Пример готовой курсовой работы по предмету: Методы оптимизации
Команда в цифрах
Бронзовые призеры чемпионата мира в 2002. Бронзовые призеры чемпионата Европы в 2008.
Три человека из нынешней сборной участвовали в успешном для команды Чемпионате Европы — 2008. Сейчас это лидеры сборной — Арда Туран Хакан Балта, Мехмет Топал.
В предварительной заявке из 31 футболиста только 9 человек не из местного чемпионата. В нынешнем составе только два игрока, не проводившие ни одного матча за сборную. Это вратари Али Сасал Вурал и Харун Текин. Один из них останется за бортом заявки, а другой будет только третьим вратарём.
У Турции достаточно молодая сборная. Самый молодой в этой заявке — Эмре Мор (18 лет).
Самый возрастной игрок — Хакан Балта (33 года).
У Арда Турана больше всех матчей за национальную команду — 90.
Содержание
Выдержка из текста
Математический аппарат моделирования процессов и явлений представлен широким кругом средств и методов, среди которых в рамках теории принятия решений следует выделить сетевые модели, которые позволяют значительно упростить процесс принятия управленческих решений на основе эффективных инструментов визуализации математических моделей.Предмет исследования: сетевые модели, как эффективный инструмент поддержки принятия управленческих решений. Выполнить построение сетевой модели, направленной на решение проблем принятия решений в организации.
Объектом исследования выступает деятельность ФГУП «
45. Центральная испытательная лаборатория» (ФГУП «
45. ЦИЛ»).
Предметом исследования является изучение методов экспертных сопоставления вариантов альтернатив при принятии решений.
Управленческие решения принимаются в сложной неопределенной рыночной среде и поэтому для их успешности необходимо учитывать все факторы внешней среды и отраслевых особенностей, а также состояние внутренних ресурсов. Актуальность работы определяется необходимостью принятия решения при помощи современных методов.- составление модели и проведение расчетов.
Цель работы – на основе проведенных теоретических исследований и изучения моделирования ситуаций при принятии решений, проанализировать систему принятия управленческих решений ГП «Называевское автотранспортное предприятие № 22» и разработать рекомендации по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
Это множество будем называть множеством альтернатив X, а любое решение x из него – альтернативой, x⋂X. Поэтому часто задачу принятия решений называют задачей выбора. Если лицо, принимающее решение не учитывает требования внешних систем, то множество альтернатив оказывается неполным, а выбор ограниченным, и хорошего решения получить не удается.
Гражданские конференции как форма организации участия общественности в принятии решений
1) разработать нечеткую модель поддержки принятия решений, включающую входные и выходные лингвистические переменные, и нечеткие продукционные правила;
2. провести тестирование нечеткой модели поддержки принятия решений;
Актуальность дипломной работы определяется анализом и применением на практике экономико-математических моделей и методов оценки выгодности и качества принятия инвестиционных решений. Достоверные количественные результаты, касающиеся принятия оптимальных инвестиционных решений могут быть получены в рамках строгих экономико-математических моделей инвестирования.
23(МУ№
1. Моделирование процесса принятия решения 2 задачи МУ№ 2 Стр.10 № 1,стр.17 № 2 задача вариант № 3
И тут важно понимать весь процесс принятия решений в самых разных условиях, также нужно знать и применять разные методы и модели принятия решений. В науке управления есть определенная структура процесса принятия решений и используются различные методы и модели при принятия решений.
Первые рассматривают процесс мышления и принятия решения с точки зрения того, какими они должны быть, чтобы чаще решать задачу правильно. Такие теории чаще других становятся основанием для компьютерного моделирования процесса мышления. Дескриптивные теории скорее рассматривают реальный процесс человеческого мышления со всеми его противоречиями и эмоциональными составляющими. Имеются теории, занимающие промежуточное положение между двумя указанными полярностями.
Методологической основой данной работы выступает подход к познанию объективной реальности, при использовании следующих основных методов: системного анализа, аналогий, структурно-функционального и исторического анализа.
Многолетний опыт принятия решений сводился только к интуитивному полаганию руководителя на личный опыт. Но ответственность за принятие организационных решений огромна, ведь от индивидуального решения в организации должно зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аттетков А.В. Введение в методы оптимизации: учебное пособие/ Аттетков А.В., Зарубин В.С., Канатников А.Н.— М.: Финансы и статистика, 2014.
2. Баллод Б.Л. Методы и алгоритмы принятия решений в экономике: учеб, пособие / Б.А. Баллод, Н.Н. Елизарова. — М.: Финансы и статистика, 2012. 224 с.
3. Баркалов С.А. Математические методы и модели в управлении и их реализация в MS Excel: учебное пособие/ Баркалов С.А., Моисеев С.И., Порядина В.Л.— Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, 2015.
4. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. The Interactive Project Workout. — СПб.: Питер, 2012. — 416 с.
5. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем. — М.: Инфра-М, 2011.
6. Демидова Л.А. Принятие решений в условиях неопределенности: монография/ Демидова Л.А., Кираковский В.В., Пылькин А.Н.— М.: Горячая линия — Телеком, 2012.
7. Лавриненко В.Н. Исследование социально-экономических и политических процессов: Учеб. пособ./ В.Н. Лавриненко, Л.М. Путилова. — М.: Вузовский учебник, 2012. 184 с.
8. Лебедев В.В. Математическое моделирование социально-экономических процессов / В.В. Лебедев. — М.: Наука, 2011. 229 с.
9. Окунева Е.О. Методы оптимальных решений / Окунева Е.О., Моисеев С.И.— Воронеж: Воронежский филиал Московского гуманитарно-экономического института, 2013.
10. Официальный сайт компании «Техноавиа» [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.technoavia.ru/ (дата обращения 27.12.2016)
11. Пятецкий В.Е. Методы принятия оптимальных управленческих решений: моделирование принятия решений. Учебное пособие/ Пятецкий В.Е., Литвяк В.С., Литвин И.З.— М.: Издательский Дом МИСиС, 2014.
12. Пиявский С.А. Принятие решений: учебник/ Пиявский С.А.— Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2015.
13. Сафонова Л.А. Методы и инструменты принятия решений: учебное пособие/ Сафонова Л.А., Смоловик Г.Н.— Новосибирск: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2012.
14. Тен А.В. Инструменты поддержки принятия решений по обеспечению устойчивого функционирования и развития коммерческой организации: монография/ Тен А.В.— М.: ИД «Экономическая газета», ИТКОР, 2012.
15. Управление производством. Сетевое планирование: учебное пособие/ И.А. Ларионова [и др.].
- М.: Издательский Дом МИСиС, 2012.
16. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник / Р.А. Фатхутдинов. — М.: Инфра-М, 2013. 352 с.
17. Федосеев В.В. Математическое моделирование в экономике и социологии труда. Методы, модели, задачи: учебное пособие/ Федосеев В.В.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
18. Шагов А. В. Исследование моделей принятия решений в условиях четкой и нечеткой информации: дис. канд. физ-мат наук: 01.01.09. СПб, 2012. 187 с.
19. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. В.В. Федосеева. — М.: ЮНИТИ, 2012.
список литературы
