СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Управление по обстоятельствам………………………………6
1.1.Элемент системы ……………………………….………………………7
Глава 2: Принятия решений……………………………………………….10
2.1. Подготовка решения………………………………………………10
Глава 3: Ситуационный, или контингентный подход в управлении….14
Глава 4: Природа процесса принятия решения…………………………17
4.1. Организационные решения………………………………………………17
4.2. Запрограммированные решения…………………………………………18
4.3. Незапрограммированные решения……………………………………19
4.4.Компромиссы…………………………………………………………..24
Глава 5: Подходы к принятию решения…………………………………….21
5.1. Среда принятия решения………………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………27
Списоклитературы…………………………………………………………28
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность выбранной для курсовой работы темы заключается в том, что в условиях бурного экономического развития для любого предприятия главным заданиям остается обеспечение его жизнедеятельности. В таких сложных условиях именно разработка, принятие и реализация решений требует особенного внимания со стороны руководства.Цель исследования: провести анализ управленческой деятельности ОАО «ГК «Славянка» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение качества принимаемых управленческих решений с использованием современных информационных технологий.
Во втором разделе курсовой работы осуществляется анализ деятельности конкретной организации работы предприятия по пошиву одежды "Элеонора" г. Санкт-Петербург, проводиться логико-содержательное моделирование факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, в результате проводиться выработка решений, направленных на усовершенствование работы данного предприятия.
Актуальность выбранной темы «Роль человеческого фактора в принятии управленческих решений» обусловлена тем, что основной функцией управления в настоящее время является принятие управленческих решений.Обычно лица принимающие решений следуют определенной рациональной процедуре для достижения решения управленческой проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и следуют учитывать роль человеческого фактора.
Степень изученности данной проблемы достаточно глубокая, что обусловлено активным вниманием исследователей к гендерным проблемам управления. Теоретическую основу исследования составляю научные труды российских и зарубежных авторов, таких как Варжина А., Данилова Н.И., Карловец С.С., Хохлова Т.П., Чирикова А.и других.
курсовой работы определяется тем фактом, что в настоявшее время процесс управления любой организацией независимо от ее формы собственности и организационно-правовой формы хозяйствования в условиях развития рыночных отношений значительно усложняется, расширяется спектр управленческих задач, существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. В настоящее время стало очевидным, что традиционный подход с упором на стандартизированные процедуры должен уступить место более гибким системам учета, ориентированным на анализ возможностей организации, совокупность которых может быть успешно реализована в системе управленческого учетаПредмет исследования — управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений.
курсовой работы по дисциплине Управленческий учет, на тему: Виды составляемых калькуляций и их роль в принятии управленческих решений, заключается в представлении многообразия методик расчётов для качественной основы принятия управленческих решений в современных условиях. работы: представить виды составляемых калькуляций и обозначить их роль в принятии управленческих решений.Цель будет достигнута поэтапным решением задач, которые структурируют нашу работу: от теории с представлением формирования перечня показателей управленческой отчетности и ответом на вопрос, как обосновать выбор показателей для управленческой отчетности, проведём аналитику создания системы ключевых показателей деятельности, что в итоге даст нам возможность провести практику калькуляции отчета о движении денежных
Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих российских специалистов в области комплексного экономического анализа: Савицкой Г.В., Шеремет А.Д., Ковалева В.В., Волковой О.Н., Абрютиной М.С., Грачева А.В., Баканова М.И. и т.д.
Бухгалтеры — совершенно особый народ. Истинный бухгалтер хронически никому и ничему не доверяет и все события изучает через призму недоверия. Сначала он должен проверить и проанализировать факт, и только после этого делать выводы о его правдивости. Причем, настоящий бухгалтер поступает так неосознанно и обязан поступать так сознательно!
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений
Такие препятствия, прежде всего, исходят извне и связаны с внешнеэкономической деятельностью государства и процессом глобализации, который влияет на экономическую и политическую жизнь в мире и стране. Так, ситуация становится определяющей в принятии стратегических решений.По прогнозам доктора экономических наук, автора многочисленных публикаций в российской версии журнала Forbes Владислава Иноземцева в перспективе до 2035 года нашу страну ждет еще несколько кризисов и несколько экономических подъемов , таким образом в ближайшем будущем построение эффективной модели управления будет иметь решающее значение для предприятий.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. / Трахтенгерц Э.А. — Синтег, 0.
2.Методы оптимизации и принятия решений. / Черноруцкий И.Г. — Лань, 2001.
3.Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. — Сентябрь, 2001.
4.Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001.
5.Разработка управленческих решений: информационные технологии. / Панов А.В. — No Name, 2004.
6.Разработка управленческого решения. / Литвак Б.Г. — Дело, 2003.
7.Разработка управленческого решения. / Литвак Б.Г. — Дело, 2004.
8.Разработка управленческого решения. / Трояновский В.М. — РДЛ, 2003.
9.Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. / Глущенко И.И., Глущенко В.В. — Крылья, 2001.
10.Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. — ЮНИТИ, 2001.
11. Управленческие решения. Учебное пособие. / Юкаева В.С. — Дашков и К, 1999.
12. Руководителю о принятии решений. / Цыгитчко В.М. — Инфра-М, 1993.
13. Управленические решения. Теория и технология принятия. / Воробьев С.Н., Балдин К.В. — Проект, 2004.
14. Управленческие решения. / Лафта Дж.К. — Центр экономики и маркетинга, 2002.
15. Раработка управленческих решений Литвак Б.Г. Издательство Дело 2002 г.
16. Сайт www.itbc.ru
список литературы