Содержание
+СОДЕРЖАНИЕ:
Введение……………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты ситуационного подхода в управлении организацией…………………………………………………………………..
5
1.1. Сравнительная характеристика ситуационного, системного и процессного подходов к управлению предприятием……………………….
5
1.2. Ситуационный подход в управлении: понятие, значение, факторы влияния……………………………………………………………..
9
ГЛАВА 2. Ситуационные модели в управлении организацией…………… 16
2.1.Ситуационный подход, основанный на принципах руководства…………………………………………………………………….
16
2.2.Лидерство, как основа ситуационного подхода в менеджменте………………………………………………………………….
19
2.3.Особенности модели лидерства в системе «путь-цель»………… 22
ГЛАВА 3.Пути совершенствования ситуационного подхода в управлении организацией…………………………………………………….
25
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста
+Введение
Актуальность выбранной темы курсовой работы «Ситуационный подход в управлении организацией» обусловлена масштабностью применения данной теории управления на предприятиях, которая направлена на решение конкретной проблемы в обозначенной ситуации.
Грамотное использование различных методик ситуационного подхода позволяет правильно изучить тенденции, складывающиеся в организации, определить главные мотивационные стимулы сотрудников, вовлечь в производственный процесс персонал компании, качественно изменить ситуацию на фирме. Благодаря этим позитивным изменениям, которые могут произойти в деятельности предприятия, в компетенции руководства компании находится колоссальная возможность сохранить и повысить свою конкурентоспособность на рынке товаров и услуг, преодолеть внутренние проблемные моменты, связанные с управлением персонала и способствовать развитию бизнеса.
Особенностями ситуационной модели управления выступают, во-первых, принятые решения имеют исключительно конструктивную основу, во-вторых, данный подход прост в понимании, в-третьих, все участники производственной процесса отвечают
Список использованной литературы
+