Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы системы стимулирования труда
1.1. понятие и виды стимулирования работников на предприятии….….5
1.2. премия, сущность показателей премирования…………………….…7
1.3. понятие положения премирования……………………………..……10
2. Оценка системы премирования на предприятии ООО Эдельвейс
2.1. анализ организационно экономической деятельности предприя-тия……………………………………………………………………………………………………………..14
2.2. анализ системы премирования на работе………………………….. 16
2.3. предложения по премированию…………………………………..….20
Заключение………………………………………………………….………..22
Список используемой литературы………………………………………….23
Выдержка из текста
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной дея-тельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных кор-поративного мышления, развивается система социальных льгот.
Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенство-вание личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных об-щественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.
Объектом данной работы является система стимулирования труда на предприятии ООО «Эдельвейс»
Предметом – система стимулирования работников на торговых предприя-тиях
Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования персонала торгового предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
— рассмотреть существующие системы стимулирования труда;
— рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
— на примере ООО «Эдельвейс» провести анализ существующей системы сти-мулирования труда на предприятии;
— на основе полученных результатов разработать эффективную систему стиму-лирования труда на ООО «Эдельвейс».
Список использованной литературы
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс РФ: в 3 ч.-М.: Юрайт-М, 2006
2. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П. Владимирова.- М.: Издатель-ско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006
3. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях / Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин.- СПб.: Герда, 2006
4. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кад-ровой работе. — М: Юристъ, 2006
5. Бекетова В. Затраты на персонал — не расходы, а инвестиции. // Кад-ровый менеджмент , сентябрь 2008
6. Бланк И.А. Торговый менеджмент. — Киев: УФИМБ, 2008
7. Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, сентябрь 2007. (http://www.hrm.ru).
8. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. — М.: Элит — 2006
9. Гаврилин Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика мене-джера: Учеб. пособие / — Челябинск, 2007
10. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2009
11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2008
12. агоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2009