Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение
1. Роль антикризисного управляющего в системе управления
1.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении
1.2. Современная модель менеджера по антикризисному управлению
2. Антикризисное управление в гостинице «Балтийская звезда»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2.Особенности системы управления предприятием, его организационная структура и методы принятия управленческих решений
1.3. Антикризисное управление на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Роль антикризисного управляющего.
Теоретическая значимость данной курсовой работы заключается в обширном и углубленном представлении о содержании и деятельности антикризисных управляющих. Полученные в работе данные являются важным вкладом в понимании теоретической стороны профессионализма и способствует созданию целостного представления о деятельности антикризисного управляющего.
Особенно это касается ан-тикризисного управления на микроуровне, ибо отечественная экономика после
7. лет плановой системы хозяйствования впервые переходит на развитие, когда предприятия функционируют на основе частной собственности, когда управление фирмой, в том числе и антикризисное, во многом зависит от усилий самого предприятия. Антикризисный управляющий — это тип личности, который определяется специальной подготовкой (содержание и структура знаний), условиями работы (предкризисное состояние, кризисная ситуация, посткризисная ситуация — этап ликвидации последствий кризиса), особенностями системы управления (цели, стимулы, организация, контроль) и индивидуальными качествами человекаОбъектом исследования является деятельность управляющего в про-цессе антикризисного управления.
В самой гуще этих процессов оказались антикризисные управляющие, разрешающие противоречия конкретного предприятия и существующего законодательства.
управляющие никогда не проводили процедуру внешнего управления.внешний управляющий разрабатывает план внешнего управления, переходит кимеет ключевую роль в экономике Российской Федерации.
Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)
Современный менеджмент только тогда может быть действительно успешным, когда он находится в постоянном и непрерывном развитии, когда он ориентирован на изменения, обеспечивающие жизнестойкость организации и накопление ею потенциала инноваций и целеустремленности.
Список использованной литературы
1.Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).
// Проблемы теории и практики управления. 1997, № 6, с. 72.
2.Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
3.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 620 с.
4.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 112.
5.Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. — 104 с.
6.Медлик С. Гостиничный бизнес: Учебник для студентов вузов. – М.: Бизнес-книга, 2005 – 239 С.
7.Нифаева О. Управление финансами предприятия / Финансовый менеджмент. – 2007 — № 5 – С. 12-14.
8.Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 432 С.
9.Организация и управление гостиничным бизнесом: Учебник Под ред. Лесника А.Л., Мацицкого И.П., Чернышева А.В. — М.: Интел универсал, 2007. — Т.1.
10.Сенин В. С. Организация международной туристской и гостиничной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2006.
11.Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство: Учеб. пособие: Пер. с англ. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
12.Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство: Учеб. пособие: Пер. с англ. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
13.Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 1997, с.13.
список литературы
