Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические и методические основы ситуационного анализа 5
1.1. Особенности проведения ситуационного анализа внешней среды в системе стратегического менеджмента 5
1.2. Методы ситуационного анализа организации 10
2. Ситуационный анализа ООО «Титул» среды её деятельности 13
2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования 13
2.2. Ситуационный анализ внешней среды организации 16
2.3. Ситуационный анализа направлений диверсификации организации 21
3. Разработка предложений по результатам ситуационного анализа ООО «Титул» 23
3.1. Разработка стратегии специализации на основе моделей диверсификации 23
3.2. Выбор оптимального сценария развития в зависимости от результатов ситуационного анализа 25
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложение 1 35
Приложение 2 38
Приложение 3 39
Приложение 4 41
Приложение 5 43
Приложение 6 44
Приложение 7 45
Приложение 8 46
Содержание
Выдержка из текста
Среди зарубежных авторов, посвятивших работы исследованию проектного направления, необходимо отметить работы Л. Гапенски, К. Грея, Г. Дитхелма, Дж. Кендалла, Э. Ларсона, С. Майерса, Д. Норкотт, Дж. Пинто, С. Роллинза, С. Шмидта и других ученых, которые достаточно подробно описали процессы эффективной реализации проектов.
В современных быстро меняющихся условиях без налаженной системы стратегического менеджмента долговременное устойчивое развитие организации становится нереальным. Применение методов стратегического управления дает менеджерам возможность своевременно отвечать на самые неожиданные изменения на рынках товаров и технологий, в научно- технической, экономической, социальной и политической сферах, и, что еще более важно, разрабатывать и реализовывать упреждающие и долгосрочные стратегические решения
Поэтому, как основной инструмент регулярного стратегического управления, целесообразно использовать матрицу стратегического анализа (SWOT).
Целью работы является изучение использования SWOT-анализа в стратегическом менеджменте.- рассмотрен SWOT как инструмент DMAIC, Статистическое управление процессом (SPC)">анализ как инструмент стратегического менеджмента;
Методологические и теоретические основы исследований проблем стратегического менеджмента заложены в трудах ученых зарубежных стран, таких как Аакер Д., Акофф Р.Л., Ансофф И., Друкер П.Ф., Каплан Р., Коно Т., Лэмпел Дж., Мескон М., Минцберг Г., Нортон Д., Портер М., Стрикленд A., Томпсон A.A. Дальнейшее развитие они получили в работах целого ряда отечественных исследователей: Бухалкова М.И., Виханского О.С., Ефремова B.C., Зуба А.Т., Клейнера Г.Б., Петрова А.Н., Фатхутдинова P.A. и других.
Информационной базой проекта послужили работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам конкурентоспособности; статьи специалистов в области менеджмента; федеральные законы РФ; ресурсы Интернет.
Информационной базой проекта послужили работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам конкурентоспособности; статьи специалистов в области менеджмента; федеральные законы РФ; ресурсы Интернет.
Стратегическое планирование является одним из наиболее эффективных инструментов управления организацией, который занимает в современном менеджменте все более существенную долю.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.сравнительный анализ;
Научной новизной работы является то, что автором исследован и обобщен теоретический материал по теме исследования, на основе чего разработаны практические рекомендации по усовершенствованию системы управления проектами на промышленном предприятии.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов выпускной квалификационной работы на предприятиях данной отрасли в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Тема: Реорганизация как основа стратегического развития АО «НИФХИ им.Предметом выступает использование потенциала реорганизации как базы стратегического развития АО «НИФХИ им.Обобщить теоретические аспекты специфики стратегического управления.
Методы исследования: теоретические (подбор и анализ литературы по исследуемой теме); диагностические (анкетирование беседа).
Эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативные акты президентских и правительственных структур, данные монографических изданий и периодической печати, нормативно – методическая документация, информационные ресурсы INTERNET.
В написании работы использована учебная литература по экономике, менеджменту и маркетингу, а также статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернет и информация о деятельности компании «Академия Подарка».
Список использованных источников
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Ву-зов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — № 2. – 2008.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
13. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издатель-ство Проспект, 2011. — 224 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Салома-тин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
17. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
18. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
21. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент — ИТК Дашков и К, 2013.
22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Биз-нес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.
23. Baker, D. The strategic management of technology: a guide for library and information services. / D. Baker. Chandos publishing (Oxford) ltd., 2004. -330p.
24. Cole, G.A. Strategic management. / G.A. Cole. Thomson learning, 2006.-256 p.
25. Harrison, J.S. Strategic Management of resources and relationship / J.S. Harrison. Cornell University, 2003. — 380 p.
26. Heneman, R.L. Strategic reward management: design, implementation, and evaluation. / R.L. Heneman. Information age pub inc, 2002. — 520 p.
27. Katsioloudes, M.I. Strategic management: global cultural perspectives for profit and non-profit organization. / M.I. Katsioloudes. ButterworthHeinemann, 2006. — 408 p.
28. Keller, K.L. Strategic brand management. / K.L. Keller. Prentice hall, 2007. — 720 p.
список литературы
