Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
I. Теоретические аспекты проблемы системного подхода в управлении 6
1.1 Сущность и структура понятия «системный подход в управлении» 6
1.2 Эволюционный аспект системного подхода в управлении 13
II. Методологические проблемы системного подхода в управлении 16
2.1 Принципы системного подхода в управлении 16
2.2 Методы, формы системного подхода в управлении 18
III. Основные направления совершенствования системного подхода в управлении на примере фирмы «Логос» 22
3.1 Организационно-экономическая характеристика компании «Логос» 22
3.2 Основные направления и проблемы совершенствования системного подхода в компании «Логос» 26
3.3 Эффективность использования системного подхода в управлении в компании «Логос» 30
Заключение 36
Список использованных источников 40
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время происходит колоссальный прогресс знания, который способствовал открытию и накоплению большого количества новых фактов, сведений из различных сфер деятельности. Под системой управления понимается совокупность взаимосвязанных элементов, создающих единство, определенную целостность.
Системный подход, как общий принцип применяется в различных сферах науки и деятельности человека. Руководитель пользоваться тем, что для достижения общих целей организации нужно рассматривать организацию, как единую систему либо как единый механизм.
Можно сказать, что системный подход – это методология научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит изучение любого объекта как сложной взаимосвязанной системы. Значение системного подхода заключается в том, что управленцы могут легче соотносить свою индивидуальную работу с работой организации в целом, если управленцы понимают систему и осознают свое значение в ней. Осознание роли будет важным для главного руководителя, потому что системный подход подталкивает его создавать необходимый баланс между потребностями и желаниями подразделений, целями и миссией организации. Системный подход заставляет думать руководителя о количестве информации, проходящих через систему, а также сосредоточить внимание на важной функции коммуникаций. Руководитель должен обладать системным мышлением и уметь применять системное мышление.
Системное мышление способствует новым представлениям об организации, но и способствует разработке математических методов и приемов, значительно облегчающих принятие управленческих решений в организации, использование новых и у совершенных систем планирования и контроля в организации. Таким образом, можно сделать вывод, что системный подход разрешает полностью оценить любую производственно — хозяйственную деятельность и функционирование системы управления на уровне конкретных подразделений. Это позволяет исследовать любую ситуацию в пределах отдельно взятой системы организации, выявлять характер проблем функционирования, процесса входа и выхода. Применение системного подхода позволяет лучшим способом организовать процесс принятия решений руководителем на всех уровнях в системе управления организацией. Взаимодействие множества подсистем внутри организации не полностью осознается и не поддается анализу. Системный подход позволяет понять, как работает организация и функционируют ее системы, каким образом в организации принимаются решения и какой руководитель стоит во главе организации. Для быстроты принятия управленческих решений, необходимо использовать современные технологии которые позволят эффективней разрешать управленческие задачи. К плюсам системного подхода можно отнести, осознание в целом структуры организации и ее подсистем, сбор полной информации о функционировании организации и кадровом потенциале. Полный анализ всех факторов позволит принять самое правильное решение, которое может стать для организации решающим управленческим решением.
Сущность системного подхода для процесса анализа и исследования систем управления состоит в последовательном учете того, что активные системы представляют собой целое, свойства которого не идентичны свойствам составляющих его подсистем . В результате взаимодействий и взаимозависимости отдельные составляющие формируют специфику целостности системы. Происходит смещение интереса от изучения характеристик отдельных частей, к изучению целого, при сохранении интереса к изучению его частей. Методы системного управления призваны изменить базовые установки и мировоззрение системного специалиста.
Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть системный подход в управлении.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты проблемы системного подхода в управлении;
2. Охарактеризовать методологические проблемы системного подхода в управлении;
3. Выявить основные направления совершенствования системного подхода в управлении на примере фирмы «Логос».
Объектом исследовани выступает ООО «Логос».
Предмет исследования – системный подход в управлении.
Теоретической базой исследования являются труды следующих авторов: Смолкин А.M., Козлов В.Н., Игнатьева А.В., Драгобыцкий И.Н., Голубков 3.П., Беляев А.А., Камионский С.А., Коротков Э.М. и др.
Практическая значимость данной курсовой работы в том, что основные выводы и предложения могут быть использованы для совершенствования управления предприятием.
Методы исследования: монографический, экономико-статистический методы, а также метод сравнительного анализа.
Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка испоьзоанной литературы. В первой главе рассмотрены сущность и структура понятия «системный подход в управлении», эволюционный аспект системного подхода в управлении. Во второй главе представлены принципы системного подхода в управлении, методы, формы системного подхода в управлении. В третьей главе изучены организационно-экономическая характеристика компании ООО «Логос», основные направления и проблемы совершенствования системного подхода в компании ООО «Логос», а также эффективность использования системного подхода в управлении в компании ООО «Логос».
Список использованной литературы
Список использованных источников
I. Нормативно — правовые материалы:
1. Гражданский кодекс, части I, II и III. – М: Инфра – М, 2013. – 756 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. – М.: Омега – Л, 2014. – 640 с.
3. Федеральный закон Российской Федерации от 8 января 1998 года № 6 — ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
П. Специальная литература:
4. Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учеб. Пособие/ В.И. Абрамова — М.: Издательство РИОР, 2015.- 161 с.
5. Агапова Т.Н., Ильенкова Н.Д., Медведева Н.А. Риски предприятия: теория и управление: монография. –Вологда — Молочное:
- ВГМХ. – 2013. – 105 с.
6. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: НГАЭиУ, 2015. — 128 с.
7. Беляев А.А. Системология / А.А.Беляев, Э.М. Коротков — М.: ИНФРА-М, 2015. – 320с.
8. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2015.- 624 с.
9. Боровских С.В. Нужно ли бюджетирование малому бизнесу? // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2015. – № 2 // http://cyberleninka.ru/article/n/nuzhno-li-byudzhetirovaniemalomu-biznesu
10. Браун, С. Дж. Количественные метода финансового анализа: Учебное пособие / Под ред. М.П. Крицмена. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 336 с.
11. Ворожейкина Т. Процессовый подход развития инфраструктуры продовольственного рынка // АПК: Экономика, управление. — 2015. — № 8. — С. 53-55.
12. Высоцкая Т.Р. Роль бюджетирования в управлении предприятием // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – № 3
13. Герчикова, И. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: АО Консалтбанкир, 2016. — 208 с.
14. Голубков 3.П. Использование системного анализа при принятии решений/ 3.П. Голубков — М.: Экономика, 2015.-456с.
15. Догадова Е.А. Интеграционные процессы взаимодействия предприятий // Экономика железных дорог. – 2014. – № 7
16. Драгобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Математические методы в экономике», «Прикладная информатика». 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2016. – 423 с.
17. Игнатьева А. В. Исследование систем управления / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 157 с.
18. Ильенкова Н.Д. Системный анализ конкуренции как условие экономической безопасности // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. – 2016. – Т.1. — № 49. – С.35-39
19. Камионский С.А. Системные аспекты современного менеджмента/ С.А. Камионский // Системные исследования. Методол. проблемы: Ежегодник. — М.: Гроза, 2015. С.234-236.
20. Кезин А.В. Менеджмент: методологическая культура / А.В. Кезин. — М.: Просвещение, 2015.- 400с.
21. Козлов В.Н. Системный анализ, оптимизация и принятие решений. М.: Проспект, 2014. 176 с.
22. Коротков Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Коротков — М.: Издательско-консалтинговая компания ДеКА, 2015. – 234с.
23. Кузьмин В. П. Исторические предпосылки и гносеологические основания системного подхода / В. П. Кузьмин// Психол. журн.- 2014, т. 3.- № 3.-С. 3 — 14; № 4.- С. 3 — 13.
24. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. Пб.: Издательский дом Сентябрь, 2015. 148 с.
25. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов — М.: Генезис, 2015.- 345с.
26. Моргунов Е. Б. Управление организацией. Исследование, оценка,. – М.: Управление персоналом, 2016. – 552 с.
27. Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко — М., 2014.-209с.
28. Орлова О. С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2014. – 288 с.
29. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб.пособин – 2-е изд., — М.: ИНФРА – М.: 2014. -272 с.
30. Пантелеев А. С., Звездин А. Л. Заработная плата. Начисление, выплаты, налоги. – М.: Омега-Л, 2013. – 248 с.
31. Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте/ В.Н. Попов, В. С.Касьянов, И. П.Савченко — М.: КноРус, 2015.- 498с.
32. Раицкий К.А. Экономика предприятия : Учебник. — М.: Маркетинг, 2015. – 579 с.
33. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие. – М.: И.Д. «Форум»: ИНФРА — 2014. – 256 с.
34. Сазерленд Джефф.«Scrum. Революционный метод управления проектами». — Москва.: Манн, Иванов и Фербер. – 2016.
35. Системный анализ в экономике и организации производства/ Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. — Спб.: Политехника, 2015. – 365с.
36. Смолкин А.M. Менеджмент: основы организации/ А.M.Смолкин — М.: ИНФРА-М, 2013.-245с.
37. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. Пб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2015. 326 с.
38. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем/ А.И. Уемов — М., 2014. – 324с.
39. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 389с.
40. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) —Пятое издание. 2013 – 586.
