Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы системы набора, отбора и найма персонала на предприятии
1.1. Понятие набора персонала и характеристика отбора персонала
1.2. Основные методы и приемы отбора кандидатов
2. Методика проведения собеседования и испытаний как основных методов сбора информации о кандидате
2.1. Собеседование как метод сбора информации о кандидате на вакантную должность
2.2.Испытание как метод сбора информации о кандидате на вакантную должность
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Собеседование и испытание основные методы сбора информации
Цель данной курсовой работы – исследование таких методов сбора информации необходимых при отборе персонала как собеседование и испытания. Задачи курсовой проекта: Изучение общей системы управления персоналом; Изучение основные методов оценки персонала; Рассмотрение практического опыта подбора персонала на примере ОАО « Алтайэнерго ». Приведены основные принципы и методы построения технологии подбора и оценки персонала, рассказано о подходах к построению внутрикорпоративных профессиональных стандартов.
Литература, использованная при написании данной работы, представлена, главным образом, работами представителей политологической школы – например, А.Дегтярёва. Он, в частности, приходит к выводу о несомненном существовании специально-политологических методов исследования (что ставилось под сомнение рядом отечественных и зарубежных специалистов-политологов) .
Практическая значимость исследования. С помощью маркетинговых исследований существенно снижается риск предпринимательства. Проведение исследований заранее поможет выявить все возможные проблемы, которые могут возникнуть при осуществлении предпринимательской деятельности, а следовательно возрастает качество решения задач потребителя.
Все это важно потому, что социолог имеет дело с мнениями людей, их оценками, личным восприятием явлений и процессов, т. В таких условиях особенно важно использовать методы, которые приводят к получению правдивой, неискаженной, достоверной первичной информации.Для этого нужно изучить каждый из методов получения первичной информации, выявить его основные преимущества и недостатки по сравнению с другими, определиться с областью их применения.
Интервью (беседа) как метод сбора материала
Познавательная функция социологии заключается в выявлении новых аспектов социальной действительности и репрезентации их в рамках требований научного сообщества. Специфика этой функции состоит в том, чтобы сосредоточить внимание исследователей на проблемах жизнедеятельности общества и наметить пути их разрешения в сторону оптимизации и рационализации бытия человека в социальном мире.- выделить основные методы сбора социологической информации;
Социолог, проводящий исследование, предполагающее эмпирическое изучение интересующих явлений, пользуется специальными методами сбора и анализа фактических данных. Информация эта анализируется впоследствии с использованием методов, которыми необходимо целенаправленно овладевать и которым следует специально обучаться, подготавливая себя к карьере социолога.Целью данной работы является изучение методов сбора социологической информации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Управление подразумевает своевременное использование объективных достоверных полных данных, собранных, обработанных и распространенных с помощью современных научно-технических методов и средств.Успешный менеджмент – это не только наличие достоверной информации, но ещё знание и умение как правильно её применить в работе.Основными определениями понятия информации является – деятельность, которая занимается сбором информации о постановленной ситуации, узнает ее происхождения, определяет свойства и пути решения проблемы.
Список использованной литературы
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2011, с изм. от 07.12.2011).
3.Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью. Учебное пособие / И.Д. Абросимов. – М.: Знание, 2009. – 410с.
4.Айказян А. В поисках совершенства управления / А.Айказян, Е.Нисевич // Вопросы экономики. – 2009. — № 2. – С.32-36.
5.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие / М. М. Алексеева — М.: ЮНИТИ, 2009. – 370с.
6.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю.Базаров — М: ЮНИТИ, 2009. – 645с.
7.Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К.Балашов // Кадры предприятия. – 2009. — № 7. – С.28-36.
8.Белянина И.В. Сравнительный анализ эффективности методов в оценке управленческого персонала / И.В. Белянина // Науч. тр. Междунар. союза экономистов и Вольного экон. об-ва России. — М.; СПб., 2008. T. 12.
9.Бендюкова Т.С. Подготовка кадров высшей квалификации как условие инновационного развития России // Инновации. — 2009. — N 1. — С.99-104.
10.Бордовская Н.О. Построение службы персонала / Бордовская Н.О. // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 11.
11.Бураканова Г.М. Технологии диагностирования оценки профессионализма деятельности менеджера: монография / Г.М.Бураканова. — М.: Спутник+, 2009. – 89с.
12.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала / В.Верхоглазенко // Консультант директора. – 2011. — № 4. – С.7-8.
13.Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Е.Е. Вершигова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426с.
14.Волкова Т.В. Развитие организации и управление персоналом / Т.В. Волкова // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 11. – С.11-13.
15.Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко — СПб.: СпбУЭФ, 2010. – 230с.
16.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов / Генкин Б.М. – М.: Норма, 2009. – 520с.
17.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н.Герчикова — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2010. – 459с.
18.Глухов В.В.Основы менеджмента — СПб.: Специальная литература, 2009.
19.Гогишвили В. Учетные системы и внутренний контроль / В. Гогишвили // Управление компанией. — 2008. — № 3. – С.13-15.
20.Голубкова Е. Оценка эффективности работы персонала компании / Е.Голубкова, О.Михайлов, В.Юрашев // Маркетинг. — 2009. — N 2. — С.116-125.
21.Горинов П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты (на примере лесопильно-деревообрабатывающего комбината ЛДК) / П.Е. Горинов // Роль аналитика в управлении компанией: сб. ст. конф. – М. : ИКФ Альт, 2010. – С.7-8.
22.Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестник Московского университета. Сер.21. Управление (государство и общество).
- 2010. — № 1. — С.3-16.
23.Зубань С. Методические аспекты формирования должностных окладов управленческого персонала / С. Зубань // Человек и труд. — 2007. — № 2. – С.3-4.
24.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 5. – С.33-38.
25.Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. — М.: Дело, 2009. – 312с.
26.Канапухин П. Вознаграждение высших управляющих / П. Канапухин // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — № 11. – С.20-25.
27.Ксенофонтова Х. Модели компетенций различных категорий управленческого персонала / Х. Ксенофонтова // Управление персоналом. — 2009. — № 17 (219).
– С.22-26.
28.Кулыгина И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Кулыгина, Н.А. Каширин, Д.Ю. Пименов. – 2-е изд., испр. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007.
29.Лифшиц А.С. Оценка и развитие управленческого персонала // А.С. Лифшиц. – Иваново: Ивановский гос. ун-т, 2009. – 180с.
30.Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом / А.Ю.Логинова // Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.28-35.
31.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий / Е.В. Маслов. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 238с.
32.Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон. — М.: Дело, 2010. – 810с.
33.Милютина Е. Как построить политику обучения персонала / Е. Милютина // Страна советов. – 2009. — № 12. – С.5-6.
34.Мотыченко Л. Оценка управленческого персонала. Анализ существующих подходов и позиционная оценка способностей к управлению / Л. Мотыченко // Всё о качестве. Отечественные разработки. – М., 2004. – Вып. 6 (33).
– 200с.
35.Мурнина И. Оформляем нового сотрудника / И.Мурнина // Кадровое дело. – 2007. — № 5. – С.11-12.
36.Олехнович М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом / М.Олехнович // Трудовое право. – 2010. — № 2. – С.22-27.
37.Опарина Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом. – 2009. — № 7 (209).
- с. 44-46.
38.Папанова Н.Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папанова // Кадры предприятия. – 2008. — № 8. – С.16-21.
39.Проскурякова Н. Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России»/ Н.Проскурякова, В.Поздняков // Кадровик. – 2011. — № 5. – С.21-24.
40.Пугачев В.П. Полезное пособие для управляющих персоналом / В.П. Пугачев // Управление персоналом. — 2009. — № 4 (206).
– С.37-45.
41.Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 428с.
42.Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала / С.К.Сергиенко. — М.: Книжный мир, 2011. – 120с.
43.Скайлар Е. Особенности стимулирования топ-менеджеров / Е. Скайлар // Управление персоналом. — 2008. — № 3 (181).
– С.34-38.
44.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский. — М.: Бизнесшкола, 2008. – 320с.
45.Терентьева Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы / Т.Терентьева, А.Имаева. — М.: Эксмо, 2010. — 398с. + 1 эл.опт. диск (CD-ROM).
- (HR-библиотека).
46.Удалов А. Стимулирование персонала / А. Удалов // Персонал-Микс. – 2009. — № 1. – С.18-22.
47.Управление организацией: учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 710с.
48.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 610с.
49.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М: ЮНИТИ, 2009. – 560с.
50.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе — М.: АКАЛИС, 2009.
51.Хлебников Д.В. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации / Д.В.Хлебников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 3. – С.39-42.
52.Чешун Р.А. Особенности формирования и функционирования системы управления кадровым потенциалом предприятия // Уровень жизни населения регионов России. — 2012. — N 2. — С.114-120.
53.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В.Шекшня. — М.: «Интел-Синтез», 2009. – 432с.
54.Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений / С.Шилов // Персонал-Микс. – 2008. — № 3. – С.15.
55.Шишкин Б. Средства оценки персонала и формирования менеджмента / Шишкин Б.// Персонал Микс. – 2011. – № 3. – С.12-14.
56.Шишкин В.Г. Методологические основы совершенствования системы оценки и оплаты труда управленческого персонала / В.Г.Шишкин // Вестник Удмуртского ун-та. — 2009. — № 7. – С.21-25.
57.Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учеб./ Щекин Г.В. – Киев: МЗУУП, 1993. –Кн.1. Планирование и организация управления кадрами.
58.Экономика труда: Учебно-методическое пособие / Ин-т труда Минтруда России (НИИ труда).
– М. : Финстатинформ, 2010. – 350с.
59.Юрганова Е. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование / Е.Юрганова // Человек и труд. — 2011. — № 2. – С.28-35.
60.Ягунова Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество / Н.Ягунова, А.Гонова // Проблемы теории и практики управления. — 2010. — N 4. — С.37-44.
список литературы
