Собеседование

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ

1.1 Понятие о собеседовании……………………………………………… ……5

1.2 Специфика проведения установочного собеседования, оценка его результатов. ……………………………………………………………………………………..14

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ»

2.1 Структура компании ООО «Академия Красоты», характеристика ее кадрового состава……………………………………………………………………………………..18

2.2 Процесс проведения собеседований в компании ООО «Академия Красоты»…………………………………………………………………………….21

ГЛАВА 3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ В ООО «АКАДЕМИЯ КРАСОТЫ» ………………….24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………….…………27

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………….………….29

Выдержка из текста

Сегодня большинство руководителей понимают, что успех и процветание организации во многом зависят от ее сотрудников. В условиях жесткой конкурентной борьбы побеждает тот, у кого лучше команда. Именно поэтому, руководители уделяют так много внимания вопросам эффективного управления сотрудниками, их мотивации, обучения и развития. Однако без качественного отбора персонала любая работа с человеческими ресурсами обречена на провал.

Ряд современных исследований российского рынка трудовых ресурсов показывает, что около 80% трудящихся

Список использованной литературы

Похожие записи