Введение
1 Характеристика торгового отдела
2. Выбор объекта управления и предметной области (интерпретации, аспекта рассмотрения) – объектная и предметная локализация объекта управления.
4. Выбор субъекта управления
5. Формирование множества целей оперирующих сторон
6 Формирование множества управленческих воздействий
7 Формирование множества внешних воздействий на объект управления за исключением управленческих воздействий
8 Формирование множества недопустимых состояний объекта управления
9 Формирование множества недопустимых управленческих воздействий на объект управления.
Заключение
Содержание
Выдержка из текста
разработка мероприятия, направленных на совершенствование управлением деятельностью отдела предприятия, обеспечивающего взаимодействие с таможенными органами ООО «Балтийское таможенное агентство» и оценка их эффективности;
разработка мероприятия, направленных на совершенствование управлением деятельностью отдела предприятия, обеспечивающего взаимодействие с таможенными органами ООО «Балтийское таможенное агентство» и оценка их эффективности;
Предприятия, в результате крушения прежней торговой и платежной системы и до создания новой, не имели возможность приобретать столь необходимые для поддержания своего производства запасных частей и сырьевые ресурсы.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение уровня эффективности управления торговой организацией в современных условиях. Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи выпускной квалификационной работы:
Фактологической базой настоящей курсовой работы послужили материалы, размещенные на официальном сайте компании Blizzard Entertainment, расположенном по электронному адресу eu.blizzard.com/, различных отраслевых ресурсах.
Практическая значимость работы заключается в возможности реализации полученных в работе выводов и предложений. Указанные в работе подходы управления организационным проектом компании «Тогас» в вопросах общего (оперативного) и стратегического менеджмента, а также рекомендации по продвижению бренда «Тогас» могут применяться для коррекции механизмов менеджмента на разных уровнях системы управления компании Тогас.
В условиях оперативного управления необходимо понять характер организационно-управленческих механизмов подчинения производства потреблению, удовлетворения рыночного спроса. Особенно важно понимать концепцию стратегического управления, которая строится на системном и ситуационном подходах. Это позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, роль и методологию стратегической сегментации рынка; разобраться в новом методическом инструментарии, используемом при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегий наметить и спроектировать систему управления реализацией стратегии и организационные структуры управления, позволяющие достичь стоящие перед ней цели в условиях стратегических изменений.
Теоретической основой написания курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных авторов посвященных изучению и оценке системы управления торгового предприятия, публикации в периодической печати, результаты собственных исследований. Поэтому в соответствии с требованиями в первой главе курсовой работы представлен обзор теоретических аспектов управления торговым предприятием.Во второй главе данной курсовой работы проведен анализ эффективности управления на примере ООО «Спортландия», приведены рекомендации по ее повышению.