Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ
1.1 Понятие о собеседовании……………………………………………… ……5
1.2 Специфика проведения установочного собеседования, оценка его результатов. ……………………………………………………………………………………..14
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ»
2.1 Структура компании ООО «Академия Красоты», характеристика ее кадрового состава……………………………………………………………………………………..18
2.2 Процесс проведения собеседований в компании ООО «Академия Красоты»…………………………………………………………………………….21
ГЛАВА 3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ В ООО «АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ» ………………….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….…………27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………….………….29
Выдержка из текста
Сегодня большинство руководителей понимают, что успех и процветание организации во многом зависят от ее сотрудников. В условиях жесткой конкурентной борьбы побеждает тот, у кого лучше команда. Именно поэтому, руководители уделяют так много внимания вопросам эффективного управления сотрудниками, их мотивации, обучения и развития. Однако без качественного отбора персонала любая работа с человеческими ресурсами обречена на провал.
Ряд современных исследований российского рынка трудовых ресурсов показывает, что около 80% трудящихся
Список использованной литературы
…