20 Правила работы по назначению руководителей номенклатуры ОАО «РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 28.01.2015 г. № 170.
21 Рамперсад Х. К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность. / Х.К. Рамперсад — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. -351 с.
22 Ричи Ш. Управление мотивацией / Ш.Ричи — М.: ЮНИТИ, 2014. 399 с.
23 Ткаченко Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва / Ю.Ткаченко // Служба кадров и персонал. — 2015. — № 3. — С. 45-49.
24 Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин М.: Издательство «Экзамен», 2014, 368с.
50. Шейл П. Руководство по развитию персонала. П. Шейл — СПб.: Питер, 2014. 236 с.
51. Шекшня В.Е Управление персоналом современной организации. / В.Е. Шекшня- М.: ЮНИТИ. 2015. 251 с.
25 http://www.rzd.ru/
