Методология написания курсовой работы: Сметное планирование, бюджетирование и анализ исполнения смет

Подготовка к академическому успеху: Зачем нужна курсовая по сметному планированию

Задумывались ли вы, почему такие дисциплины, как сметное планирование, бюджетирование и анализ исполнения смет, занимают центральное место в академических программах и бизнес-практике? Ответом служит их фундаментальная значимость для финансового здоровья и стратегического развития любой организации. Качественное финансовое планирование и прогнозирование на предприятии позволяет не просто предвидеть будущее, но и воплощать намеченные стратегические цели в конкретные финансовые показатели. Это не просто процесс, а важнейший элемент предпринимательской деятельности.

Именно поэтому курсовая работа по этой теме является не формальностью, а возможностью глубоко освоить ключевые компетенции. Она помогает не только закрепить теоретические знания, но и развить практические навыки контроля за использованием финансовых ресурсов, что критически важно для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Успешное выполнение такого проекта — это значимый шаг к академическому и профессиональному росту.

Данная статья призвана стать вашим комплексным руководством, объединяющим в себе теоретические основы, методологические рекомендации и практические советы. Мы проведем вас через все этапы написания высококачественной курсовой работы, предоставив необходимые инструменты для достижения академического успеха.

Основы сметного планирования и бюджетирования: Ключевые понятия и их роль

Прежде чем углубляться в детали, важно четко определить базовые термины, которые станут краеугольным камнем вашей курсовой работы. Сметное планирование и бюджетирование, хотя и тесно взаимосвязаны, имеют свои особенности.

Бюджетирование представляет собой процедуру, позволяющую предвидеть цели предприятия, результаты ведения хозяйственной деятельности, а также количество ресурсов, необходимых для достижения этих целей. В свою очередь, финансовое планирование — это процесс разработки мер по обеспечению организации необходимыми ресурсами и повышению эффективности её деятельности. В этом контексте бюджетирование как метод управления финансовой деятельностью предприятий является составной частью системы финансового планирования.

Эти процессы не просто набор финансовых инструментов, они являются неотъемлемой частью общей системы управления предприятием. Без эффективной системы планирования ни одно предприятие не может успешно функционировать. Планирование является важнейшим элементом предпринимательской деятельности, обеспечивая достижение поставленных стратегических задач и устойчивое развитие компании.

Роль и значение эффективного сметного планирования в деятельности компании

Почему же сметное планирование и бюджетирование так критически важны для любого предприятия? Ответ кроется в многогранных функциях, которые они выполняют, обеспечивая эффективную управленческую деятельность. Система планирования помогает осуществлять эффективную управленческую деятельность.

Бюджетирование, являясь составной частью системы финансового планирования, выполняет целый ряд ключевых функций:

• Плановая функция: Установка конкретных количественных показателей и целей для будущих периодов.
• Прогнозная функция: Предвидение будущих финансовых результатов и состояния предприятия.
• Контрольная функция: Мониторинг исполнения запланированных показателей и выявление отклонений.
• Стимулирующая функция: Мотивация сотрудников и подразделений к достижению поставленных целей.
• Координирующая функция: Согласование деятельности различных подразделений для достижения общих целей.
• Оптимизационная функция: Поиск наиболее эффективных путей использования ресурсов.
• Управленческая функция: Предоставление информации для принятия обоснованных управленческих решений.

Эти функции обеспечивают неразрывную связь между стратегическими целями и повседневной операционной деятельностью. Эффективная система бюджетирования позволяет не только оптимизировать финансовые потоки предприятия, но и существенно повысить эффективность его деятельности и конкурентоспособность. Таким образом, сметное планирование — это не просто инструмент учета, а мощный рычаг управления, способствующий устойчивому развитию и достижению стратегических амбиций компании.

Принципы и многообразие видов бюджетов на предприятии

Эффективное бюджетирование строится на нескольких ключевых принципах, которые обеспечивают его релевантность и действенность. Один из основных принципов гласит: бюджеты должны формироваться до начала планового периода. Это позволяет заранее определить ориентиры и обеспечить планомерность деятельности. Кроме того, система бюджетов отличается для каждого предприятия и зависит от специфики компании и ее финансовых возможностей.

На предприятиях формируется множество различных видов бюджетов, каждый из которых служит конкретным целям. Существуют различные виды бюджетов, которые формируются в зависимости от поставленных целей компании. Среди наиболее распространенных можно выделить:

• Бюджет доходов и расходов (БДР): Также известный как отчет о финансовых результатах, он показывает соотношение доходов и расходов за определенный период. Его основное назначение — показать руководителям организации эффективность ее будущей деятельности и спрогнозировать финансовый результат.
• Бюджет движения денежных средств (БДС): Этот бюджет отражает притоки и оттоки денежных средств, обеспечивая ликвидность предприятия.
• Бюджеты операционного уровня: Сюда относятся бюджеты продаж, производства, закупок, затрат на персонал и другие, детализирующие операционную деятельность.

Понимание этих видов и принципов их формирования позволяет создать комплексную и гибкую систему планирования, способную адаптироваться к меняющимся условиям внешней среды и внутренним потребностям компании. Именно многообразие бюджетов позволяет детализировать финансовое планирование и осуществлять контроль на всех уровнях управления.

Методология разработки и составления бюджетов

Разработка и составление бюджетов — это структурированный процесс, требующий последовательного выполнения ряда этапов. Методика бюджетирования включает этапы процесса и контроль исполнения бюджета. Этот процесс начинается задолго до начала планового периода, и работа в плановый период должна начинаться с составления отчета о финансовых результатах – прогнозного документа. Основные этапы бюджетного процесса включают:

1. Сбор информации: На этом этапе аккумулируются данные о предыдущих периодах, прогнозы рынка, стратегические цели компании и другие релевантные сведения.
2. Анализ: Проводится оценка собранной информации, выявление тенденций и факторов, которые могут повлиять на будущие результаты. Анализ и планирование бюджета операционного уровня обеспечивает достижение прогнозных значений финансового плана.
3. Составление бюджетов: Непосредственное формирование различных бюджетов, таких как БДР, БДС, операционные бюджеты. Важно понимать, что существует взаимосвязь между ними: например, при подготовке бюджета движения денежных средств используется информация из всех ранее рассмотренных бюджетов.
4. Утверждение: Разработанные бюджеты проходят согласование и утверждаются руководством компании.
5. Контроль и корректировка: После начала планового периода осуществляется регулярный мониторинг исполнения бюджетов, выявляются отклонения, и при необходимости вносятся корректировки.

Для качественного составления смет, особенно на строительно-монтажные работы, необходимо изучать нормативную и специальную литературу. Это обеспечивает точность расчетов и соответствие отраслевым стандартам. Комплексный подход к методологии разработки бюджетов гарантирует их реалистичность и эффективность.

Управленческий учет как основа для бюджетирования и планирования

Эффективное бюджетирование невозможно без правильно организованной информационной базы, и такой базой является управленческий учет. Управленческий учет помогает компаниям в систематизации, сборе и объединении информации, которая затем используется для принятия стратегических и операционных решений.

К задачам управленческого учета относят планирование, контроль и анализ отчетности. В этом контексте бюджетирование в управленческом учете отвечает за планирование посредством разработки системы бюджетов. Это означает, что управленческий учет не просто фиксирует прошлые события, а активно участвует в формировании будущего предприятия через процесс бюджетирования.

Он предоставляет детальную информацию о затратах, доходах, прибыли по различным центрам ответственности, продуктам или проектам. Такая детализация критически важна для составления точных бюджетов и последующего анализа их исполнения. Бюджетирование является одним из важнейших участков управленческого учета. Таким образом, управленческий учет и бюджетирование представляют собой неразрывную пару, где учет формирует данные, а бюджетирование использует их для создания плана действий и контроля его выполнения.

Анализ исполнения смет: Зачем он нужен и какие задачи решает

Составление бюджетов — это лишь половина пути. Чтобы система планирования была действительно эффективной, необходимо регулярно проводить анализ исполнения смет. Финансовый анализ – неотъемлемая часть деятельности любого предприятия и эффективный инструмент для повышения эффективности управленческих решений. Без такого анализа невозможно понять, насколько успешно реализуются поставленные цели и где возникают проблемы.

Основные цели и задачи анализа исполнения смет включают:

• Выявление недостатков: Финансовый анализ позволяет выявить недостатки в финансовой деятельности предприятия. Это могут быть перерасходы, недополученные доходы или неэффективное использование ресурсов.
• Оценка эффективности: Методики анализа исполнения смет, несмотря на их разнообразие, всегда имеют общую черту – оценку деятельности с позиции роста эффективности. Это позволяет определить, насколько эффективно предприятие использует свои ресурсы для достижения поставленных целей.
• Определение влияния факторов: Другая общая черта методик анализа — определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности предприятия. Это помогает понять, какие конкретные причины привели к отклонениям от бюджета.
• Повышение качества управленческих решений: Анализ предоставляет руководству объективную информацию для корректировки планов, оптимизации затрат и улучшения стратегии.

Таким образом, анализ исполнения смет — это не просто статистический отчет, а мощный диагностический инструмент, позволяющий не только констатировать факт отклонений, но и понять их природу, чтобы своевременно принять меры по совершенствованию финансовой деятельности.

Методы финансового анализа при оценке исполнения смет

Для проведения глубокого и всестороннего анализа исполнения смет используются разнообразные методы финансового анализа, каждый из которых позволяет рассмотреть финансовое состояние предприятия с различных сторон. К основным характеристикам финансового состояния, подлежащим анализу, относятся: обеспеченность финансами, рациональность распределения денежных средств, эффективность использования денег, финансовые взаимоотношения с субъектами рынка, платежеспособность, финансовая устойчивость.

Ключевые методы анализа включают:

1. Горизонтальный (трендовый) анализ: Сравнение фактических показателей сметы с плановыми показателями за несколько периодов для выявления тенденций и динамики изменений.
2. Вертикальный (структурный) анализ: Определение удельного веса отдельных статей сметы в общем объеме доходов или расходов, что позволяет оценить их структуру и значимость.
3. Коэффициентный анализ: Расчет и оценка различных финансовых коэффициентов (например, коэффициенты ликвидности, рентабельности, оборачиваемости), которые дают представление об эффективности использования ресурсов и финансовой устойчивости. Аналитические показатели состояния системы финансовых ресурсов предприятия являются важной частью этого анализа.
4. Факторный анализ: Выявление влияния отдельных факторов на изменение агрегированных финансовых показателей. Этот метод позволяет понять, какие именно причины привели к отклонениям от плана.
5. Сравнительный анализ: Сопоставление показателей предприятия с данными конкурентов, среднеотраслевыми значениями или прошлыми периодами.

Методологической основой исследования часто являются общенаучные методы познания, такие как анализ и синтез, статистический и системно-структурный методы в сочетании с экономическим подходом к изучаемым процессам и явлениям. Эти подходы также применимы при анализе исполнения смет. Выбор конкретных методов зависит от целей анализа и специфики предприятия, но их комплексное применение позволяет получить максимально полную картину финансового состояния и эффективности управления.

Структура курсовой работы: Эффективное введение и обоснование актуальности

Введение — это визитная карточка вашей курсовой работы, задающая тон всему исследованию. Именно здесь вы должны заинтересовать читателя и обосновать значимость выбранной темы. Введение курсовой работы должно содержать цель и задачи, а также краткую характеристику объекта.

Ключевые элементы введения:

• Актуальность темы: Объясните, почему выбранная тема (сметное планирование, бюджетирование и анализ исполнения смет) важна и своевременна в современных экономических условиях. Можно упомянуть, что финансовое планирование и прогнозирование позволяет воплотить стратегические цели в финансовые показатели.
• Цель исследования: Четко сформулируйте, что вы планируете достичь в своей работе. Например, цель работы может заключаться в разработке мероприятий по совершенствованию процессов планирования, учета и анализа затрат.
• Задачи исследования: Перечислите конкретные шаги, которые вы предпримете для достижения поставленной цели. Это могут быть пункты типа «провести анализ финансового состояния», «выявить проблемы в организации учета» и «рассмотреть пути совершенствования».
• Объект и предмет исследования: Укажите, какое предприятие или сферу деятельности вы анализируете (объект), и какие конкретные аспекты этого объекта изучаете (предмет).
• Методы исследования: Кратко перечислите, какие аналитические подходы вы будете использовать.

Грамотно сформулированное введение не только структурирует вашу мысль, но и создает у комиссии положительное первое впечатление о вашей работе. Оно демонстрирует ваше глубокое понимание темы и способность к систематическому научному исследованию.

Структура курсовой работы: Разработка теоретических основ исследования

Теоретическая глава, как правило, первая глава курсовой работы, является фундаментом для вашей практической части. Она раскрывает основные понятия, методы, подходы и принципы, связанные с вашей темой. Примеры разделов могут выглядеть следующим образом:

• Глава 1. Методы анализа финансового обеспечения фирмы в условиях рыночной экономики.
  • 1.1. Понятие финансов предприятий, их место в финансовой системе и функции.
  • 1.2. Сущность, назначение и методы финансового анализа предприятия.
  • 1.3. Аналитические показатели состояния системы финансовых ресурсов предприятия.
• Глава 2. Бюджетирование как механизм рациональной организации финансовых ресурсов.

В этой главе вы должны продемонстрировать глубокое понимание теоретической базы дисциплины «Управленческий учет и бюджетирование». Важно не просто перечислить определения, а критически их осмыслить, сравнить точки зрения разных авторов и выделить ключевые концепции, которые будут использоваться в вашей работе. Особое внимание уделите работе с источниками: корректное цитирование и ссылки на авторитетные научные труды являются признаком академической добросовестности.

Цель теоретической главы — не только показать ваше знание предмета, но и создать прочную методологическую базу для дальнейшего практического анализа. Все определения, концепции и методы, описанные здесь, должны быть логически связаны с вашим объектом исследования и целями работы.

Структура курсовой работы: Создание методического и расчетного раздела

Методический и расчетный раздел — это сердце вашей курсовой работы, где теория встречается с практикой. Именно здесь вы применяете полученные знания для анализа конкретных данных. Курсовая работа по сметному делу часто состоит из введения, расчетной и сметной частей.

Содержание этой части включает:

1. Определение номенклатуры и объемов работ: В случае курсовой по сметному делу, расчетная часть определяет номенклатуру строительных работ и подсчитывает их объемы. Это может быть анализ конкретного проекта, например, реконструкции здания.
2. Составление смет: Сметная часть включает локальную и объектную сметы.
   • Локальные сметные расчеты: Они детализируют затраты по отдельным видам работ и объектам. При составлении смет на работы по реконструкции учитываются усложняющие факторы с помощью коэффициентов.
   • Объектные сметы: Объединяют да��ные из локальных смет для всего объекта строительства.
3. Учет факторов: Важно учитывать все влияющие факторы, такие как сметная стоимость строительства (включающая стоимость строительно-монтажных работ, затраты на оборудование, прочие затраты) и нормативы лимитированных затрат, устанавливаемые в процентах от сметной стоимости.

Для выполнения этой части критически важно использовать реальные или максимально приближенные к реальным данные. Это может быть информация с конкретного предприятия (с сохранением конфиденциальности) или условные, но реалистичные примеры. Для составления смет на строительно-монтажные работы и объекты в целом необходимо изучать нормативную и специальную литературу. Тщательность и точность расчетов в этом разделе напрямую влияют на достоверность ваших выводов и предложений.

Структура курсовой работы: Глубокий анализ, выводы и предложения по совершенствованию

После проведения расчетов и сбора данных наступает самый ответственный этап — их анализ. В этом разделе вы должны не просто представить цифры, а интерпретировать их, выявить проблемы и предложить конкретные решения. Цель работы может быть сформулирована как разработка мероприятий по совершенствованию процессов планирования, учета и анализа.

Ключевые аспекты раздела:

• Анализ исполнения смет и бюджетов: Сравните фактические показатели с плановыми, выявите отклонения и проанализируйте их причины. Например, одной из задач может быть выявление наиболее значительных проблем в организации учета доходов и расходов и исполнения смет в бюджетном учреждении.
• Выявление проблем: На основе анализа сформулируйте четкие проблемы, которые существуют в системе сметного планирования или бюджетирования на исследуемом предприятии.
• Определение причин: Объясните, почему возникли выявленные проблемы. Это могут быть недостатки в методике, ошибки в планировании, изменения во внешней среде или неэффективное управление.
• Разработка предложений по совершенствованию: Предложите конкретные, обоснованные и реализуемые мероприятия по устранению выявленных проблем и повышению эффективности. Эти предложения должны быть направлены на совершенствование процессов планирования, учета и анализа.
• Обоснование эффективности предложений: По возможности, оцените ожидаемый эффект от внедрения ваших рекомендаций (экономический, организационный и т.д.).

Этот раздел демонстрирует вашу способность к критическому мышлению и практическому применению знаний. Качество ваших выводов и предложений определяет ценность всей курсовой работы для потенциального работодателя или академического сообщества.

Структура курсовой работы: Завершающее заключение и оформление списка литературы

Заключение — это ваш финальный аккорд. Здесь вы должны кратко суммировать основные результаты исследования, подтвердить достижение поставленных целей и задач, а также сделать выводы относительно значимости проделанной работы. Это не место для новой информации, а для синтеза всего, что было сказано ранее. Убедитесь, что каждый пункт введения (цель и задачи) находит свое отражение в заключении.

После заключения следует список литературы. Это неотъемлемая часть любой академической работы, демонстрирующая широту вашего исследования и умение работать с источниками. Важно оформить его согласно академическим стандартам (ГОСТ, APA, MLA или другие требования вашего учебного заведения). Каждый источник, на который вы ссылались в тексте, должен быть в списке, и наоборот. Правильное цитирование не только подтверждает достоверность информации, но и предотвращает обвинения в плагиате.

Не забывайте о приложениях, если они предусмотрены (копии документов, большие таблицы, графики, расчеты, которые могут перегрузить основной текст). Завершающее оформление всей работы должно быть безупречным: от титульного листа до нумерации страниц, отступов и шрифтов. Внимательность к деталям здесь крайне важна.

Типичные ошибки при написании курсовой и эффективные решения

Написание курсовой работы — это сложный процесс, и студенты часто сталкиваются с одними и теми же проблемами. Знание этих «подводных камней» поможет вам их избежать.

1. Поверхностный анализ: Вместо глубокого изучения проблемы — описательный подход.
* Решение: Студенты в ходе изучения управленческого учета и бюджетирования получают знания о принципах построения управленческого учета и системе сбора, обработки информации. Используйте эти знания для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости продукции и определении прибыли, а не просто для пересказа. Применяйте методы анализа исполнения бюджетов.

2. Отсутствие связи между теорией и практикой: Теоретическая глава существует отдельно от расчетной.
* Решение: Всегда демонстрируйте, как теоретические концепции применяются в вашей практической части. Ваши расчеты должны иллюстрировать или проверять теоретические положения.

3. Некорректное оформление и плагиат: Несоблюдение стандартов или заимствование чужих идей без ссылок.
* Решение: Тщательно изучайте методические указания вашего вуза. Всегда указывайте источники. Изучение дисциплины «Управленческий учет и бюджетирование» формирует теоретические знания и практические навыки по методологии и организации управленческого учета, что должно помочь в структурировании собственных идей.

4. Неверные расчеты или недостаток данных: Ошибки в математических операциях или опора на неполные данные.
* Решение: Проводите двойную проверку всех расчетов. Приобретайте навыки составления бюджетов с учетом специфики организации и применяйте их аккуратно. Если реальных данных недостаточно, используйте приближенные, но логически обоснованные и подтвержденные источники.

5. Размытые выводы и предложения: Отсутствие конкретики в заключительной части.
* Решение: Ваши выводы должны четко отвечать на задачи, поставленные во введении. Предложения должны быть максимально конкретными и иметь потенциал для практического внедрения. Учитесь принимать решения на основе учетной информации.

Избегая этих распространенных ошибок, вы сможете создать высококачественную курсовую работу, которая будет не только успешно оценена, но и станет ценным опытом для вашей будущей карьеры.

Путь к академическому совершенству: Подведение итогов и вдохновение

Написание курсовой работы по сметному планированию, бюджетированию и анализу исполнения смет — это не просто академическая задача, это инвестиция в ваше профессиональное будущее. Целью дисциплины «Управленческий учет и бюджетирование» является формирование теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации управленческого учета и бюджетирования. Эта статья предоставила вам комплексное руководство, охватывающее все ключевые этапы: от понимания основ до анализа и оформления.

Мы рассмотрели, почему сметное планирование является важнейшим элементом предпринимательской деятельности, как бюджетирование помогает воплотить стратегические цели в конкретные финансовые показатели, и какую роль играет анализ исполнения смет в повышении эффективности управленческих решений. Знания, полученные в рамках дисциплины, позволяют овладеть навыками анализа взаимосвязей между функциональными подразделениями компаний.

Помните, что истинная ценность вашей работы заключается не в простом следовании инструкциям, а в глубоком понимании материала, способности к критическому анализу и умении применять теоретические знания на практике. Пусть эта статья станет вашим надежным проводником на пути к академическому совершенству и профессиональному росту. Желаем вам удачи и вдохновения в вашем исследовании!

Список источников информации

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ. С изменениями и дополнениями по состоянию на 01.04.2004 г.
2. Гражданский кодекс РФ часть II от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ. С изменениями и дополнениями по состоянию на 01.04.2004 г.
3. Налоговой кодекс РФ часть I от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ. С изменениями и дополнениями по состоянию на 01.04.2004 г.
4. Налоговой кодекс РФ часть II. от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ С изменениями и дополнениями по состоянию на 01.04.2004 г.
5. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: «Питер», 2002.-480 с.
6. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 2004. 285 с.
7. Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2000. 374 с.
8. Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. -Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2004.-161 с.
9. Балабанов А. И. Финансы. Краткий курс. СПб.: Питер, 2002. 266 с.
10. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.-350 с.
11. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. – М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2004-380 с.
12. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. – Киев: «Ника-Центр», «Элыа», 2001.-560 с.
13. Бланк И.А. Управление прибылью. М.; «Ника-Центр», 2002. 429 с.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: «Питер», 2001.-420 с.
15. Быкардов Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. – М. Издательство ПРИОР, 2003. 228 с.
16. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
17. Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2002. 114 с.
18. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. – СПб: Изд-во С-Петербургского ун-та, 2004.-528 с.
19. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2003 . – 371 с.
20. ГребневА. И., Баженов Ю. К. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 2003 – 520 с.
21. Деева А. Н. Финансы. Учебное пособие М.: Экзамен, 2004. 118 с.
22. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. M.: Издательство Дело и сервис, 2003. 276 с.
23. Дробозина Л.А. Общая теория финансов. М.: ИНФРА-М, 2003. 317 с.
24. Емельянов А.Н. Финансы, налоги и кредит. Учебник М.: РАГС, 2003. 247 с.
25. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. 361 с.
26. Заяц Н.Е. Теория финансов. Учебное пособие. Минск. 1998.
27. Ильин А.И. Планирование на предприятии.- Минск: ООО «Новое знание», 2003.-633с.
28. Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. – СПб.: Бизнес-пресса, 1998.-315с.
29. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.
30. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое издание, 2002. 422 с.
31. Лушин С., Слепов В. Финансы. Учебник М.: Экономистъ, 2003. – 263 с.
32. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.
33. Любушин Н.П, Лещева В.Д., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М. 2003. 366 с.
34. Макаревич Л.Н. Различия в основных понятиях российского и международного бухгалтерского учета // материалы семинара Развитие современных аналитических и управленческих технологий в условиях перехода коммерческих банков на МСФО
35. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Рук. авт. колл. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2000.-350 с.
36. Поляк Г. Б. Финансы. Учебник для вузов М.: Юнити-Дана, 2003. – 240 с.
37. Райзберг Б.А. Курс экономики. М.: Экономика, 1997. 349 с.
38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004. 247 с.
39. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. – К.: Издательский дом «Максимум», 2001.
40. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: / Под ред. Н.Ф. Самсонова. М.: ИНФРА-М, 2001. 387 с.