Содержание
Введение.
1. Диагностика текущего состояния.
1.1. Управление в текущей ситуации
1.2. Выбор теории, системное описание и анализ текущей ситуации.
1.3. Определение целей нововведения.
2. Проектирование нововведения
2.1. Разработка вариантов нововведений и их оценка
2.2. Разработка управленческих действий по уменьшению и преодолению сопротивления.
2.3. Разработка плана осуществления нововведения.
Заключение.
Список использованных источников.
Содержание
Выдержка из текста
Системный подход к управлению нововведением
•руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одно направления деятельности своей организации с другим, не допускать квазиоптимизации управленческих решений;
Высокая результативность системных исследований привела к бурному росту наук о системах, появлению дисциплин, изучающих те или иные аспекты систем. Это стремительное развитие и сложность рассматриваемых проблем определили многочисленность и спорность взглядов на различное влияние системы на деятельность организации. Поэтому изучение роли системного подхода на жизнедеятельность и функционирование организации позволяет сделать выводы об актуальности исследуемой проблемы и рассмотрения ее более подробно.
Именно системный подход в управлении позволяет оптимизировать все этапы работы на предприятии, что, в свою очередь, непременно приведет к уменьшению издержек. Если он обладает знаниями, упорно работает, старается максимально оптимизировать работу, то такой системный подход в управлении будет существовать, пока есть этот человек.Недостаточная практическая разработанность темы, ее дискуссионность, актуальность решения методических вопросов управления производством и оценки эффективности на основе системного подхода к системе управления на предприятиях определили выбор темы, цели и задачи исследования.
В современных научных работах по вопросам организации и управления подчеркивается, что системный подход приобретает все большее значение при обосновании управленческих решений в самых различных областях, в частности, в промышленной, финансовой, коммерческой, военной и др. Системная методология получила общее признание в сфере менеджмента, как одна из самых упорядоченных и надежных основ в управлении сложными видами взаимосвязанной деятельности, позволяя выявлять и анализировать составляющие систему компоненты.
Свое исследование начну с определения понятия «система». Система – это совокупность двух или более элементов. Это определение дал Рассел Акофф. Каким же условиям должны отвечать элементы системы?- Взаимосвязь каждого элемента.- Взаимозависимость элементов от целого.- Под группой элементов не могут действовать независимо.Из этого следует что система – это что-то целое.Если отделить часть системы от целого, то она потеряет свойства. Примером могут служить части тела человека. Они могут взаимодействовать только благодаря телу.
Основные этапы развития системного подхода к управлению качеством К видам контроля, соответствующим признаку «условия технической оснащенности», относится :
3) Исследование опыта использования системного подхода за рубежом;4) Исследование опыта использования системного подхода в России.
Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области менеджмента и теории управления: В.С. Анфилатова, П.Ф. Друкера, В.Н. Волковой, О.С. Виханского, В.Р. Веснина, А.А. Емельянова, М. Х. Мескона и других.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью адаптации любого предприятия в условиях рыночной экономики к постоянно меняющимся требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями. Системный подход к управлению позволяет структурировать множество задач, стоящих перед предприятием в данных условиях, что в конечном итоге позволит руководству предприятия добиться поставленных целей.
Теоретической основой дипломной работы послужили исследования таких российских и зарубежных авторов М. Магура, Б. Г. Мазманова, Н. И. Дряхлова, А. Рофе, А. Я. Кибанова, Б. Ю. Сербиновского, В.А Дятлова, Р.М. Фермер, А. М. Призмазонова, Н. П. Терешной, Б. М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова, В. В. Арутюновой, А. Бачурина, А. Володина и т.д.
Вышеизложенное свидетельствует об актуальности выбранной темы исследования – применение системного подхода в управлении.Целью работы – выявить сущность системного подхода к управлению и проанализировать его использование при управлении конкурентоспособностью предприятия.
Все знают то, что некоторые ученыеотмечают, что избранная стратегия может привести к коммерциализации ряда отраслей государственного управления. Но наиболее целесообразным будет подход, при котором можно косвенно повлиять на поставщиков услуг для чего же нужно гражданам предоставлять больше информации о качестве услуг, ценах на услуги и критериях предоставления этих услуг.
Конкретно в дипломной работе рассматривается управление персоналом Регионального Агентства Фирменного транспортного обслуживания Краснодарского отделения железной дороги (РАФТО). Основной задачей РАФТО является гарантированное обеспечение доходной части ОАО «Российских железных дорог» за счет эффективного системного подхода управления персоналом. Изучить теоретические аспекты системного подхода к управлению персоналом на современном этапе;
Список использованной литературы
1.Инновационный менеджмент. Справ. пособие / Под ред. П.И.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели – СПб.: Наука, 1999. – 500 с.
2.Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 387 с.
3.История Ассоциации // [Электронный ресурс]: http://www.ratb-sz.ru/history.html Пфеффер Д. Власть и влияние: политика и управление в организациях: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс» 2007. – 512 с.
4.Лихачев А.Е. Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана: история, современный этап и перспективы развития // Российский внешнеэкономический вестник 2010 – Т. 2010. № 6. С. 10
5.Таможенное право // Под ред. проф. О.Ю.Бакаева. – М.: Норма, 2008. С. 82
6.Таможенный союз: очевидные преимущества и скрытые недостатки, о которых не догадываются граждане СНГ / Биржевой лидер / Режим доступа: http://www.profi-forex.org/country_traders/entry1003131704.html (19.04.2011)
7.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 400с.
8.Хотяшова О.М. Инновационный менеджмент. Учебник. – 2-е изд. перераб. и дополн. – СПб.: ПИТЕР, 2007, — 726 с.
9.Цели ассоциации // [Электронный ресурс}: http://www.ratb-sz.ru/Objectives.html
10.Шувалов: распределение пошлин в Таможенном союзе — это экономический расчет, а не политика / 27 марта 2010 / Экономика и бизнес / Режим доступа: http://news.tut.by/165343.html (19.04.2011)
список литературы